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“名師名課”研修營(深圳)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2010-11-29 16:53:29

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

    (本課程全年循環(huán)滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排!)

培訓(xùn)時間:2010年12月6-8日(3天兩晚)
培訓(xùn)地點:中國·深圳·麒麟山療養(yǎng)院
培訓(xùn)費用:9800元/人(包括培訓(xùn)費、教材費、證書費、合影費、午餐費等)

項目背景】
一個偉大的演員,成名于一個偉大的劇本。一個卓越的培訓(xùn)師,成功于一門卓越的課程。中國的教授學(xué)者何止萬千?為什么曾仕強、余世維兩位大師會在培訓(xùn)界獨步一時?曾氏以《中國式管理》蜚聲兩岸;余氏以《經(jīng)理人常犯的十一項錯誤》轟動南北。品牌課程,就是知識劍客手中的“倚天屠龍”。
你已經(jīng)在培訓(xùn)界嶄露頭角,你也許正在挑戰(zhàn)知識的巔峰,但是你手中的劍,是普通的“鑌鐵劍”還是“倚天屠龍”呢?
中商國際管理研究院在10年間培養(yǎng)了6000以上名培訓(xùn)師。實踐證明:現(xiàn)場表達的 “外功”容易掌握,課程開發(fā)的“內(nèi)功”難以修行。就是PTT課程導(dǎo)師本身,也大多長于“舞劍”,短于“鑄劍”。沒有名課,何來名師?能否將一門普通課程打造成精品課程,成為名師成長的關(guān)鍵。
《培訓(xùn)》雜志社、中商國際聯(lián)合推出“培訓(xùn)名師培養(yǎng)工程”,計劃用三年時間培養(yǎng)100位培訓(xùn)名師。特聘請北大領(lǐng)導(dǎo)力研究中心副主任,具有100期以上培訓(xùn)師培訓(xùn)經(jīng)驗,開發(fā)品牌課程超過40種的楊思卓教授全程主導(dǎo),舉辦“名師名課研修營”,通過強化提升,共鑄未來名師的“倚天屠龍”。
三天二晚,拜師結(jié)友,修煉內(nèi)功,遠離紛擾,打造你的精品課程。
三天二晚,切磋技藝,職業(yè)新生,成為培訓(xùn)星光大道上的明星。
三天二晚,激活潛力,師出名門在先,媒體推薦在后,讓你受益終生。
【報名資格】本課程以培養(yǎng)中國第二代培訓(xùn)名師為目標(biāo)。報名者應(yīng)具備第一流的潛質(zhì)。具備講師以上資格,或通過PTT職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證。不具備以上資質(zhì)者,須進行培訓(xùn)師基礎(chǔ)能力測評(本期限招20人,額滿為止)。
【超值收益】優(yōu)秀學(xué)員將有機會成為深圳中商國際管理研究院專職培訓(xùn)師,接受專業(yè)打造,成為國內(nèi)一流名師;其中三分之二的學(xué)員將得到《培訓(xùn)》雜志專欄評薦;所有參訓(xùn)學(xué)員均可得到中商國際管理研究院的終身輔導(dǎo)。
【教學(xué)方法】本次研修營采取講、演、評、改四步循環(huán)教學(xué)法。
第一步:講解要領(lǐng)。由導(dǎo)師講解知識體系建模、教學(xué)方法設(shè)計的核心方法等。
第二步:呈現(xiàn)課程。學(xué)員以一門主打課程為典范,現(xiàn)場演示內(nèi)容結(jié)構(gòu)與教學(xué)方式。
第三步:研討點評。導(dǎo)師為主,其他學(xué)員參與,現(xiàn)場點評,給出指導(dǎo)性意見。
第四步:改進提升。學(xué)員動手改進課程,導(dǎo)師現(xiàn)場個別指導(dǎo),將輔導(dǎo)延伸到課外。
【師資背景】楊思卓教授
北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心副主任、中商國際管理研究院執(zhí)行院長、著名管理咨詢和培訓(xùn)專家,國家勞動人事部中國國際人才高峰論壇特聘專家。
楊思卓教授是咨詢培訓(xùn)界的導(dǎo)師級人物。其著作《六維領(lǐng)導(dǎo)力》、《中外商道》、《領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)馭之道》、《職業(yè)培訓(xùn)師的36項修煉》、《超常規(guī)贏利模式》、《中國管理顧問手冊》、《黑鉆顧問》、《非常時期非常領(lǐng)導(dǎo)》等。 
楊思卓教授踐行“強國必先強企,強企必先強人” 的理念,10年間培養(yǎng)了6000多名企業(yè)高管、8000多名管理顧問和培訓(xùn)師,可謂桃李滿天下。課酬萬元以上的培訓(xùn)名師有:《鐵軍執(zhí)行力》的作者高巖、《企業(yè)命脈》的作者陳辟濠、主講《行政統(tǒng)籌管理》的劉大海、箭牌培訓(xùn)學(xué)院院長潘子健、被評為十大金牌咨詢顧問的朱俐安、《客戶服務(wù)技巧》的作者任彩維、臺灣的實戰(zhàn)派TTT名師杜杰……
【專家評語】
當(dāng)代國際管理咨詢專家中,楊思卓教授是我最敬重的中國人。——亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會會長、日本戰(zhàn)略管理專家島村典孝;
企業(yè)需要良醫(yī),需要楊思卓教授這樣具備職業(yè)水準(zhǔn)的管理顧問。——中國企業(yè)聯(lián)合管理咨詢委員會秘書長趙天樂;
強國必先強企,楊思卓教授的管理咨詢實踐體現(xiàn)了這一理念。——廣東省企業(yè)聯(lián)合會會長、省企業(yè)管理咨詢協(xié)會會長羅佛光
【客戶鑒證】
在國內(nèi)教育培訓(xùn)界,楊思卓教授始終是客戶滿意度最高的專家。主講的培訓(xùn)項目有:中山大學(xué)總裁班培訓(xùn)、清華大學(xué)MBA培訓(xùn)、北京大學(xué)MBA培訓(xùn)、建設(shè)銀行培訓(xùn)管理者培訓(xùn)、美的集團領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、南寧市政府高層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、雪鐵龍汽車經(jīng)銷商培訓(xùn)、中國人壽、安利(中國)的高級培訓(xùn)師培訓(xùn)、東風(fēng)日產(chǎn)高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、王府井集團高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、九芝堂藥業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)等。

【課程大綱】《卓越培訓(xùn)師的5項修煉》
總 論
職業(yè)培訓(xùn)價值模型   卓越培訓(xùn)師能力解碼
第1項修煉:課程結(jié)構(gòu)設(shè)計
1.1培訓(xùn)課程的三維構(gòu)思    1.2時序建模法       
1.3空序建模法            1.4多維建模法        
1.5聯(lián)想歸納法
第2項修煉:課堂組織管理
2.1課堂管理四項準(zhǔn)則      2.2學(xué)習(xí)心態(tài)調(diào)動技巧 
2.3以懸疑化解冷漠        2.4以情境吸引注意       
2.5以共情逆轉(zhuǎn)抵觸        2.6課堂沖突六項對策
第3項修煉:課堂編導(dǎo)藝術(shù)
3.1內(nèi)容剪裁與課堂蒙太奇  3.2順敘蒙太奇       
3.3倒敘蒙太奇            3.4空間蒙太奇          
 3.5對比蒙太奇           3.6蒙太奇的復(fù)合應(yīng)用
第4項修煉:教學(xué)華彩樂章
4.1知性華彩:知識盛宴    4.2類比華彩:生命的旅行 
4.3技藝華彩:技高一籌    4.4感性華彩:感心動情 
4.5娛悅?cè)A彩:享受學(xué)習(xí)    4.6理性華彩:激活智慧
第5項修煉:名師專業(yè)風(fēng)范
5.1培訓(xùn)師的七種語言工具  5.2語言的速度與力度 
5.3教學(xué)語言六種藝術(shù)      5.4肢體語言表達藝術(shù) 
5.5教學(xué)課件呈現(xiàn)藝術(shù)

    ==報名咨詢==

    報名程序:索取并填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費-->正式培訓(xùn)

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐   林先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇到開課時間或地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等相關(guān)培訓(xùn)安排,并歡迎聯(lián)系咨詢本課程內(nèi)訓(xùn)事宜!)

 在線登記(*為必填項)  【聯(lián)系企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】 【查看更多課程
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 學(xué)員信息(三人以上報名請下載培訓(xùn)報名表):
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 備 注——
 1、報名方式:電話索取報名表(或在線登記)-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費-->正式培訓(xùn)。
 2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認(rèn)住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函,根據(jù)學(xué)員報名和付款先后順序安排現(xiàn)場聽課席位。
 3、客戶服務(wù)電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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