開課日期：2009年4月17（周五）上午8：30—下午16：45
開課地點：石家莊新石北路368號金石園區軟件大廈五樓報告廳
費用標準：1800元/人
培訓對象：企業董事長、總裁、總經理
【課程背景】
全球化競爭時代，領導力已成為企業超越競爭對手，體現組織核心競爭力的重要組成部分,總裁領導力將成為制約企業發現新機會、開發新潛力、把握新航向、創造新財富的關鍵制約因素。許多專家學者，經驗人士也紛紛提出各式各樣的領導勝任力模型，皆因其結構復雜，主觀判斷對于客觀分析，欠缺實操性而流于形式，未能對領導力提升帶來實質改善。洞悉能力、駕馭能力、激勵能力及教授能力構成了現代企業領導不可或缺的領導力。
【課程收益】
◆在快速變化中撲捉商業機會，提升企業領導的洞悉能力；
◆快速作出正確決策，提高企業領導的駕馭能力；
◆提高企業領導的激勵和教授能力，帶領知識員工、能征善戰、創造高績效。
【授課形式】生動幽默；咨詢答疑：一針見血。
【老師簡介】劉有法
國內著名實戰型營銷專家、團隊管理專家；“營銷九段”創始人；資深培訓師與資深咨詢師。曾為職業經理人資格認證、策劃師資格認證、總裁研修擔任主講；曾多次在千人以上企業家高峰論壇上擔任主講；曾為多行業企業做過管理咨詢；曾多次在企業領袖互動研討會上擔任咨詢嘉賓；具有豐富的專業培訓與管理咨詢經驗。
善于承擔企業中高層經理人團隊、營銷團隊、經銷商團隊的個性化培訓；善于承擔企業品牌策劃、營銷策劃、促銷策劃的方案制定與指導；善于承擔大中型企業為實現某一特定目標的管理咨詢案的制定與指導。
【課程大綱】
一、 洞悉能力（知賢）
·為何提升洞悉能力；
·如何提升洞悉能力；
1、入職資格： ①營銷經理資格 ②營銷員（營業員）資格
2、評判標準： ①“三大要素” ②“四檔分類”
·歸納語
二、 激勵能力（合賢）
·為何提升激勵能力；
·如何提升激勵能力；
1、薪酬激勵： ①經理人薪酬； ②營銷員（營業員）薪酬。
2、情感激勵：“六同”設計
·歸納語
三、 駕馭能力（考賢）
·為何提升駕馭能力；
·如何提升駕馭能力；
1、考核要素：①“五大要素”； ②“關鍵指標”。
2、結果處理：①“兩把工具”； ②留人放人。
·歸納語
四、 教授能力（教賢）
·為何提升教授能力；
·如何提升教授能力；
1、勇者無懼； 2、忠者無悔； 3、韌者無阻；
4、慧者無憂； 5、智者無惑； 6、情者無怨。
·分別歸納語 |
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