一、為什么學習本課程：
初級經理是企業基本細胞正常工作的重要領導者和參與者，在完成本職業工作的同時，還承擔著管理員工，完成管理層與員工層級溝通的重要作用，是完成企業經營目標直接的執行著。初級經理多由優秀的員工選拔而成，由業務高手到管理高手的轉變就從這級崗位開始，掌握清晰、認知自己的角色的方法，能幫助初級管理者順利完成工作使命。
二、通過本課程您將學習到：
·了解初級經理人存在的管理誤區
·認識作為初級經理人存在的價值
·掌握初級經理人必要的管理技能
三、誰應該學習本課程：
1.初級經理人
2.基層主管
四、培訓方式：培訓工作坊（workshop）、互動交流、角色扮演、案例分析……
五、培訓時間：2007年1月20日&·t;上午8:30—12:00>
六、培訓地點：北京市海淀區上地信息路1號國際創業園A座4層
七、培訓費用：800元/人&·t;不含午餐\不包住宿>
八、講師簡介：狄振鵬
北京時代光華教育發展有限公司特聘高級講師，注冊企業管理顧問師導師、高級企業管理顧問、資深專業行銷訓練師、工商管理博士。歷任國際金融集團高級營銷經理、培訓經理，麥肯錫管理咨詢項目推廣經理等，上海社會科學院高級顧問、上海交大管理學院培訓中心培訓師、復旦大學網絡學院泰復學習中心培訓師、新加坡中華總商會管理學院授權講師、中國人民大學MBA客座教授、江蘇省生產力培訓學院教授。
狄振鵬先生主講的課程常輔以企業實際案例的研討和交流，并結合室內教學和戶外體驗式訓練方式，讓學員缺什么補什么、學什么練什么，做到學以致用、知行合一，受到企業和學員的普遍好評。
==課程大綱==
·現代管理內涵研究
·初級經理人的困境危機
·初級經理人的角色定位
·初級經理人技能及病癥
一、現代管理內涵研究
·管理的定義內涵
·企業生態價值鏈
·成君憶園丁管理法
·以人為本的管理
二、初級經理人困境危機
·初級經理人的管理困惑
·初級經理人的觀念轉變
·初級經理人的自救宣言
·初級經理人的角色、位置與人格
三、初級經理人角色定位
·初級經理人的工作職責
·初級經理人存在的價值
·初級經理人的不同角色
·初級經理人如何協助下屬
·初級經理人如何激勵員工
·初級經理人的自身角色
四、初級經理人技能及病癥
·管理層次與技能
·初級經理人的兩難現象
·初級經理人工作不力的主要表現
·如何成為一名受歡迎的初級經理人
==報名咨詢==
聯系電話：010-62258232 13718601312 13261332770
聯 系 人：陳小姐 李先生
網站地址：m.qkfkpob.cn
電子信箱：71peixun@163.com |
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