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時間地點：6月6日  廣東東莞

培訓費用：680元/人

課程大綱：

第一講、品質工程師(QE)角色再認知

    ·新品管時代QE面臨的挑戰(zhàn)

    ·品質管制的演進與PDCA循環(huán)圖

    ·品質工程師(QE)在品質體系中的功能

    ·品質工程師(QE)在品質控制中的功能

    ·品質工程師(QE)對品質改善的貢獻

第二講、QE的抽樣技術與品質保證技能

    ·統(tǒng)計方法：概率、隨機、樣本與母體

    ·計數(shù)值的分配VS計量值的分配

    ·數(shù)據(jù)的收集樣本的選擇是一切的關鍵

    ·檢驗流程圖與檢驗站的設置

    ·抽樣計劃的優(yōu)劣與檢驗計劃的制定

    ·案例練習：制定五金廠的AQL

    ·連續(xù)生產(chǎn)型抽樣計劃制定及隨堂練習

    ·計量值抽樣檢驗的設計與學員練習

    ·如何制定企業(yè)適宜的抽樣計劃

第三講、QE如何控制過程預防問題發(fā)生

    ·FMEA在品質工程技術應用場合分析

    ·過程、過程改變、質量功能展開QFD

    ·FMEA的工作流程圖解析與排列圖性能

    ·過程潛在失效模式的分析與案例

    ·實戰(zhàn)運用：排列故障---品管案例

    ·過程FMEA制作中常見問題分析與對策

第四講、QE利用團隊導向解決問題

    ·8D的實質與如何尋找根本原因

    ·D1成立團隊：團隊成員的能力需求有哪些

    ·D2現(xiàn)狀描述：確定是管理還是技術問題？

    ·D3抑制措施（ICA）實施與確認：案例研究

    ·D4原因分析與證實：探究真因的統(tǒng)計工具

    ·D5永久改善對策擬定及確認：對策發(fā)掘法

    ·D6永久改善對策（PCA）實施及確認

    ·改善前后數(shù)據(jù)差是否可做為改善有效性

    ·D7防止再發(fā)措施/系統(tǒng)措施

    ·如何確認管控要點，建立管制計劃

第五講、QE專業(yè)化技能提升技術

    ·MSA測量系統(tǒng)分析建立分析系統(tǒng)

    ·運用DOE實驗設計優(yōu)化工藝流程

    ·6σ的推行與零缺陷理念

第六講、QE在組織中的職業(yè)通道規(guī)劃

    ·QE的職業(yè)最新特點

    ·QE在組織中的職業(yè)發(fā)展與定位

    ==報名咨詢==

    聯(lián)系電話：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。）