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企業(yè)教練技術(shù)---突破性領(lǐng)導(dǎo)力體驗(yàn)式研討會(huì)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2007-1-16 9:46:10

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,歡迎來電咨詢最新時(shí)間及地點(diǎn)安排!)

    舉辦時(shí)間:2007年2月2日-4日

    舉辦地點(diǎn):廣州市天鹿湖山莊(廣汕公路轉(zhuǎn)太和方向、武警會(huì)議中心旁)

    參會(huì)對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員、政府部門、事業(yè)單位管理人員、強(qiáng)烈意愿追求成功的人士。

    企業(yè)教練技術(shù)為何能在三個(gè)月內(nèi)提升企業(yè)30%以上的業(yè)績(jī)?

    教練技術(shù)是一門通過完善心智模式來發(fā)揮潛能、提高管理效率的管理技術(shù)。目前全球已經(jīng)有200多萬(wàn)人士學(xué)習(xí)了教練技術(shù)并使自己的人生與事業(yè)取得了突破;中國(guó)已有五萬(wàn)多人接受了這一課程,有1000多家企業(yè)全面導(dǎo)入教練技術(shù)和打造教練文化,使企業(yè)取得了翻天覆地的變化,例如在2003年非典期間,華帝集團(tuán)導(dǎo)入教練技術(shù)3個(gè)月內(nèi)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了30%(可參閱《如何做得更好》這本書,該書介紹了包括華帝、康佳、樂百氏等上百家企業(yè)導(dǎo)入教練技術(shù)取得突破的成功案例)。

    這是一個(gè)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的課程:教練技術(shù)中的九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力包含了九個(gè)方面的內(nèi)容,起點(diǎn)是激情。有了激情,然后承諾,采取負(fù)責(zé)任的態(tài)度,欣賞身邊的一切,心甘情愿地付出,信任他人,開創(chuàng)共贏的局面,這些過程會(huì)增添更大的激情,從而可以感召到更多的人參與,它幫助領(lǐng)導(dǎo)者跳出習(xí)慣性的框框,從各種自我設(shè)限中脫穎而出,創(chuàng)造更多新的可能性,身心自如地拓展生命的寬度與深度!

    ●訓(xùn)練方式

    游戲活動(dòng)、互動(dòng)交流、教練講授、角色演練

    心靈溝通、音樂暝想、案例分析、頭腦風(fēng)暴

    ●培訓(xùn)對(duì)象

    1.尋求領(lǐng)導(dǎo)力和影響力突破者;     2.尋求事業(yè)、生活平衡發(fā)展的個(gè)人;

    3.尋求更佳管理方法者;          4.目前員工士氣不夠高的企業(yè);

    5.欲打造優(yōu)秀學(xué)習(xí)型組織的企業(yè);   6.欲建立高績(jī)效企業(yè)文化的企業(yè);

    7.目前執(zhí)行力欠佳的企業(yè);        8.目前有管理瓶頸的企業(yè);

    9.正在尋找進(jìn)一步突破的企業(yè)      10.尋求更大成功者 

    ●客戶評(píng)價(jià)

    我們?nèi)緦?dǎo)入教練技術(shù)培訓(xùn)并建立教練文化,三個(gè)月內(nèi)使公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了30%。---華帝集團(tuán)總裁黃啟均

    員工參加了教練技術(shù)培訓(xùn)后,最明顯的一個(gè)變化是得團(tuán)隊(duì)之間的配合和解決問題的速度加快了,這一點(diǎn)是很明顯的成效。——太平鳥服裝集團(tuán)總經(jīng)理陳朝紅

    曾經(jīng)參加過的培訓(xùn)課程不計(jì)其數(shù),但這次的課程讓我頓感“恍如初生”。激勵(lì)個(gè)人在未來的工作業(yè)績(jī)和日常生活中都直面挑戰(zhàn),力爭(zhēng)最佳,并獲得非凡成就的心智模式的調(diào)整,使心態(tài)由被動(dòng)待命轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極主動(dòng),素質(zhì)得以提升。可以說這個(gè)課程是我目前所接受到的最好、最值得投入和全身心參與的最有價(jià)值的培訓(xùn)課程!———成都富房置換有限公司人力資源部經(jīng)理賈俊

    將教練管理技術(shù)運(yùn)用到企業(yè)當(dāng)中,建立起一個(gè)積極、互動(dòng)、負(fù)責(zé)任的團(tuán)隊(duì),企業(yè)的凝聚力迅速增強(qiáng),員工的工作主動(dòng)性大大提高,從而使生產(chǎn)率迅速提高,使企業(yè)走出了低谷,銷售額由原來的六千萬(wàn)上升到今年的一個(gè)億。———雅蘭實(shí)業(yè)集團(tuán)深圳公司高丹副總經(jīng)理

    “教練技術(shù)”給我最大的感悟與體會(huì)是:基于未來,著眼現(xiàn)在。——廣東萬(wàn)和集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)盧楚其    

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