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培訓(xùn)安排：2019年7月12-13日 廣州中大盈嘉國際創(chuàng)新谷

培訓(xùn)費(fèi)用：5500元（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi)）

培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理干部

培訓(xùn)背景：
孫子兵法講到：“知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆”，對(duì)一個(gè)管理者而言，如何快速準(zhǔn)確的了解自己的天賦特質(zhì)、提升自己的領(lǐng)導(dǎo)魅力？如何快速準(zhǔn)確的了解團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性特質(zhì)，提升他們的能力并有效激發(fā)其潛能？這些都成為了企業(yè)管理者必須要突破的瓶頸。
面對(duì)這些問題，作為企業(yè)管理者，除了憑借自身的專業(yè)技能和管理經(jīng)驗(yàn)以外，是否希望有一種專業(yè)、科學(xué)、快速的管理模式和方法，為您節(jié)省時(shí)間和資源，快速提升管理效率呢？
PDP（PROFESSIONAL DYNAMETRIC PROGRAMS）——全球第一品牌的人力資源管理模式，將為您的個(gè)人提升與企業(yè)發(fā)展插上成功的翅膀！事實(shí)證明，PDP能讓您在1小時(shí)內(nèi)對(duì)一個(gè)人的了解程度超過您多年對(duì)其的了解！運(yùn)用PDP能夠快速、有效的幫助您識(shí)人、用人和激勵(lì)人，顯著提升管理效率。
PDP作為世界500強(qiáng)企業(yè)首選的人力資源管理模式，被2000萬人使用證明能有效的增強(qiáng)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。36年來幫助全球上千萬人士成功定位個(gè)人職業(yè)發(fā)展，全球5000余家世界級(jí)知名跨國企業(yè)因此受益。

培訓(xùn)收益： 
1. 了解自我的天賦優(yōu)劣勢(shì)
2. 建立有效的溝通機(jī)制
3. 有效使組織成員達(dá)成共識(shí)
4. 運(yùn)用核心領(lǐng)導(dǎo)力帶領(lǐng)成員完成目標(biāo)
5. 運(yùn)用科學(xué)化分析組織成員
6. 建立企業(yè)人力資源數(shù)據(jù)庫
7. 減少?zèng)Q策錯(cuò)誤的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
8. 建立人才管理標(biāo)準(zhǔn)化
9. 降低組織內(nèi)部的沖突與危機(jī)
10. 運(yùn)用針對(duì)性做法調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)績效

培訓(xùn)目標(biāo)： 
 透過專業(yè)平臺(tái)快速、有效的分析您自身的管理天賦特質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力，掌握自我的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，改善領(lǐng)導(dǎo)管理模式，提升管理績效和領(lǐng)導(dǎo)魅力；
 有效地掌握下屬員工的個(gè)性特質(zhì)和優(yōu)劣勢(shì)，運(yùn)用針對(duì)性的做法調(diào)整員工管理模式，有效激勵(lì)下屬，提升員工績效，做到真正的知人善任；
 快速、有效的掌握您的人力資源，使您輕松選才、用才、育才、激才、留才；
 快速、有效改善管理現(xiàn)況，導(dǎo)入快速、有效的專業(yè)管理模式和方法，讓企業(yè)建立最優(yōu)的科學(xué)方式協(xié)助人治的管理模式。

培訓(xùn)形式：PDP測(cè)試+解讀培訓(xùn)+關(guān)鍵點(diǎn)輔導(dǎo)，多元化復(fù)合式教學(xué)方式

培訓(xùn)大綱：
第一部分 人才——企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
 止于人的事業(yè)
 管理是人的管理
 知己——發(fā)現(xiàn)自我管理優(yōu)勢(shì)
 知彼——發(fā)現(xiàn)他人的天賦優(yōu)勢(shì)
 整合——對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行合理組織
 提升——有效預(yù)見管理工作風(fēng)險(xiǎn)

第二部分 初識(shí)PDP
 人的四種基本思維模式
 拓普理德人才解碼器--PDP
 不同特質(zhì)會(huì)導(dǎo)致不同的行為
 特質(zhì)組合的行為邏輯

第三部分  PDP——五種天賦特質(zhì)分析與解讀
 高支配特質(zhì)者的“特點(diǎn)”
 高支配型特質(zhì)對(duì)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值
 低支配特質(zhì)者的特點(diǎn)
 高表達(dá)特質(zhì)者的“特點(diǎn)”
 高表達(dá)型特質(zhì)對(duì)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值
 低表達(dá)特質(zhì)者的特點(diǎn)
 高耐心特質(zhì)者的“特點(diǎn)”
 高耐心型特質(zhì)對(duì)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值
 低耐心特質(zhì)者的特點(diǎn)
 高精確特質(zhì)者的“特點(diǎn)”
 高精確型特質(zhì)對(duì)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值
 低精確特質(zhì)者的特點(diǎn)
 整合型特質(zhì)對(duì)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值

第四部分  PDP——其他關(guān)鍵指標(biāo)解讀
 自信心
 邏輯
 敏感度
 能量風(fēng)格
 能量水平

第四部分  PDP——提升領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)效能
 職業(yè)成功的障礙點(diǎn)
 木桶原理的啟示
 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是怎樣的？
 《西游記》中的人物性格分析
 發(fā)揮優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

第五部分  PDP——因人而異的管理技巧
 溝通
 管理中的溝通
 各種類型典型的厭惡
 不同特質(zhì)類型的溝通方式
 激勵(lì)
 不同特質(zhì)喜歡的典型激勵(lì)
 不同特質(zhì)的負(fù)面激勵(lì)（即管理誤區(qū)）
 授權(quán)

第六部分  PDP——工作狀態(tài)管理與績效提升
 工作滿意度分析
 能量損耗分析
 壓力與工作效能的關(guān)系
 工作達(dá)成情況分析
 工作達(dá)成情況分析
 工作思路分析
 警示點(diǎn)分析
 改善思路與原則
 外在風(fēng)格呈現(xiàn)
 職業(yè)生涯規(guī)劃建議

培訓(xùn)講師：彭榮模老師

主要背景資歷：
    ·北京大學(xué)MBA
 ·美國PDP人才測(cè)評(píng)專業(yè)分析師
 ·國內(nèi)人力資源咨詢、測(cè)評(píng)與培訓(xùn)專家
 ·2007年獲得中國影響力“杰出貢獻(xiàn)講師獎(jiǎng)”
 ·2013年獲得“廣東省全國名牌”評(píng)審“優(yōu)秀專家”稱號(hào)
 ·2015年所設(shè)計(jì)微課獲得首屆全國微課大賽“最佳制作”大獎(jiǎng)
先后二十年在大型央企(中車集團(tuán))、港資集團(tuán)（深圳華粵電子）、中美合資集團(tuán)（廣東粵寶實(shí)業(yè)）、專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)（深圳市企業(yè)協(xié)會(huì)人力資源專家組、東方大成咨詢公司）任人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、專家組組長、咨詢總監(jiān)、總經(jīng)理等職。領(lǐng)導(dǎo)國內(nèi)一流專家團(tuán)隊(duì)開創(chuàng)本土人力資源咨詢模式，運(yùn)用中西合璧的管理技術(shù)，摸索出一套適用中國企業(yè)的咨詢價(jià)值創(chuàng)造體系，為近200多家大中型企業(yè)提供咨詢方案，以其精深的專業(yè)智慧積極地推動(dòng)了這些企業(yè)的發(fā)展壯大。
尤其是績效這一塊，憑借多年績效咨詢、顧問、培訓(xùn)豐富經(jīng)驗(yàn)，其國內(nèi)獨(dú)有版權(quán)《績效王牌》系列之《績效管理能力通關(guān)訓(xùn)練》的課程內(nèi)容及課程模式設(shè)計(jì)被譽(yù)為業(yè)內(nèi)最具實(shí)戰(zhàn)意義落地課程，所服務(wù)30余萬學(xué)員更是0差評(píng)好口碑，深得數(shù)百家大型企業(yè)盛贊。
授課風(fēng)格：彭榮模先生憑借長期豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)和對(duì)企業(yè)管理需求的深入把握，授課風(fēng)格案例豐富、互動(dòng)性好，在課程生動(dòng)性、實(shí)用性與啟發(fā)性上有極為成功的實(shí)效結(jié)合。

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