時間地點：2009年8月15日 北京·清華大學
培訓費用：1200元/人（包含教材費、聽課費、午餐、課間茶點）
課程意義
現代社會壓力已成為一個可怕的職場傳染病，不但影響個人的身心健康、家庭幸福，而且將導致組織效率下降，人際關系緊張，甚至成為引發企業危機事件的定時炸彈，最終將制約企業的更大發展！
本期“現代企業壓力管理”培訓班，將幫助管理者開闊思路、震撼心靈，學會自我心理檢測、調節和管理，掌握指導和幫助員工掌握舒緩工作壓力的方法，全面提升工作績效和生活質量。
參加對象：企業管理者及員工；新晉干部及重點培養的企業骨干。
講師介紹： 尹文剛
博士，現兼任四川省應用心理研究中心主任，清華大學、北京大學、中科院研究生院、以及加拿大阿爾伯特大學客座或兼職教授。
服務客戶：可口可樂、西門子、摩托羅拉、愛立信、美國卡特彼勒、威斯特中國、福特汽車、福特基金會、惠普（中國）公司、韓國三星公司、海南航空公司、中國移動集團、中國聯通、中國網通、北京移動通信、廣州移動通信、聯想（北京）電腦公司、連邦（北京）軟件公司、清華同方、方正電腦科技有限公司、北大方正、神州數碼、中國工商銀行、中國建設銀行、廣發證券、中國民生銀行、中國銀行、新華信、中國人保、中信銀行等等；
課程內容
一、自我診斷
（1）在工作和生活中，你出現過這些現象嗎？
（2）注意一下你的身體，這些癥狀你也有嗎？
不要等到問題出現了再來就醫，也許那時就太晚了。這里的一些測定可以幫助你發現你尚未重視到的心理和生理癥狀，簡單實用的心理量表幫助你對自己的心身健康作出準確的判斷。
二、壓力ABC
（1）壓力的兩面性 （2）“應戰”狀態
（3）三大因素和三個時期（4）巨石還是細砂
（5）壓力，潛能和績效
同樣的事件引起人們不同的反應，有人從容自若，有人如坐針氈，這是“應激”的學問。了解“應激”的因素，洞查“應激”的過程，這樣才能把握“應激”控制的主動權。
三、心理健康
（1）健康新概念 （2）心理障礙
a.什么是灰色狀態？ a.情緒壞了你的事！
b.身心疾病離你并不遠！ b.長壽的秘訣
c.現代健康最大的問題
生物—心理—社會三位一體，這是現代健康的核心理念，精神與軀體的和諧才是長壽的關鍵。別把心理障礙想得太可怕，也不要把心身疾病想得太遙遠，情緒是頭野馬，但是韁繩卻在你的手中。
四、尋找應激源
你有壓力嗎？你的壓力來自何處？
自己找一找
大家幫幫我
噢，原來如此！
這是一個應用現代心理技術將自我審視和現代團體治療相結合的具體操練，它是一個尋找和解決學員具體問題的過程，對于學員這是一個絕好的機會：他以前可能從來沒有這樣想過，也可能從來沒有這樣意識到，讓我們更好地利用這次機會，準確地找到影響你的生活和工作績效的因素，它是什么？它在哪里？參與者受益非淺。
五、怎樣促進心理健康？
（1）應激調適手段 （2）壓力癥狀應對實例
傳統減壓術 a.人際管理方法
超靜冥想術 b.沖突應對技巧
亞歷山大術 c.你是哪種人
神經心理術
d.控制權的學問
e.預知性的差異
f. 原來是觀念做的怪
g.扭轉負性思維
你將學到一些有效實用和操作簡易的壓力管理技法。這些技法會讓你沖破壓力的牢籠，釋放你的潛力，充分體驗工作和生活的快樂，同時提高你的工作績效。
六、組織如何預防壓力超載？
（1）組織癥狀早期診斷
（2）壓力預防的階段
各階段做些什么？
咨詢和矯治
實用減壓措施
作為一個管理者，你需要具備診斷組織病狀的方法，掌握提高群體績效的手段。這一單元將教你及時發現員工的問題，認清組織不良的癥狀，并能采用相應的預防手段和矯治行為的方法進行干預，同時你還會學到現代的實用減壓措施。 |
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