管理的第一要務是如何讓員工喜歡他們的工作，其次在自己喜歡的工作中如何充滿熱情和激情，讓管理者更好的認識自己的工作任務與職責。
通過培訓在這里你將學到：
◆ 讓員工如何正確的面對工作
◆ 如何在工作中充滿熱情、激情
◆ 如何快樂的工作、快樂的生活
◆ 管理者如何快速進入工作狀態、掌握工作重點
培訓時間：2007年3月16日
培訓地點：深圳北大研究院
培訓費用：900元/人/天（包含教材費、聽課費、中餐、課間茶點）
適應對象：企業中層管理人員及預備管理人員
培訓方式：專業講授、分組討論、案例分析、游戲演練、角色扮演
主講專家：李革增，實戰型培訓專家、高級培訓師；MBA；清華大學特聘培訓講師；深圳管理咨詢協會管理專家；外商投資協會培訓專家；中國企業聯合會顧問；香港光華管理學院客座教授；美國AITA認證國際職業培訓師；歐洲SKP管理機構高級管理顧問；企業家協會特聘培訓講師；中國管理學會研究員；多年從事企業高層管理與咨詢工作經驗，在德隆集團、深高速、深南招商集團、美國“MOTHERS”、眾人行管理咨詢、中國企管網等大型集團公司及管理顧問公司歷任市場經理、行政總監、營銷總監、培訓總監、副總經理等職位。
對企業管理、銷售管理、客戶服務、品牌管理、企業文化等具有良好的培訓與咨詢經驗；不僅具有深厚的理論知識，而且具備豐富的實踐操作能力；注重對企業實際問題的分析和解決、講求實效性和適用性，對企業問題的分析和研究深入準確。
擅長課程：《職業經理人資格認證》、《品牌管理》、《領導力訓練》、《企業中層管理技能培訓》《時間管理》、《目標管理》、《企業文化》、《團隊建設》、《溝通技巧》、《全面服務管理》《從專業人才到管理高手》等。
培訓特色：以互動、情景式培訓見長，注重受訓人員的感悟及參與，培訓風格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍、實戰性強，通過各種實際案例及管理游戲等方式充分調動參訓人員的培訓熱情。
曾培訓或咨詢過的企業有：中國電信、青島中化集團、中石油、桑菲通訊、華僑城集團、奧林巴斯、廈門航空、蘇州三星電子、廣東移動、蛇口南順面粉、深南招商集團、深高速、中汽租賃、恒波通訊、華展國際、三洋機電、中科諾集團、奧康集團、太平洋制罐、南孚電池、朗寧通信等。
課程主要內容:
一、管理心態：培養員工良好的心態是管理的第一要務
1、為什么要管理員工的心態
2、心態管理有什么重要的作用
3、如何建設良好的工作心態
·為自己工作還是為公司工作
·主動積極，樂觀向上、面對現實；
·必勝的信念,每天多努力一點點；
·全力以赴，堅持到底。
二、管理角色認知：作為一個管理者 工作的重點是什么
1、企業管理者的角色分析
不同層別的管理人員 工作的重點分配不同
2、不同層面人員的工作分析
三大工作重點分配：例行工作、問題工作、創新工作
三大能力分配：人際關系、管理能力、業務能力
管理他人與自己作事
案例分析
3、管理者角色轉變的方法
報名咨詢：
電話：010-62258232 13718601312 13261332770
聯系人：陳小姐 林先生
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