【時(shí)間地點(diǎn)】2010年5月22日、11月13日 上海
【課程對(duì)象】企業(yè)所有的經(jīng)理/主管，以及有志于走上管理崗位上的各類人員、后備干部
【培訓(xùn)費(fèi)用】1490元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)）
【課程目標(biāo)】
理解并掌握實(shí)用的管理技能、提升管理績效、促使其轉(zhuǎn)變觀念達(dá)到改變行為；
培養(yǎng)中層干部的執(zhí)行能力；
掌握與上司溝通、與同級(jí)溝通、與下屬溝通的方法與技巧 ；
確切了解作為部門主管所應(yīng)具備的素質(zhì)；
學(xué)會(huì)樹立自己的威信以及如何授權(quán)；
【課程大綱】
一、自我管理
改善你的形象；
管理時(shí)間是效率的開始；
永遠(yuǎn)保持激情和熱忱；
分清輕重緩急；
決策才能體現(xiàn)你的水平；
注意細(xì)節(jié)；
斷提升自己
二、對(duì)上管理
了解上司的人才能被提升；
讓上司知道你的態(tài)度；
與上司交往的細(xì)節(jié)；
必須牢記的十個(gè)原則
三、對(duì)下管理
管理的真諦在于簡化；
激發(fā)下屬的智慧；
你的上帝是員工；
做個(gè)搭“舞臺(tái)”的人；
員工的利益就是你的利益；
善待下屬就是善待自己；
溝通是雙方心靈相印的特效藥；
四、橫向管理
把你最短的木板接長；
牢記大雁法則；
從認(rèn)清自己的目標(biāo)開始；
讓對(duì)方說出真實(shí)的想法；
懂得和諧與制衡；
五、對(duì)外管理
清理你的人際關(guān)系；
人緣外交；
談判的藝術(shù)；
【講師介紹】鮑愛中先生
復(fù)旦大學(xué)企業(yè)管理博士，企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)培訓(xùn)講師、咨詢顧問；曾經(jīng)工作于國有企業(yè)、臺(tái)資企業(yè)及多家民營企業(yè)，擔(dān)任過培訓(xùn)經(jīng)理、人事主管，并有多年的董事長助理、總經(jīng)理助理工作經(jīng)驗(yàn)，積累了比較豐富的管理工作與培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)課程主要特色：依托于多年的管理工作背景及管理培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合相關(guān)的管理理論，在眾多的具體案例分析中，使課程翔實(shí)生動(dòng)——既能調(diào)動(dòng)學(xué)員積極參與的興趣，活躍氣氛，又能使學(xué)員在短暫的交流中有所收獲。 |
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