在這個充滿挑戰的年代里，情況瞬息萬變。有些變化是積極的，迫使我們隨之改變自己的生活方式和思維習慣。但是，另一些卻讓我們感覺不安、困惑和無能為力。《高效能人士的七大習慣》提供了一個可以錨定我們生活的港灣——讓我們在多變的世界中有一種穩定感，因為這些習慣的基礎是普遍、永恒、不證自明、提高效能的原則。
如果你愿意付出必要的努力以真正理解并應用這七大習慣和原則，你將發現自己的時間和活動越來越由自己控制，而你的生活也變得更豐富、更快樂、更有成就感。你將注意到自己的發展和改善在加速，還會發現自己的感情力量和自我約束也在加強，你將看到自己的人際關系的質量和效能在每個方面都在改善。因此，面對本課程，你沒有理由不給自己一次機會！
【課程目的】
■什么是習慣
■高效能人士七大習慣的具體內容
■七大習慣的內在關系
■如何將七大習慣化為內在的品質
■個人和職場問題的解決方案，如何保持公平、正直、誠實和尊嚴
■如何制定目標、改善人際關系、開辟一條使生活更據效能的道路
【課程大綱】
第一部分：思維模式和處事原則
a、思維模式
b、處事原則
c、人的成熟漸進圖
d、七大習慣概論
第二部分 ：個人的成功
習慣一: 積極主動——個人愿景的原則
a、選擇的自由、采取主動
b、變是一種選擇
c、永遠把握選擇，永遠對自己的選擇負責
d、在選擇中運用人的四大天賦
e、用我的影響范圍改變我的關注范圍
習慣二：以終為始——自我領導的原則
a、生命的體驗
b、找到我們想要的“終極結果”
c、任何結果都是兩次創造：心理創造決定物理創造
d、選擇以原則為生活的重心
e、人生使命寫作練習
習慣三: 要事第一 ——自我管理的原則
a、時間管理理論的發展演變
b、時間管理的矩陣
c、對大事說YES對小事說NO
d、要事管理的六項標準
e、列出你每天最重要的六件事情
第三部分：公眾的成功
習慣四: 雙贏思維——人際領導的原則
a、人際關系的六種模式
b、雙贏的誤區
c、雙贏是一種選擇
d、雙贏是—個人與組織的共同出路
習慣五: 知己解彼——溝通的原則
a、同理心的應用
b、傾聽在溝通中的作用
c、溝通的障礙——四種自動式回應
d、傾聽的神奇效應
e、有效溝通
習慣六：系統思考——創造性合作的原則
a、合力大于分力之和
b、珍惜差異、尊重差異
c、識別差異，尋找我們的合作資源
d、溝通的層次，開辟變通方案
習慣七：不斷更新——平衡自我更新的原則
a、抹去心靈的塵埃——精神之旅
b、磨練自己，不斷更新
第四部分：現在又該如何
a、一個自我更新計劃
b、內心恢復更新的五個步驟
c、簡化生活的四個易行方法
d、開始按七個習慣生活
【培訓對象】
總經理、副總經理、部門經理、人力資源工作者以及有志于提升自己的管理人員
【培訓時間】
2006年11月18日（周六） 9：00-16：30
【培訓地點】
深圳市南山科技園北區清華信息港綜合樓二樓
【培訓費用】200元/人（含培訓費、講義資料費、提供茶水）。
【培訓老師】知名管理專家、波頓公司首席培訓師婁萌先生
==報名咨詢==
電話：010-62258232 13718601312 13261332770
聯系人：陳小姐 林先生
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