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【課程背景】
    隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體系的逐步完善，以及經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加速，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了巨大變化。摒棄粗放經(jīng)營模式，實(shí)施集約發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)筑公司核心能力，已逐步成為我國企業(yè)在市場競爭，尤其是國際競爭中建立自身優(yōu)勢，取得可持續(xù)發(fā)展的必由之路。因此，有意識(shí)地規(guī)劃與培育核心能力，構(gòu)建有效的核心能力管理體系，已成為我國企業(yè)發(fā)展面臨的一個(gè)重大課題。
                     
【時(shí)間地點(diǎn)】2010年05月28日  北京交通大學(xué)

【課程費(fèi)用】￥1500元 /人（含學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)）

【參會(huì)對(duì)象】公司總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、招聘經(jīng)理、其他中高層經(jīng)理以及相關(guān)工作負(fù)責(zé)人。

【課程收益】
1. 幫助你認(rèn)識(shí)自我，改善個(gè)人性格和溝通模式，建立良好的人際關(guān)系；
2. 令你對(duì)顧客、上下級(jí)、同事、合作伙伴的行為有更深入了解，洞悉他們對(duì)某些人與事的態(tài)度反應(yīng)；
3. 使你提高團(tuán)隊(duì)的情緒智能(EQ)，改善成員間的溝通和合作，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力；
4. 提升管理者的人事管理能力， 做到人崗匹配、人盡其才，并有效激勵(lì)下屬。

【課程大綱】
第一講 九型人格概述
1、什么是九型人格？
2、五個(gè)重要概念
3、一母生九子，子子有不同

第二講：溝通“圣經(jīng)”和有效“讀心術(shù)”——九型人格和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
1、完美型的人的性格特征實(shí)務(wù)分析及其領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展之具體方法？
2、助人型的人的性格特征實(shí)務(wù)分析及其領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展之具體方法？
3、成就型的人的性格特征實(shí)務(wù)分析及其領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展之具體方法？
4、自我型的人的性格特征實(shí)務(wù)分析及其領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展之具體方法？
5、理智型的人的性格特征實(shí)務(wù)分析及其領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展之具體方法？
6、疑惑型的人的性格特征實(shí)務(wù)分析及其領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展之具體方法？
7、活躍型的人的性格特征實(shí)務(wù)分析及其領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展之具體方法？
8、領(lǐng)袖型的人的性格特征實(shí)務(wù)分析及其領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展之具體方法？
9、平和型的人的性格特征實(shí)務(wù)分析及其領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展之具體方法？

第三講：對(duì)各型的領(lǐng)導(dǎo)行為
1、對(duì)完美型的人的領(lǐng)導(dǎo)具體方法？
2、對(duì)助人型的人的領(lǐng)導(dǎo)具體方法？
3、對(duì)成就型的人的領(lǐng)導(dǎo)具體方法？
4、對(duì)自我型的人的領(lǐng)導(dǎo)具體方法？
5、對(duì)理智型的人的領(lǐng)導(dǎo)具體方法？
6、對(duì)疑惑型的人的領(lǐng)導(dǎo)具體方法？
7、對(duì)活躍型的人的領(lǐng)導(dǎo)具體方法？
8、對(duì)領(lǐng)袖型的人的領(lǐng)導(dǎo)具體方法？
9、對(duì)平和型的人的領(lǐng)導(dǎo)具體方法？

第四講：對(duì)各型的溝通和激勵(lì)
1、完美型的人的溝通和激勵(lì)之具體方法？
2、助人型的人的溝通和激勵(lì)之具體方法？
3、成就型的人的溝通和激勵(lì)之具體方法？
4、自我型的人的溝通和激勵(lì)之具體方法？
5、理智型的人的溝通和激勵(lì)之具體方法？
6、疑惑型的人的溝通和激勵(lì)之具體方法？
7、活躍型的人的溝通和激勵(lì)之具體方法？
8、領(lǐng)袖型的人的溝通和激勵(lì)之具體方法？
9、平和型的人的溝通和激勵(lì)之具體方法？

第五講 改變習(xí)慣，發(fā)掘潛能，發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力
1、習(xí)慣是怎么來的
2、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展實(shí)務(wù)
3、心智模式的轉(zhuǎn)變！

【講師介紹】劉  田
    著名領(lǐng)導(dǎo)力文化和制度執(zhí)行力管理專家。清華大學(xué)、北京大學(xué)等多所大學(xué)高管班主講老師；三目啟智高級(jí)培訓(xùn)師，清華控股等多家大中型企業(yè)管理顧問和咨詢師；北京大學(xué)民營企業(yè)研究所特約講師；北京人民廣播電臺(tái)熱線訪談嘉賓等。十余年外、民企集團(tuán)高層管理者，北京高新技術(shù)咨詢企業(yè)總經(jīng)理經(jīng)歷，美國州立北阿拉巴馬大學(xué)MBA，北京大學(xué)光華管理學(xué)院EMBA系列課程學(xué)習(xí)背景。為融匯更多中西管理精華，專赴新加坡國立大學(xué)、日本豐田、美國惠普等學(xué)習(xí)全方位管理課程。是國內(nèi)最早研究和公開專題講授企業(yè)規(guī)范化管理和可持續(xù)發(fā)展的講師之一。

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