朋友, 2010年已經來臨:
您是否正在尋找更有效的方法和工具來提升個人領導力?
您是否愿意找出使你困惑的根源, 而為自己解惑?
您是否愿意找到人生的瓶頸, 并找出突破瓶頸的方法？
您是否渴望在新的一年里尋找到人生、工作中關鍵問題的解決方案，而走向成功?
您是否愿意在今后的工作和生活中提升個人領導力，為您的團隊、您的朋友帶來更多幫助？
如何思考與改變？
著名全球領導力專家、總裁教練、融合教練術之父唐榮明博士親自領銜，率領寰球立德（GLI）教練團隊聯合打造，2010年中國領導力公開課——<< 突破自我 提升個人領導力>> ，將為您帶來全新的體驗、突破與蛻變！
您會得到什么收獲?
• 厘清思路、 確定方向
• 明確目標、 落實行動
• 激發潛能、 正向情緒
• 獲得方法、 自我突破
您會有什么樣的體驗?
教練式培訓有別于傳統的內容傳授，您將通過知識的學習、團隊的交流及與教練的互動，提高對自身的認知而引發反思。 同時，您還能從中受到啟發、 厘清思路、 找準方向，更重要的是找到了解決問題的方法，并立即投入行動，發生行為的改變。 在全部過程中，您能體驗到教練術的魅力，以此應用到您的工作與生活中，將大大提升您的領導力。
【主辦單位】寰球立德（北京）管理咨詢有限責任公司
【課程時間】2010年1月29日晚7點——31日下午4點
【簽到時間】2009年1月29日 晚上18：30
【課程地點】北京萬商花園酒店（北京市石景山區銀河大街1號）
【課程價格】價值為人民幣２萬元的課程，但我們的公益價定為4800元/人，1月20日之前付款優惠價格為3000元/人（其中食宿、場地、資料等費用1000元，本課程需要封閉培訓，所以統一安排食宿）
【申請條件】十年以上工作經歷、五年以上管理經驗、碩士以上學歷為佳；善于反思自我，具有積極進取的精神 ，具備團隊協作意識及有較強的學習能力
【課程內容】
2010年1月29日 19點——22點
模塊1 探索領導力
1. 建立學習團隊
2. 交流期望值
3. 分享人生軌跡
4. 總結人生困惑
5. 探尋人生瓶頸
6. 找回人生激情
2010年1月30日9點——22點
模塊2 提升領導力
1. 體會人生路線圖
2. 發現自我天賦
3. 揭示人生瓶頸的根源
4. 體驗突破人生瓶頸
5. 修正人生方向
6. 制定人生新目標
7. 檢驗領導層次
8. 體驗影響力
2010年1月31日 9點——16點
模塊3 突破領導力
1. 提升團隊領導能力
2. 學習和體驗團隊溝通與團隊反饋
3. 制定人生發展計劃
4. 找出解決人生路程的方法
5. 制定自我行動計劃
6. 慶賀我們的收獲！
【專家介紹】唐榮明：留美雙博士、中外著名總裁教練
Old Dominion University 博士
Saybrook University 客座博導
全球知名領導力專家、總裁教練及顧問，他創建的聞名全球的融合教練術已成功應用到全球十余個國家中
他曾為來自幾十個的國家高管們做過個人教練，具有豐富的成功案例
非常出色的組織發展專家、企業管理實戰經驗豐富，曾在六個月內幫助歐洲貝格集團某事業部實現健康高速成長
他做過600多家公司培訓、2000多個培訓班，并中英雙語進行
他著有《Synergic Inquiry》及《打造總裁》（即將由中信出版社出版）
【學員反饋】
“GLI has been absolutely instrumental at helping us shape our local business in China into a Top Performing Global Division of our corporation by lifting up quickly and strongly the performance of our team at all levels. This was achieved thanks to Dr Tang‘s rare combination of an incredible set of Organizational Development skills and a sharp strategic and systemic thinking applied in a multicultural context, associated with an extraordinary engagement in his assignment.”——（貝格集團）全球CDF事業部總裁
“唐博導提出的管理模式很值得我們借鑒，我同意他的競爭力系統觀點，我們中國公司普遍缺乏系統的戰斗力。” ——上海航空股份公司董事長周赤
“從學員對講師評價來看，98%的學員都十分認可唐老師的講課風格，學員配合講師參與度很高，對于講師的教學態度、對主題及課程重點的把握、語言表達能力和解答問題能力的滿意度均達到了100%，學員對此評價極高。”——奔馳中國（北京奔馳—戴姆勒•克萊斯勒汽車有限公司）
【培訓反饋報告】
“Dr. Tang’ synergy method brought our team together beautifully! Everybody is feeling positive energy, and working together like great buddies now. I recommend that those with team problems use his method now!” （唐博導的融合方法使我們的團隊成為美麗和諧的一體！每個人感覺到正向的氛圍，并且，工作起來像一群好友那樣默契無間。我強烈推薦任何有團隊問題者馬上用他的方法！）——蘋果公司開發部項目經理 瓊恩葛扎瓦
“Dr. Tang has made the kind of impact to us that few have been able to. We have learned a great deal from him.” （唐博導對我們的影響之大是從來沒有的。我們從他那學到很多很多的東西。）——IBM國際部經理麗蓮喬恩
【成功案例】
跨國公司歐派克集團CDF事業部成立一年以來，高管之間、各國團隊間一直存在很大的溝通問題，嚴重影響了事業部目標的完成。2009年9月20-21日，唐博士運用教練技術對該事業部的8名高級管理人員進行了一對一的教練。課程結束后，高管們受益匪淺并做出了重要決定，對事業部的全球架構進行調整，便于整合全球市場及技術資源，為事業部的整體績效目標提升奠定了良好的基礎。 |
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