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Excel在財務、銷售、人事中的高效運用(8.15 北京)

信息發布:企業培訓網   發布時間:2009-6-4 13:37:57

企業培訓網

    (本課程全年循環滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排。

時間地點:2009年8月15-16日(周六/周日)   北京

培訓對象:日常工作中需要使用Excel的各類財務、人力資源、市場銷售及其他人員,參訓學員必須具有一定的Excel使用經驗。

培訓費用:1980元/人/兩天(小班授課,15~20人開課;含課程講義、茶水、筆記本電腦等)

工作著,也要時不時停下來“磨磨刀”,這樣才能“游刃有余”。

您的老板最想看到什么?面對公司一整年的海量數據,你需要使用高效的方法處理分析數據,快速制作各種統計分析報表和圖表,使公司的人資狀況、財務狀況、經營銷售狀況一目了然地呈現在老板的眼前。

您該怎么提高工作效率?匯總、預算,花樣繁多的報告,數據分析、圖表制作……,暈頭轉向,分身乏術的時候,是不是應該考慮讓繁瑣的工作變得簡單,而不是盲目的加班加點呢。

數據匯總,一目了然的圖表分析,其實只要幾分鐘而已。

數據匯總、工資計算、銷售業績評價,其實很簡單。

數據匯總,一目了然的圖表分析,其實只要幾分鐘而已。

本課程將教您如何巧用Excel函數、數據透視表處理財務、銷售、人事等方面的繁雜問題。

您再也不要為一張工資匯總表、一個簡單的稅率計算、一個簡單的成本費用分析等等小問題花費半天甚至1天的時間,再也不要為一個細節統計費時傷神,從現在起提升自己的管理效率吧,對自己的工作進行科學和技巧的管理。

1.如何將領導要求的各種形式數據、圖表,立即實現?

2.年終獎金表,12個月的薪資匯總表,明年的預算表;

3.向老板匯報業績,做明年預算,你還要帶著計算器?

4.賬面上1分錢的差異就足以讓你忙個兩個小時或半天;

5.應收帳款的賬齡分布怎樣,哪些客戶應當抓緊?

6.訂單完成的怎樣,怎樣才能實時監測訂單的完成情況?

7.今年的今年的經營業績如何,各項收入、成本、費用有異常嗎?

8.今年的預算完成情況如何?有哪些差異?

9.每年都要把全公司上百人甚至上千人的工資進行匯總,制作五險一金匯總、個稅代扣代繳表;

10.如何分析今年員工薪酬的變化情況,以便于為明年的薪酬控制提供依據;

11.如何輕松設計各種表格?

12.如何將你所想的變成所見的,實時展示給你的上司、客戶、同僚,加強你的說服力?

課程目標:
    ·掌握和熟練使用Excel的數據管理、處理和分析功能,包括常用函數、數據處理分析方法、數據透視表、圖表的使用方法和技巧,提升Excel實際使用水平和能力,快速提高工作效率。

    ·掌握規范整理Excel表格的常用方法和相關技巧。

    ·掌握設計科學規范臺帳表單的理念、有關方法和技巧。

    ·領會Excel軟件設計理念和操作使用規律,使你在使用Excel軟件時具有自我發現能力,能夠舉一反三,更加得心應手。

    ·通過大量的實際案例分析,使您進一步加深對企業財務、營銷、采購、庫存、人力資源等過程中數據處理的理解,實現科學的管理。

課程大綱:

第一部分:如何快速把現有的不規范表格整理為規范表單
Ø提高數據管理效率

如何快速對比查看多個工作表的數據

快速創建和選擇工作表

快速在工作簿之間復制和移動工作表

個性化工作表界面,避免視覺疲勞;

---不科學的表單是問題的制造

---整理表格的一些常用的技能和技巧

取消合并單元格并填充(實用的技巧)

將不規范的表格整理為標準表單(利用函數、VBA等)

將從數據庫導入的數據進行分列(使用工具、函數)

將非法的日期轉換為標準日期(使用函數、查找/替換)

刪除數據區域內的所有空行

刪除數據區域內的所有小計行

將文本型數字轉化為純數字

刪除數字中的特殊字符

將空白單元格填充為零

快速核對數據:圈釋無效數據……

---編輯加工表格的其他方法和技巧

復制可見單元格數據

對單元格區域數據進行批量修改

將行列數據進行對調

將兩個單元格區域數據互換位置……

第二部分:設計清晰、美觀、實用的表單,讓別人按照您的要求和格式填寫規范標單
---怎樣設計科學規范的Excel管理表單?

---有條件的數據輸入設置的處理技巧:

只允許輸入規定范圍的日期數據

只允許輸入規定的序列數據

只允許輸入某個區間的數字

不允許輸入重復的數據

不允許空行輸入數據等;

---其他設置方式:

只有在A列輸入數據后才能在其他列輸入數據

只有在上一行單元格都輸入數據后才能在下一行輸入數據

利用函數自動輸入對應的數據等;

---利用條件格式讓表格更加清晰、美觀和實用

---不允許在數據區域以外的單元格輸入數據

---保護工作表的重要數據和公式

---如何制作數據表格模板:制作數據管理模板分發到各個部門,按照要求填列表單

第三部分:快速查詢需要的數據
創建列表或自動篩選,快速查詢需要的數據

利用公式和相關函數建立查詢系統,讓需要的數據立即顯示在指定的位置

利用名稱查找數據,更快更簡便的查詢方法

利用簡單的宏和VBA建立查詢系統,更加隨心所欲的查詢數據

如何利用Excel 2007的強大數據管理分析功能篩選需要的數據

關于自定義函數:金額數字轉換為中文大寫

第四部分:快速制作需要的各種匯總、統計、分析報表
---使用篩選功能

---使用函數

---使用數據透視表

了解和掌握Excel數據透視表的強大功能;

創建部門費用報表,了解費用使用情況;

創建地區銷售報表,分析市場占有率,為制定銷售策略提供基礎;

創建商品銷售報表,分析商品的銷售狀況,為產品生產計劃提供依據;

創建每周報表、月度報表、季度報表和年度報表,分析生產銷售情況,進行預測;

考察各部門、各分公司、各銷售人員的銷售額對總公司銷售總額的貢獻;

快速進行會計核算:小企業更加實用的方法;

快速匯總全年薪酬,創建個稅、五險一金等各種薪酬匯總報表,全面分析薪酬變動情況;

快速匯總各部門上報的工作簿數據,編制全公司的匯總報表;

對企業員工進行多維度分析,把握員工動態;

---數據透視表和數據透視圖與PowerPoint整合應用:

在放映幻燈片時制作數據透視表和數據透視圖,隨心所欲地從各個角度展示信息,進行多角度分析;

---數據透視表綜合練習與實用案例

應收賬款的快速匯總統計分析、計算加班時間和加班費、全年工資匯總分析等

第五部分:用圖表說話
制作更加突出重點信息的圖表,一目了然的了解企業經營存在的問題;

銷售波動監測圖:如何分析產品銷售波動情況;

訂單監控圖:如何實時監測訂單的完成情況;

制作動態交互圖表,更加所心所欲在圖表上顯示需要重點了解的信息;

在放映PPT幻燈片時使用動態的報表和圖表,根據聽講者需求從不同角度展示數據等;

【備注】:

(1)如貴公司有其他職業辦公技能類的相關培訓需求,歡迎來電來函進一步溝通!

(2)另有兩門課程近期開課,有興趣歡迎垂詢!

《Excel在財務管理中的高效運用》

《Excel在人力資源中的高效運用———數據、圖表處理方法和技巧》

2009年7月:《Excel在財務管理的高效運用》——專門針對財務管理中的實用問題及案例

2009年9月:《Excel在人力資源中的高效運用——數據、圖表處理方法和技巧》——專門針對人力資源管理中的實用問題及案例

培訓講師:韓小良

資深實戰型Excel培訓講師,對Excel及Excel VBA在企業管理中的應用有著很深的造詣,對Excel及VBA在管理中高級應用培訓有著豐富的實戰經驗,尤其是Excel及VBA在企業財務、會計、銷售、人力資源、金融財務等管理中的應用。具有豐富的管理經驗和極強的Excel應用開發能力。已經為數百家中外企業做了Excel培訓,出版了20余部關于Excel應用方面的著作,陸續開發出了財務、銷售、人力資源、工資、客戶管理、固定資產、成本費用分析等管理軟件。

韓老師曾在原國家經貿委大型辦、中鋼集團、寶鋼集團、北京科技大學等任職,具有豐富的管理經驗和極強的Excel應用開發能力。主持并完成了經貿委大型裝備國產化信息管理系統、某大型企業ERP系統、某公司的人力資源管理系統、財務管理系統、固定資產管理系統、進銷存管理系統、客戶管理系統、成本費用分析系統等等。

主要受訓客戶:中國銀行、Google(中國)、百度、寶鋼、索尼愛立信、中儲股份、北京國華能源投資、浙江中煙集團、索恩照明、瑞典HALDEX汽車產品、瑞士Sefar科技、上海海斯特叉車、德國GIF研發中心、丹麥Vestas風力技術、江蘇交研院、無錫華潤上華科技、南京華德火花塞、中化(寧波)集團、等等數百家中外企業。

    ==報名咨詢==

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或地點不合適,您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。)

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 備 注——
 1、報名方式:電話索取報名表(或在線登記)-->發出培訓確認函-->轉帳或現金交費-->正式培訓。
 2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯系,確認住宿酒店等相關事宜,并發出培訓確認函,根據學員報名和付款先后順序安排現場聽課席位。
 3、客戶服務電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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