久久欧洲_福利精品视频_三星手机最新款_91国精产品_天堂影院av_亚洲天堂av中文字幕

中層管理干部在企業中的地位相當于一個人軀干，它起到了連接大腦及四肢的作用，它的重要性不言而喻。但是他們又是最容易被上壓、下擠、左挫和右揉的特殊人群，他們承受的壓力比一般職員要重。他們很多人都是因工作出色由業務骨干提拔到管理崗位上來，習慣沿襲過去的工作和行為模式，對于管理，他們常常依靠零散的經驗和感覺，并沒有真正形成系統的、科學的管理技能，面對新的崗位經常無所適從。

本課程專為企業中層管理人員打造高效執行藝術訓練營，幫助中層干部全面理解管理內涵，由內而外的提高自己的執行力與管理技能，從而提升自己的管理績效。

時間地點：6月20-21日（周六—日）  廣州

課程費用：3200元/人

目標學員：企業中層管理人員，各部門經理、主管及儲備干部

課程收益：

    塑造更好的角色心態，清楚的認知自己的角色定位；

    掌握良好的溝通技巧，與上司、與同級、與下屬保持良好的溝通；

    了解激勵的基本原理，能有效激勵部屬高效率地開展工作；

    挖掘領導藝術的源泉，成功打造中層干部的高效執行力與管理藝術；

    掌握團隊建設方法，把本部門建設成為高績效的工作團隊。

課程特色：

    這是眾行在多年的實踐基礎上研發的一套系統地關注中層干部執行力發展和提升的訓練課程，分為中階和高階兩階段進行進階式的培訓輔導。

    關注執行能力的改變，了解學員的需求和水平，針對企業具體問題系統地設置課程，為學員提供有效解決方案。

    實行體驗、互動、問答式的最新教學方式授課，以效果為導向，學、練、輔、辯、評、導緊密結合。幫助中層管理人員快速、有效地提升自己的含金量，使自己管理的團隊績效得以快速提升。

【課程大綱】
第一部分：認識管理與管理者

    ·如何理解管理的基本概念

    ·案例分析與小組討論：李明的煩惱

    ·企業對員工的要求和對經理的要求各異

    ·從業務向管理角色轉變的障礙

    ·不同層次管理者的角色定位：掌舵人——翻譯官——領隊

    ·PDCA的管理流程

    ·全員承諾的使命與方向

    ·落實到底的目標計劃與自覺行動

    ·環環相輔的部件設計與資源匹配（高執行力的重要構建要素）
 
    ·領導者的角色定位與能力構建

第二部分：高績效團隊的實戰管理技能

    · 課堂游戲：海角驚魂

    · 團隊動力模型

      ---不斷激發個人能量而整體搭配不良的“團伙”

      ---僅有目標缺乏統一行為，未能整體搭配的團隊

      ---有共同愿景，目標與行動整體搭配的團隊

    ·快速組建團隊溝通策略

    ·錄像案例討論：是誰謀殺了到手的訂單？

    ·部門之間合作障礙：理想VS現實

    ·打造高執行力團隊的關鍵

    ·工具應用：內部合作表達形式模板

第三部分：不同管理情景中的溝通策略

    ·腦力風暴：量多者勝

    ·人際合作的兩個重要方面

    ·Situation 匯報情況

發生了什么，現狀如何，會有什么趨勢
 
Solution 解決方案

建議的解決方案是什么，要有多種選擇、風險分析
 
Advice 請求指示

請求上級建議和批示
 
（溝通SSA程序）
 
有效溝通要點

    ·案例討論：如果你當家將怎么做？

    ·對上溝通常見障礙

    ·對上溝通的策略

    ·向上司匯報工作的溝通SSA程序

    ·情景案例討論：如何有效分派任務

    ·下級無法完成上級指令的原因

    ·把任務轉換成工作目標的關鍵步驟

    ·完成任務必須明確的因素

    ·將任務轉化成目標和方案——上下級之間溝通

    ·對上司表示自己不同意見

    ·管理者在分配下屬任務時會遇到什么障礙

    ·管理者如何有效地向下屬交付工作

第四部分：有效激勵輔導員工

    ·員工士氣低落的原因

    ·（員工的能量=能力+動力）
 
員工的能量相當于動力加能力

    ·什么是動力

    ·激勵的概念

    ·錄像案例分析：如何激勵員工？

    ·動力與激勵的特征

    ·激勵的關鍵要點

    ·上司怎樣的行為能夠激勵員工

    ·角色扮演：員工績效面談技巧

    ·管理者在承擔教練角色時應注意的問題

    ---輔導準備的關鍵步驟

    ---輔導策略與方法

    ---輔導面談的關鍵步驟

【學員感言】
       廣東溢達  趙先生：通過這次培訓我對管理角色中的角色定位和理解有了更深入的了解，掌握了非常有效的溝通工具和模板，能解決工作中棘手的問題。

       公用事業集團  張先生：重新整理了日常的工作方法和思路，反省過往自我的工作方法，學到很多新知識，對當前工作啟發很大。

       天力物業  陳女士：課程案例多、演練多，掌握技能快，提高了與上司的溝通技巧，掌握與下屬溝通，處理下屬情緒的要點。回去想介紹更多的管理人員參加歐陽老師的課程，請屆時通知。

       祈安地產  阮女士：歐陽老師是位非常出色的講師，這次課程的學習不僅開闊了我的思路，還學到了如何處理工作中所遇到的困難，收獲非常大，回到工作中一定能用得上。

【講師簡介】歐陽老師

AACTP認證講師

美國GEC繼續教育集團授權認證講師

中山大學頤園學院特聘講師

1989年開始先后在國營企業、合資企業、美資企業、民營企業、自創企業等不同性質的企業擔任營銷顧問、培訓顧問、產品培訓經理、市場銷售部經理、市場推廣部經理、連鎖店經營管理公司總經理等中高層管理職位。曾多次創立行業全新的經營理念和營銷方式，被（FDS亞洲）評為1999年和2000年影響中國特許經營界的五十人之一，同時參加編寫《中國特許連鎖經營大全》并任顧問 。

1991年開始從事培訓工作，總培訓課時約10000課時，培訓學員約達20000人次。培訓企業包括：ABB 、美國寶潔、雅芳、伊萊克斯（中國）、日本松下電器、BP、箭牌口香糖、奔馳、寶馬、中國移動、聯想、方正、TCL、美的、華凌、長虹、（美國）捷普電子、廣州富力、廣東雅居樂、深圳招商地產、廣州時代、廣東發展銀行、英國信誠保險公司、招商證券公司、光明乳業、深圳吉之島百貨、廣東電力、國家電網、中國海洋石油、長沙卷煙廠等。

輔助E-learning教程：《中國大智慧——管理者的國學必修課》

講師：趙士林

中央民族大學哲學與宗教學系教授、博士生導師，美國（波士頓）美中文化研究所研究員。

圓融的中國智慧究竟包含了哪些思想

什么是孔子之道的仁、義、孝

孟子是在怎樣的歷史背景下提出以民為本的主張

儒家智慧是如何體現在它對政治文明和理想社會的追求的呢……

中國的智慧，是中國人生存發展的精神動力和文化源泉。

中國的智慧，體現于偉大的、悠久的中國傳統，濃縮于古圣先賢貢獻給我們的精神財富，凝結為儒家、道家、墨家、法家、兵家、禪宗等思想文化形態，并滲透在中國人的全部生活中。換一個通俗的說法，中國的智慧，就是中國人琢磨出來的活法。

讓我們在趙士林教授的引導下去尋回我們溫暖可靠的精神家園。

    ==報名咨詢==

    聯系電話：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。）