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    一、為什么學習本課程：

    時代的變遷使管理者在職能和定位上發生了很大的變化。職能的轉變也使管理者的角色轉變成教練領導。同時作為一名晉升上來的中級經理人，更面臨著從“管事為主”向“管人為主”的角色轉變。因此，如何將工作分解，有效授權下屬，如何挑選、培育、評估合適的下屬經理人，做到授權不亂，授權后更輕松，提高業績。所以作為一名中層經理則必須牢牢掌握授權這一管理技能。

    二、通過本課程您將學習到：

    ·正確理解授權

    ·掌握授權的程序和流程

    ·掌握授權的技巧

    三、誰應該學習本課程：

    1.中層經理

    2.基層主管

    四、培訓方式：培訓工作坊（workshop）、互動交流、角色扮演、案例分析……

    五、培訓時間：2007年1月21日<上午8:30—12:00>

    六、培訓地點：北京市海淀區上地信息路1號國際創業園A座4層

    七、培訓費用：800元/人<不含午餐\不包住宿>

    八、講師簡介：狄振鵬

    北京時代光華教育發展有限公司特聘高級講師，注冊企業管理顧問師導師、高級企業管理顧問、資深專業行銷訓練師、工商管理博士。歷任國際金融集團高級營銷經理、培訓經理，麥肯錫管理咨詢項目推廣經理等，上海社會科學院高級顧問、上海交大管理學院培訓中心培訓師、復旦大學網絡學院泰復學習中心培訓師、新加坡中華總商會管理學院授權講師、中國人民大學MBA客座教授、江蘇省生產力培訓學院教授。

    狄振鵬先生主講的課程常輔以企業實際案例的研討和交流，并結合室內教學和戶外體驗式訓練方式，讓學員缺什么補什么、學什么練什么，做到學以致用、知行合一，受到企業和學員的普遍好評。

    ==課程大綱==

    ·授權的概念和意義

    ·授權的程序和流程

    ·授權的要點和技巧

    一、授權的概念和意義

    ·授權的概念

    ·授權的趨勢

    ·授權的好處

    ·不愿授權的原因

    ·授權中存在的問題

    ·授權的方法

    二、授權的程序和流程

    ·授權的準備

    ·選定任務

    ·選賢任能

    ·落實分工

    ·跟進完成

    三、授權的要點和技巧

    ·授權的要點

    ·反授權

    ·授權的態度

    ·授權與激勵

    ·授權與團隊

    ·授權的定律

    ==報名咨詢==

    電 話：010-62258232 　13261332770

    聯系人：陳先生

    網 站：m.qkfkpob.cn

    Email：71peixun@163.com

    ==報名咨詢==

    聯系電話：010-62278113  13718601312  13261332770

    聯 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。）