課程背景：
金融危機的烏云正在聚集，伴隨著企業縮減和大量失業，金融危機的影響不斷升級。作為最大受害者的新興市場，中國企業的發展面臨著嚴峻的挑戰。許多企業的經濟增長率開始下滑，對此，企業職業經理人可謂焦頭爛額。
如何才能提高企業的經營業績？
如何才能更好的發揮領導力，帶領員工共度難關？
如何才能帶領企業進入職業化進程？等等……
這些都是深深影響企業管理者的現實問題。
市場經濟是嚴酷的，不進則退，尤其是在現在的金融危機之下，，因此，樹立“有市場就有競爭，有競爭就有淘汰”的新觀念，在企業內部形成積極進取、勇于創新、不斷向上的局面，這些都是當前危急之下不可缺少的。對職業經理人來說，發揮其作為一位領導人的影響力,通過有效的戰術決策，提高方案的實施效率和效果，立足于企業和部門的全局，實施領導行為才能有效地應對金融危機實現企業目標。
課程目標：
通過提升管理者的管理技能及相應的過程管理方法，從不同的角度看待更加生動的市場現實，達到提升職業經理人辨別市場大局的能力和職業化管理水平。
同時，讓管理者更清晰的認識，市場的變化是每時每刻都在發生的。人總是害怕變化，因為變化往往意味著付出。事實上，企業唯一不變的就是變化，因此人生最嚴峻的考驗就是能有效的應對無法預知的變化，踏上成功者的必經之路。眼下的金融危機是每個企業管理者必須面對的現實，把危機轉化為機遇是每個管理者期望的目標，然而這也并不是不無可能！
播下一種責任，收獲一種行動！
時間地點：2009年06月04-05日 北京
培訓費用：1880元/人（包括培訓費，教材費，講義費，午餐等）
培訓對象：企業中高層管理人員、職業經理人
培訓方式：講師講述、案例精舉、情境演練、小組討論、視頻與FLASH呈現、團隊游戲、形體訓練
培訓提綱：
前言
生存現狀的重新分解
理解管理難的深層背景
理解員工成長中的核心意愿及引導的要點
第一部分：課程前提
我們相信人人期望成長—自然向上的動因
我們相信人人期望肯定—積極心態的誘因
我們相信人人期望關注—社會歸屬的內因
我們相信人人期望成功—成就意識的態因
第二部份：課程背景
人人不滿頗深
人人成長的很委屈
人人對未來無從把握
組織的期望不斷提升
個人的期望不斷磨滅
第三部份：管理者的尷尬
上級有要求
下屬有條件
成長的激情里在找感覺，有感覺的時間里沒有了激情
生命的倒掛
社會的不可預期
管理中各類問題的不可再現
管理中各類問題的不可參考
創造有的時候很辛苦
第四部份：對于職業經理人的新理解（主管的特質與內涵）
人性特質
職業經理人的類別
職業經理人的工作內涵
職業經理人的角色
職業經理人的管理功能
職業經理人應具備的管理技巧
職業經理人應具備的管理能力
職業經理人的做人涵養
職業經理人的做事態度
職業經理人的職責
第五部份：有效的時間管理
職業經理人的時常時間被誤用
附：時間管理原則（重要緊急劃分及原則）
時間管理要訣
第六部份：有序的目標管理
企業面臨的主要問題陳析
問題背后的問題分析
目標管理是解決推動式管理中不足的有效選擇
重點崗位目標管理的核心維度解析
目標管理實施的簡單建議
第七部份：主管、主任如何建立團隊
團隊新解
團隊合作困難的轱紗
中國象棋式的合作團隊
職業經理人建立團隊之道
提倡三和音:
力行五C哲學
第八部份：新時代管理者的基本素質模型
十大能力框架
十大能力結構
十大能力基礎
十大能力展現方式
第九部份：如何帶下屬
傳統成長習慣的誤區：爹
猴子的原理
下屬不成長，自己沒機會
下屬太能干，自己有危機
下屬成長太快，自己有失落
下屬成長太慢，自己有壓力
合理帶下屬的八大建議
第十部份：執行力是什么—合理做事
執行的的誤區
工作流程：
常用模式：
超常規發揮的極限：
第十一部份：人際關系管理
何謂人際關系
人際關系的核心要素
企業部門主管的人際關系要點
打造良好人際關系的基本操作
如何成為人人喜歡的人：條件反射
第十二部份：溝通術
何謂溝通
溝通的根本
溝通的技巧
最笨的溝通術
第十三部份：合理的自我成長
從遠處長
從深處長
從實際長
從完整長
專家介紹：張瓊文
北京《贏家大講堂》欄目專家。人力資源管理專家、職業研究專家。從事人力資源管理工作12年，曾在某大型國企(三萬余人)從事人力資源管理近九年，并擔任培訓要職3年。他主張職業成長必須主動的理念，力求協助更多人出職業成長的被動局面，把握自己未來時間的發展。先后受邀接受中央人民廣播電臺、北京廣播電臺、新京報、大學生就業雜志、現代教育報、擇周刊、大學生雜志等的專訪。
曾先后有澳門蓮花衛視、山東電視臺、山西電視臺、河南電視臺、河北電視臺、湖北電視臺、遼寧電視臺、貴州電視臺等96家電視臺播出《用教練體系管理團隊》、《像老板那樣打造自己》等20多集講座。
出版了《錢景行業視窗》、《前程謀略解析》、《職場心經筆記》、《外企之旅破譯》、《初涉職場的八堂必修課》、《經贏你的大學》等多部專著。
職業資歷：
1994年11月開始從事人力資源管理工作，具國家人事部人力資源經濟師、勞動和社會保障部職業指導師任職資格。在國企期間獲評政工師任職資格。
1995年8月開始從事企業員工教育與培訓工作，四年間每年完成內訓人數達一萬余人。同期負責企業所需大學生招聘及內部分配、入局教育及職業指導工作。累計招聘培訓大學生1500余人。1996年7月開始自主開發與職業教育培訓相關的各類項目并組織實施，取得良好效果。
2001年到京仍致力于人力資源管理及企事業內訓、院校服務、職業素質訓練、就業指導、個人成長訓練等服務。
服務院校：清華大學、石油大學、北京大學、北京理工大學、北京青年政治學院、農業大學、中山學院、北航、北郵、北京城市學院、北京印刷學院、首經貿大學、、北京師范大學、首都師范大學、鄭州大學、河南農大、河南師大、河南醫大、北京建工學院、北京高等實用技術學校……
服務企業：中國兵器工業集團、華泰科技、北京聯通、時代集團、中化化肥、中石油玉門分公司、平安保險、好醫生網站、北大方正、萬通金岸、好工作雜志、用友軟件、北京移動、山東移動、太平洋保險、泰康人壽、盛仕銘國際機構、939教育網、信誠人壽…… |
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