時間地點：2009年9月12日 北京·清華大學
培訓費用：1200元/人 （包含教材費、培訓費、午餐及課間茶點）
課程意義：作為企業、部門或任何團隊的領導者，您在日常工作中是否經常會遇到這樣難題：
究竟怎樣才能使員工自動自發地努力工作？
如何才能真正地激勵員工，增強其工作的動力？
怎樣才能留住優秀的員工，使其能在公司發揮更多的光和熱？
只有擁有了一流的員工，才會有一流的團隊，有了一流的團隊，才會有一流的企業！本課程就是幫助企業的員工自動自發地提升自我競爭力，成長為一流的優秀員工，為企業創造更多的價值！
參加對象：企業中、高層管理人員、團隊領導及骨干員工。
講師介紹：姚俊
姚先生是一位專業的培訓師，豐富的跨行業工作經歷練就了其獨到的視野及敏銳的洞察力，多年的HR、培訓以及管理經驗造就了其卓越的表現力及領導力，再加上其超強的學習力和創造力，使其在課程的講解中如魚得水，游刃有余。在培訓中，會運用5R教練醒覺系統、各類教練架構、動力對話系統等教練技術，結合學員或企業的實際狀況，啟發學員主動地思考，理清現狀，發現實現目標的方法并落實到實際的行動中去。最終提升個人的績效，改善企業的效益，增加企業的利潤。
課程內容：
單元一：提升競爭力的前提——了解自我
在這一單元，學員將了解到：
我們為誰而工作？誰為我們提供相應的保障？
如何區分工作(Work）、工作（Job）、職業和事業？我們工作的目的究竟是什么？
對于我來講，提升職業競爭力的關鍵點是什么？
我的學習風格是什么？怎樣提高自己的學習力？
我們應該如何運用影響圈來提升競爭力？
活動：探索自我
練習：明確工作的目的
測試：學習風格測試
單元二：職業競爭力的四維空間
在這一單元，學員將了解到：
什么是職業競爭力的四維空間？
我怎樣才能成為對自己、對別人都有用的人？
個人興趣與職業競爭力的關系是什么？如何做好兩者之間的平衡？
我怎樣與他人進行交往才能充分展現我的魅力，并使他人愿意同我交往？
我怎樣才能引導別人，鼓勵并幫助他們轉變？
我怎樣才能為大家的幸福和公共事業的發展做出貢獻？
練習：工作技能盤點、職業技能鑒定
案例分析：你會相信他嗎？、假如我有七天假期......
活動：看看我們能贏多少
測試：個人影響力測試
單元三：塑造優勢個人品牌
在這一單元，學員將了解到：
塑造個人品牌意味著什么？
我能給他人、給團隊、給企業帶來怎樣的利益？
如何確定我的定位？我的人格類型是什么？我的團隊角色定位是什么？
如何從價值鏈中尋找自己的定位？這樣的定位對我有什么幫助？
我的人際交流風格是什么？我的決策風格是什么？如何發揮這些風格的優勢來提升自我？
如何確定我的愿景、使命與價值觀？
我的座右銘是什么？座右銘是如何影響、激勵自己提升競爭力的？
如何將個人品牌融入團隊品牌、融入企業品牌中？
測試：人格類型測試、團隊角色測試、人際交流風格測試、決策風格測試
活動：選擇的藝術、沙灘愛情故事、彗星撞地球
練習：尋找我的人生價值觀、職業價值問卷
單元四：個人行動計劃
在這一單元，學員將了解到：
如何根據自我的特點做好行動計劃？
如何做好個人品牌的營銷推廣，使其發揮更大的作用？ |
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