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高效能人士的七個習(xí)慣

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(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2015年9月12-13日   廣州中山大學(xué)
培訓(xùn)費用:3200元/人(含培訓(xùn)費、資料費、會務(wù)服務(wù)費)
培訓(xùn)對象:總經(jīng)理,銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、企業(yè)高層
培訓(xùn)背景:
面對變動與競爭的世界,企業(yè)管理者遭遇的壓力與挑戰(zhàn)與日俱增,雖然我們都想要把事做好,并且創(chuàng)造更高的績效與成就,然而,成功一定要有方法;人的行為受習(xí)慣的影響最大,而習(xí)慣是具有三個相互重疊的成分的行為模式:愿望,知識和技巧。因為這三個成分是學(xué)來的,所以高效能的習(xí)慣也可以通過學(xué)習(xí)獲得。把這些習(xí)慣應(yīng)用在工作和生活中,以達(dá)到共同的成就。

一個人持續(xù)成熟所顯示的各項修煉是相互關(guān)聯(lián),相互依賴和連續(xù)的,其有效性的提升始于自我管理、自我約束和自我完善,成于有效地激勵他人、帶領(lǐng)他人和整合團(tuán)隊;當(dāng)然,經(jīng)理人必須自己先做一個高效能的人,然后才能有效地帶領(lǐng)他人。

本課程經(jīng)由實踐體會,對于管理者(職業(yè)經(jīng)理人)從心開始,由內(nèi)而外、循序漸進(jìn)建立正確的習(xí)慣,將有助于邁向人生的成功境界,達(dá)到個人成功與組織成功的雙贏境界。

培訓(xùn)目標(biāo):
   ·改變工作態(tài)度和思維方法,減少抱怨,學(xué)會承擔(dān)責(zé)任
   ·找準(zhǔn)企業(yè)及個人的目標(biāo)、使命,為使命而奮斗
   ·分清輕重緩急,優(yōu)先完成主要任務(wù),提高工作效率。
   ·培養(yǎng)雙贏思維的人際關(guān)系及溝通技巧
   ·學(xué)會接受不同意見,珍惜差異
   ·學(xué)會自我投資,不斷成長,邁向成功

培訓(xùn)大綱:

一、 變化的世界、成功的思維
變化的世界
觀念轉(zhuǎn)變和人的行為改變循環(huán)
成功人士的習(xí)慣
效能的原則~產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡
討論:我們的挑戰(zhàn)?

二、主動積極、勇?lián)?zé)任
主動積極的意義
   ·每個人為自己的選擇負(fù)責(zé)且擁有選擇的自由
   ·我要為自己的行為及我選擇的人生負(fù)責(zé)
   ·我要透過主動積極來擴(kuò)大自由度及影響圈
   ·認(rèn)清被動消極之限制
   ·開發(fā)主動積極的響應(yīng)
   ·增加個人的影響圈
主動積極者有什么特質(zhì)?
人類四大天賦
如何對自己負(fù)責(zé)?
探討:自己選擇的自由

三、以終為始、明確目標(biāo)
使命在心的意義
   ·心智創(chuàng)思是生命行動的起源
   ·我有能力選擇自己未來并創(chuàng)造愿景
   ·在采取任何行動前,先創(chuàng)造心智上的結(jié)果
建立個人及組織使命宣言
前瞻思考所要達(dá)成的使命與價值
“使命在心”可用于人生各階段
Think:你生活的重心在哪里?
以原則為重心
   ·原則是核心的想法,不變的堅持
   ·原則可協(xié)助每個人跳出情緒及環(huán)境影響因素,協(xié)助做自主 思考
   ·原則協(xié)助你做最佳之選擇
個人使命宣言之益處
   ·激勵你深層思考自己人生
   ·協(xié)助檢視自我內(nèi)在想法及感受
   ·澄清哪些對你是真正重要的
   ·促使自我反思并朝預(yù)期目標(biāo)推進(jìn)
   ·擴(kuò)展人生視野及格局
練習(xí):使命宣言

四、要事第一、忙出意義
要事第一的意義
   ·效能來自重要的人際關(guān)系、角色、活動之平衡
   ·要注意重要的事,不受細(xì)微事干擾
   ·以自我的影響范圍改善效能產(chǎn)出/產(chǎn)能之平衡
   ·做要事而非急事
   ·力行自我重要目標(biāo)下的角色來完成愿景
   ·專注于真正重要事件
   ·關(guān)注時間矩陣第二優(yōu)先之項目
   ·規(guī)劃每周時間,逐日實踐
練習(xí):要事第一

五、雙贏思維、你我共贏
雙贏思維的意義
   ·維護(hù)及發(fā)展持久、互利的人際關(guān)系
   ·我要兼顧別人與自己利益
   ·尋求互理、合作之人際關(guān)系
   ·平衡勇氣及關(guān)照來尋求互利
   ·不斷追求雙贏結(jié)果
人際互動的六種思維
建立雙贏關(guān)系
體驗:雙贏思維

六、知彼解己、雙向溝通
知彼解己的意義
   ·下對決策前要先診斷
   ·真正的了解來自傾聽
   ·假設(shè)我不完全判斷,我需要傾聽
   ·如果我先傾聽,會了解更好
   ·運用同理心或傾聽技巧
練習(xí):列出溝通的障礙
同理心傾聽回應(yīng)五步驟
   ·重述溝通的內(nèi)容—只有話,不是感受
   ·重整內(nèi)容—用自己的話詮釋其意
   ·反應(yīng)感受—看深些且開始用自己的話來反應(yīng)感受。超越語‧言由肢體語言及音調(diào)來指出感受
   ·重整內(nèi)容及反應(yīng)感受—用自己的語言來表達(dá)對方的話及‧感受
   ·學(xué)習(xí)何時應(yīng)不出聲,洞悉當(dāng)同理心響應(yīng)是不必要及可能壞事時
確認(rèn)了解對方的響應(yīng)說法
練習(xí):T字之謎

七、統(tǒng)合綜效、珍惜差異
統(tǒng)合綜效的意義
   ·整體大于個體的加總
   ·評估別人差異及尋求變通之方案
   ·存異求同,創(chuàng)造合作成果
   ·應(yīng)用習(xí)慣4及習(xí)慣5來尋求統(tǒng)合綜效
對統(tǒng)合綜效的正確認(rèn)知
統(tǒng)合綜效~追求第三變通選擇
統(tǒng)合綜效之步驟
練習(xí):統(tǒng)合綜效的意義

八、不斷更新、自我投資
透過不斷開發(fā)產(chǎn)能(資源)來創(chuàng)造產(chǎn)出(結(jié)果)
我要透過自己人生四大需求的更新,提升效能
透過持續(xù)開發(fā)及更新個人資源來創(chuàng)造投入/產(chǎn)出之平衡
更新的四個方面
螺旋上升

培訓(xùn)講師:馮南石 博士
   ·中英文雙語授課講師
   ·國家注冊培訓(xùn)講師、企業(yè)培訓(xùn)師
   ·北京師范大學(xué)管理學(xué)專業(yè)博士學(xué)位
   ·華為技術(shù)高級項目經(jīng)理、講師
   ·曾任中興通訊科長、總工、部長、總監(jiān)
中興通訊學(xué)院資深管理咨詢師

授課風(fēng)格:馮老師堅認(rèn)為管理就是實踐,堅持從理論到具體執(zhí)行步驟,堅持從理論到具體執(zhí)行動作,堅持從理論到具體工具方法;課程融理念、技巧、案例為一體,授課深入淺出、案例豐富、以互動性強(qiáng)見長、以內(nèi)容互動而非形式互動,深受客戶的歡迎!

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在線登記培訓(xùn)意向(提前報名可享受折扣優(yōu)惠):
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 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
 2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
   
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略 運營管理 生產(chǎn)管理 營銷銷售
人力資源 財務(wù)管理 職業(yè)發(fā)展 高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí) 認(rèn)證培訓(xùn) 專業(yè)技能 培訓(xùn)專題
·按培訓(xùn)時間:
一月課程 二月課程 三月課程 四月課程
五月課程 六月課程 七月課程 八月課程
九月課程 十月課程 十一月課 十二月課
·按培訓(xùn)地點:
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