培訓(xùn)安排：2019年9月6日上海 11月7日廣州 11月28日上海
培訓(xùn)費(fèi)用：2400 元/位（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)對(duì)象：
·各級(jí)管理人員
·高潛員工
培訓(xùn)收益：
·理清工作中迷茫的原因
·學(xué)會(huì)如何設(shè)立有效目標(biāo)
·掌握如何管理自己有效達(dá)成目標(biāo)
·好習(xí)慣的培養(yǎng)，提升工作效率
為何參加？
·工作效率低
·忙忙碌碌中總是找不到工作中帶來(lái)的成就感
·希望提升自我管理能力
·沒有高大上的理論，課程接地氣，一聽就懂
·互動(dòng)多、演練多，還有角色扮演等著你
·學(xué)員在積極參與中獲得收獲
課程大綱：
第一模塊：?jiǎn)栴}的發(fā)現(xiàn)
·六個(gè)問(wèn)題自測(cè)自己處于哪種狀態(tài)？
·逐一分析背后的原因
·自我對(duì)照，您“中了幾槍”？
第二模塊：目標(biāo)的設(shè)立
·目標(biāo)的定義
·設(shè)定目標(biāo)的意義
·為什么設(shè)立的目標(biāo)常常無(wú)效？（沒有持續(xù)就是無(wú)效）
·設(shè)立有效目標(biāo)的核心要素
·職場(chǎng)價(jià)值觀與職場(chǎng)目標(biāo)（為何而戰(zhàn)？）
第三模塊：自我管理四步驟
·確定角色
·選擇目標(biāo)
·安排進(jìn)度
·逐日調(diào)整
第四模塊：目標(biāo)的達(dá)成（塑造習(xí)慣）
·要事第一
·積極主動(dòng)
·以終為始
·雙贏思維
相關(guān)課程：
·作為職場(chǎng)人士你可能還會(huì)對(duì)《高效人士的時(shí)間管理》《高效人士的心態(tài)管理》《職場(chǎng)EQ與情緒管理》感興趣
·想要在組織里更進(jìn)一步發(fā)展，你可能需要《職場(chǎng)EQ與情緒管理》課程來(lái)助您一臂之力
培訓(xùn)講師：鄒德江
·DDI 講師資格認(rèn)證
·長(zhǎng)期擔(dān)任歐美企業(yè)培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人
·曾任安然公司華東區(qū)業(yè)務(wù)拓展負(fù)責(zé)人
·曾任直銷公司總部講師
·擅長(zhǎng)領(lǐng)域
·職場(chǎng)人士的自我管理系列
·卓越管理能力提升（中層管理者）
·情商領(lǐng)導(dǎo)力（中高管）
服務(wù)客戶：西門子、卡特彼勒、航星工業(yè)、賽騰電子、光明乳業(yè)、優(yōu)力康（中國(guó)）、康佳電子、格力電器、海爾、好孩子、沃爾瑪山姆會(huì)員商場(chǎng)、樂(lè)購(gòu)、家樂(lè)福、國(guó)美電器、蘇寧電器、銀座商城、百思買、百安居、紅星美凱龍、順電、美麗田園、貝德瑪（中國(guó)）、復(fù)星藥業(yè)、揚(yáng)子江藥業(yè)、九洲制藥、上海航空、國(guó)家電網(wǎng)、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、新新貸、匯添富基金、新諍信、京東、天貓、億佰購(gòu)物、一號(hào)店（1號(hào)藥網(wǎng)）、 網(wǎng)之易（暴雪中國(guó)）、云南電視臺(tái)。
學(xué)員反饋：
·“我司的管理層都非常喜歡鄒老師的培訓(xùn)，互動(dòng)性很強(qiáng)，深入淺出，大家受益頗豐！”——卡特彼勒（中國(guó)）人力資源經(jīng)理 Cathy
·“鄒老師為我司樹立了挑選老師的標(biāo)準(zhǔn)：講得好！接地氣！Hold的住學(xué)員！”——美麗田園（中國(guó)） 總經(jīng)理 李董
·“Bobby 老師的情商課為我們很多管理者又重新指明了方向，大家在課后都在積極反思自己在管理中的行為和語(yǔ)言是否合理是否有效，我們的課后討論一直延續(xù)到21:00，大家都在積極的分享自己的不足之處和改進(jìn)計(jì)劃，謝謝老師分享”——Sam’s 北京 總經(jīng)理 Mack Mu
·“鄒老師的培訓(xùn)在精彩之余帶給我們很多管理方面的啟示，回味無(wú)窮…”—— 摘自光明乳業(yè)（ 武漢）人力資源經(jīng)理 康欣強(qiáng)
·“Bobby 老師的培訓(xùn)課程深受大家喜愛，每次來(lái)我們總部講時(shí)，大會(huì)議室都會(huì)爆滿…” ——摘自 沃爾瑪中國(guó)區(qū)副總裁Angela Koo
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