主題介紹
職場中的您是否經常接到公司的很多工作（項目）任務？是否面對多項工作（項目）重壓而一籌莫展并手忙腳亂？ 如何讓您的如同諸座大山重壓的繁重工作（項目）任務化整為零，從而使您更自如應對工作的同時大幅減輕壓力？讓我們的“WBS 工作分解應用”來告訴您如何做到。工作分解結構（WBS）是項目管理最重要核心工具之一，也是日常重要工作梳理、分解、分配以及到合理計劃的最重要實用的技術方法之一。本課題專家將從工作實戰出發，親手教會您多種類型工作（項目）任務分解方法，同時通過案例分析讓您體驗其應用功效。
副題介紹
PMP：21 世紀職場人士黃金職業選擇！
您想了解PMP 在職業發展中的作用、價值和趨勢嗎？您想清晰報考PMP 資格認證需要哪些資質條件？PMP報考的流程是什么？PMP考前需要作哪些學習準備？相關培訓將給您帶來什么收獲？通過系統培訓又如何來提高通過率？那么，本次PMP 報名學習導入將成為您PMP 認證考試學習的開篇之課！
專家介紹
Mr. MH L
30 多年海內外知名企業工作實踐經驗，其中近二十多年企業高層管理實戰經驗；上海交通大學機械工程學士；芬蘭赫爾新基大學商學院碩士；上海世博會事務協調局項目進度控制特邀專家；國內多家著名高校特邀客座教授；現代卓越集團高級企業管理高級培訓/咨詢師.
本課題演講專家將為從事管理工作、學習管理知識、負責各類工程項目、社會活動、、生產制造、科技研發、房地產開發、城市綜合改造、設計、施工、安裝、行政公務等各行各業的管理者及從業人士提供最新、最務實的工作方法。
適合人群
公司各部門管理者及業務骨干、項目經理、項目組相關人員、PMP認證意向者及對項目管理感興趣的職場人士。
特別提示：凡全程參加本次論壇并積極參與結束時的問卷抽獎活動者，將均有機會獲得價值2000-3000 元超值大獎！
會務安排
地 點：現代卓越上海4 星級培訓基地（上海市中山南二路1800 號奧林匹克酒店 陽光廳） 時 間：2010年03 月21 日（周日）下午13:30 至17:00
13:00－13:30 簽到 15:50－16:00 茶歇
13:30－15:40 專題演講 16:00－17:00 專題演講
本次講座會務主辦：現代卓越集團上海公司 中國首家美國項目管理協會授權指定服務機構！中國最具權威的國際項目管理解決方案供應商！中國最具規模的國際項目管理人才培育搖籃！
聯系人： 闞老師 電話： 021-62837011/12/13 轉805 分機 傳真： 021-32260072E-mail： kanxl@chinapm.org |
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