時間地點：2010年3月20-21日 深圳
課程費用：2800元/人（含培訓、場地、證書及獎品等費用）
授課形式：案例體驗＋角色扮演＋分組討論＋全面演練練
參訓對象：董事長、總經理及核心銷售管理人員
課程背景：
企業面臨的競爭是績效的競爭！績效的競爭是一種全方位的競爭，綜合了人才，產品，市場和管理等方方面面的內容，而績效競爭的核心則是高績效的團隊。面對內部和外部變化所帶來的挑戰，將個人目標和企業目標相統一，打造擁有共同愿景的團隊，從而實現企業高效運作。企業創新是否能跨越這一步，它直接影響著企業文化和變革的重塑。
課程收獲：
本課程目的在引入及運用教練技術，幫助企業建立高效團隊及促進企業文化的建設。確保每一位參加者能親身體驗及挖掘有效團隊的重要元素，例如目標一致，信任，有效的溝通，互相尊重，領導才能及負責任守承諾的態度。創造一個清晰團隊的目標，從而使團隊明確努力的方向。
在團隊中建立一種緊扣的關系，使所有成員有歸屬感。介紹及強化共贏的觀念。體驗及明白有效溝通的要點，例如聆聽，尊重差異的想法，尤其是與不同文化，思維方式的客戶溝通。
了解公司文化，讓參加者清晰他們是公司文化的創造者及擁有者。
課程特點：
課程設計：這些課程總的思路是，以體驗活動為導引，以心理挑戰為重點，以人格完善為目的。
培訓方式：采取寓教于樂，效果持久的體驗式學習，結合建立新思維新習慣的理論，既將內涵意味很深，有時候很難用言語表達的知識，一些隱含的知識，通過具體的活動體現出來了，又引導使學員建立健康的企業行為習慣。
課程大綱：
一、使你的團隊達到顛峰狀態
通過活動激發團隊每個人的想象力，使你的團隊在競爭中具有絕對的優勢，脫穎而出從而使你的團隊獲勝。
二、團隊價值觀
一個團隊，需要有統一的團隊價值觀。當有新的人員加入或有負面因素出現時，當團隊價值觀不統一時，你和你的團隊應該怎么辦？
三、突破自我、展現自我
通過活動讓學員突破心里障礙,敢于做以前所不敢做的事，讓自己的自信心再一次的提升。感受生命死亡邊緣的恐懼，從而珍惜現有的一切。
四、團隊集體榮譽感
透過活動，讓隊員親身感受團隊的偉大，團隊的這份榮譽，是靠每位隊員的努力贏來的，團隊的榮譽就是大家每一位隊員的榮譽。
五、團隊合作性、團結性
當團隊有人跌倒時，團隊的每一位隊員都應發揮自己最大的努力去幫助他，讓他迅速站起來，只有團隊每一位隊員都站起來，都出一份力，這個團隊才能壯大。
六、有效地溝通
說出彼此心中的感受，讓對方更加了解你。中層管理者需要具備好的溝通技巧，透過游戲你將了解有效溝通的重要性。
七、感恩之心去工作
時刻懷揣感恩之心，用感恩的心去做人。當你真正發自內心的去感謝生命、感謝父母、感謝身邊每一位曾經幫助過你的人時，你的人生將與眾不同。
預期目的：
★ 更接受自己和他人 ★ 激發新的可能性 ★ 放開往事
★ 學習如何更有效地溝通 ★ 確立理想及真我 ★ 增強行動力
★ 建立自信心 ★ 增強我的領導才能 ★ 做一個更好的家長
★ 學習去愛自己及同事 ★ 增強創造力 ★ 建立正面價值的信念
★ 改善我與別人的關系 ★ 解決我生命中的問題 ★ 提高工作效能
★ 自己的工作更有效率 ★ 加強團隊合作精神 ★ 制定更好的工作計劃
受訓后擁有的八大心態：
1、 學習的心態 2、積極的心態 3、長遠的態度 4、老板的心態
5、空杯的心態 6、付出的心態 7、包容的心態 8、感恩的心態
課后定期跟蹤：
為鞏固培訓效果，將培訓內容完整落實到工作中，協助參訓人員擬訂行動目標計劃，展開培訓后的工作行動計劃討論會，并根據學員需要提供支持及咨詢服務。銷售前線定期在每周的固定時段通過專業的對話技巧協助其達成目標。
上課方式：
主題探討（占時20%）
導師會與學員在研討會中探討工作和生活上的不同主題，并提出不同的觀點，而學員無須同意或否定導師的觀點。主題探討目的只是協助觀察自己對工作和生活的態度。
體驗式活動（占時60%）
學員有機會參與不同形式的活動或練習，可能是二人對話是單對單互相間的交流，也可能被分成8一12人的小組，也可能是被分成大組。在這個參與互動過程中，可以反映出自己平時在日常生活中是如何表達自己、如何與他人相處、如何參與團隊合作，從而更了解自己目前的狀態。
分享研討（占時20%）
分享的形式包括有一對一分享、小組內分享或面對整個團隊的分享。在整個課程中，學員將會有機會通過分享和聆聽別人的休驗而獲得更大收獲。因此主動開放地分享感受和體驗，會帶來更大的收獲。 |
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