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——企業(yè)送給員工最好的禮物 
時間地點：2008年1月5-6日兩天兩晚約20小時  深圳小梅沙渡假村 聽濤店 
課程費用：人民幣2800元/人，包含聽課費，資料費，茶點，中餐，合影，通訊錄、稅款等費用 

尊敬的企業(yè)主、職業(yè)經(jīng)理： 
    這一年又是忙忙碌碌而過，回首看看，苦亦多，樂亦有。您苦心的經(jīng)營著企業(yè)，用心的感恩顧客，也無時不刻掛記著為您每天都傾心盡力的功臣們。這一年，您將用什么去表達(dá)您對員工們的心意呢？還是像以往一樣，在過年放假前，為全體的員工準(zhǔn)備一桌新年的美味大餐嗎？亦或為您心愛的員工們準(zhǔn)備豐盛的禮物，還是發(fā)獎金呢？年復(fù)一年，都這樣一成不變嗎？2008年，您一定想著創(chuàng)造新的方式來表達(dá)您對員工們的愛，對嗎？知道您很忙，無暇顧及太多，更沒有精力去策劃什么活動以表您的心意。現(xiàn)在，您不用憂慮，華耐咨詢已經(jīng)準(zhǔn)備好了，這也是一頓大餐，但他與以往不同，他是一個能快速幫助您打造一個高效、團(tuán)結(jié)、互愛的企業(yè)群體，讓每位成員在團(tuán)隊中發(fā)揮自己的長處及創(chuàng)造更多的優(yōu)勢，使團(tuán)隊成員： 
●    更積極主動，更自覺——不找借口，找方法，更有責(zé)任感 
●    執(zhí)行力更強(qiáng)，溝通更到位——心態(tài)調(diào)整后人為的障礙沒有了，學(xué)會100%溝通 
●    更能與企業(yè)保持一致——學(xué)會調(diào)整自己、顧全大局、與企業(yè)共贏 
●    績效得以突破——更容易接受結(jié)果導(dǎo)向、優(yōu)勝劣汰的執(zhí)行文化 
●    更愛惜企業(yè)團(tuán)隊——學(xué)會感恩惜福，真誠溝通，活在當(dāng)下，愛心奉獻(xiàn) 
我們?yōu)槟峁? 
當(dāng)面引導(dǎo)、面對面教練，    
培訓(xùn)現(xiàn)場立即改變 
立即提升 
責(zé)任心、執(zhí)行力、溝通力、影響力…… 
——送給那些，要讓員工感受到公司的愛，也需要得到員工的愛，尊敬的企業(yè)主們 
——讓員工從內(nèi)心改變的課程、感激您一生、理解您的良苦用心、安定員工流動的心 
——讓員工從內(nèi)心體悟到團(tuán)隊的力量、公司興亡我的責(zé)任、信任他人的重要 
——讓員工從內(nèi)心感受到愛的力量，感恩的力量 
——讓員工終生難忘記的體驗，更加不能忘記公司給予的這個學(xué)習(xí)機(jī)會 
——讓員工重拾生活的激情、熱愛工作、熱愛公司、足以影響一生的生命之旅 

      此課程，已經(jīng)被多家企業(yè)選擇送給員工們的禮物，實踐的證明，我們?nèi)私K其一生，至少要體驗一次這樣的訓(xùn)練。不少學(xué)員在課程的體驗中，哭泣不止，認(rèn)為若是人生能早一點經(jīng)歷這樣的訓(xùn)練，那該有多好！有人甚到至說：我?guī)资炅耍瑥膩頉]有這樣振憾過，也從來沒有發(fā)覺過，原來生命還有這一層的意義與高度，我一定要更加愛我的公司，愛我的同事，感謝我的老板，對工作，對生活，我要負(fù)起100%的責(zé)任。與各部門，要形成共贏的局面，而不再是偏見，拆臺，互相爭斗…… 
            讀萬卷書不如參加1次特訓(xùn) 
                  講100次不如手把手地教1次 
                            聽100次不如親身體驗1次 
                                       說100次不如立即行動1次  
            我們的特訓(xùn)就是讓每一位參訓(xùn)人員訓(xùn)后即刻行動  
 
講師簡歷——霍   瀟  

深圳市華耐企劃管理咨詢有限公司總經(jīng)理 
新一代潛能激發(fā)“少帥” 
《引爆團(tuán)隊“霹靂火”》經(jīng)典課程創(chuàng)始人 
原浪莎集團(tuán)首席培訓(xùn)師 
“強(qiáng)勢知識，改變命運” 倡導(dǎo)者 
多年系統(tǒng)研修NLP、NAC、ACCP等課程   
培訓(xùn)風(fēng)格：理論講解生動之中領(lǐng)略概念的原理； 
活動模擬、實戰(zhàn)演練、角色扮演深刻震撼； 
案例、故事等詼諧幽默，分享之余掌握技巧和精髓。 

核心課程： 
《激發(fā)個人潛能特訓(xùn)》《打造卓越團(tuán)隊素質(zhì)特訓(xùn)》《優(yōu)秀員工特訓(xùn)》《從優(yōu)秀到卓越特訓(xùn)》

簡單描述（課程效果）： 
1、建立“上下同欲者勝”共同理念，塑造共同的溝通語言； 
2、培養(yǎng)執(zhí)行力文化，鼓勵“找方法，檢查執(zhí)行力”的務(wù)實精神； 
3、掌握“結(jié)果”導(dǎo)向，鎖定“目標(biāo)”、把握“時機(jī)”的3要素，塑建全員超額完成任務(wù)的行為模式。 
4、用深刻震撼的模擬演練，精心設(shè)計的游戲活動，當(dāng)場感悟、突破。 
5、提升團(tuán)隊整體素質(zhì)，激發(fā)團(tuán)隊潛能，增強(qiáng)團(tuán)隊執(zhí)行力，打造高績效團(tuán)隊。 
適合行業(yè)：除部隊之外的所有行業(yè) 
適用范圍：打破傳統(tǒng)培訓(xùn)中階層與職能別限制，學(xué)員以企業(yè)中基層干部為主。 

課程大綱： 
第一單元：突破防衛(wèi) 

焦點指向：團(tuán)隊興亡的核心素質(zhì)之一：高信任度的團(tuán)隊潛力無限 
訓(xùn)練目的：信任是一切團(tuán)隊成員之間良好關(guān)系的開始；  
訓(xùn)練精粹： 
     通過特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地體驗到信任是一切良好關(guān)系的開始！ 
     受訓(xùn)者體驗到平時無法體驗的感受：勇敢嘗試過去不敢嘗試的想法與行為，走出舒適區(qū)，擁有創(chuàng)新意識； 
問題解決/學(xué)員成果 
    崗位說明書只是要求完成任務(wù)，而沒有要求建立在“信任”基礎(chǔ)之上； 
    現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)團(tuán)隊成員之間信任度的重要影響力； 
    信任與他人無關(guān)，信任是一種能力，信任是一種心態(tài)； 
體驗活動：信任對話、風(fēng)中勁草 

第二單元：選擇的力量 
焦點指向：團(tuán)隊興亡的核心素質(zhì)之二：停止抱怨、堅定選擇 
訓(xùn)練目的：一切行為都與自己的選擇有關(guān)、為自己的選擇負(fù)責(zé)任 
訓(xùn)練精粹： 
     通過特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者反思到：一切都是自己的選擇； 
     通過對話突破，清楚、直觀地讓受訓(xùn)者看到過去自己的選擇有了什么樣的結(jié)果； 
     通過對話突破讓受訓(xùn)者檢視自己過去的行為為團(tuán)隊帶來什么樣的影響；  
問題解決/學(xué)員成果 
    崗位說明書是自己的選擇。 
    能夠改變的去改變；不能改變的去改善；不能改善的去承擔(dān)；現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)選擇與自己的直接關(guān)系，警醒自我反省行為后果。 
    團(tuán)隊成員清楚的認(rèn)識到：公司、團(tuán)隊、社會、家族，不會因為我們的批評、抱怨、挑剔而變好，而是應(yīng)為我們選擇付出、改變、改善、承擔(dān)而變好；并將這一切落實到現(xiàn)在的團(tuán)隊當(dāng)中； 
體驗活動：二人對話關(guān)于選擇

 第三單元：負(fù)責(zé)任的力量 
焦點指向：團(tuán)隊興亡的核心素質(zhì)之三：團(tuán)隊成員員工100%負(fù)責(zé)任 
訓(xùn)練目的：激醒責(zé)任良知，解決實際問題。團(tuán)隊興亡，責(zé)任在我。 
訓(xùn)練精粹： 
     通過特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地體驗到負(fù)責(zé)任的重要！ 
     受訓(xùn)者體驗到平時無法體驗的感受：團(tuán)隊負(fù)責(zé)人肩上的重?fù)?dān)、壓力與痛苦 
     震撼人心、摧人淚下，許多因責(zé)任不到位的問題都迎刃而解…… 
問題解決/學(xué)員成果 
    崗位說明書只是負(fù)責(zé)任的底線要求，不能保證100%的責(zé)任履行。 
    現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)不負(fù)責(zé)任與嚴(yán)重后果的直接關(guān)系，警醒自我反省行為后果。 
    品牌意識首先是集體負(fù)責(zé)任意識、共同目標(biāo)感意識。本場訓(xùn)練讓學(xué)員深刻體會到在企業(yè)品牌化進(jìn)程中自己該做什么。 
體驗活動：責(zé)任者、背猴子 

第四單元：贏在哪里？ 
焦點指向：團(tuán)隊興亡的核心素質(zhì)之四：協(xié)作共贏才是真正的贏 
訓(xùn)練目的：讓團(tuán)隊贏自己才能贏，讓客戶贏自己才能贏 
訓(xùn)練精粹： 
     通過特殊的活動，震撼性地體驗到：人性的弱點如何阻礙人們的行為與合作 
     對話突破：如何克服人性的弱點，讓客戶贏，讓企業(yè)贏，自己才能真正贏 
     聯(lián)系企業(yè)現(xiàn)實問題，進(jìn)行對話突破…… 
問題解決/學(xué)員成果： 
    讓員工擺正企業(yè)經(jīng)營中利益滿足的優(yōu)先順序：客戶---企業(yè)---個人。 
    讓員工認(rèn)識到團(tuán)隊合作制勝的必要性和重要性。 
    讓學(xué)員突破自我界限及狹隘的部門意識，融入企業(yè)大團(tuán)隊協(xié)作共贏之中。 
體驗活動： 賺錢游戲  三頂帽子             

第五單元：溝通與誤解 
焦點指向：團(tuán)隊興亡的核心素質(zhì)之五：溝通到位，工作才到位 
訓(xùn)練目的：破解80%以上管理問題的癥結(jié) 
訓(xùn)練精粹： 
     通過經(jīng)典的溝通游戲，讓受訓(xùn)者豁然開朗：溝通≠能說會道；  
     管理工作中，自以為是、自我防衛(wèi)、個性差異、情緒矛盾，曲解等造成溝通障礙 
     怎樣才能溝通到位，讓企業(yè)內(nèi)部更協(xié)調(diào)，外部更暢通，銷售更有效，…… 
問題解決/學(xué)員成果： 
    溝通不暢導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)耗，隱性成本加大。團(tuán)隊協(xié)作溝通是紐帶。 
    讓員工認(rèn)識到團(tuán)隊意識/凝聚力是靠溝通達(dá)成內(nèi)外的共識。 
    讓員工認(rèn)識到溝通是解決問題的最好方法。 
體驗活動： 講話練習(xí)、傳話、畫方、撲克牌游戲 

第六單元：生命能量的來源 
焦點指向：團(tuán)隊高績效的根本：員工的心智模式 
訓(xùn)練目的：用愛的心智力量化解一切難題 
訓(xùn)練精粹： 
     透過獨特活動，使受訓(xùn)者深刻領(lǐng)悟到：信念決定行為習(xí)慣，影響績效 
     愛的力量，摧人淚下，改變員工的習(xí)慣成為可能 
問題解決/學(xué)員成果： 
    高績效產(chǎn)生于高效能的心智模式：信念、價值觀、行為習(xí)慣等。 
    將愛的力量貢獻(xiàn)于企業(yè)與客戶，是品牌意識的最佳體現(xiàn)。 
體驗活動： 生命動力、愛心 

第七單元：成功與失敗 
焦點指向：團(tuán)隊高績效的保障：員工的專業(yè)素質(zhì)與綜合素質(zhì) 
訓(xùn)練目的：激勵員工以工作為導(dǎo)向自覺提升自己的素質(zhì) 
訓(xùn)練精粹： 
     透過嚴(yán)格的游戲規(guī)則和經(jīng)典活動，讓受訓(xùn)者深刻體驗到：素質(zhì)與績效關(guān)系 
     團(tuán)隊與個人專業(yè)素質(zhì)、綜合素質(zhì)直接影響成敗結(jié)果… 
問題解決/學(xué)員成果： 
    員工會體會到：企業(yè)基業(yè)長青不僅是理念的問題，關(guān)鍵還在于專業(yè)實力的修煉。 
    員工會清楚地看到現(xiàn)實水平與企業(yè)要求的差距，從而自發(fā)地努力提升自己的綜合素質(zhì)。 
體驗活動： 電網(wǎng)  風(fēng)雨同舟 

第八單元：360度評估 
焦點指向：改變不良習(xí)慣的法寶---以人為鏡可知得失 
訓(xùn)練目的：給團(tuán)隊成員每人一面看清自己真相的鏡子 
訓(xùn)練精粹： 
     江山易改，本性難移。難移不等于不能移，何況許多行為習(xí)慣并非本性 
     行為習(xí)慣難改的原因之一是看不清自已，給自己一面真實的鏡子 
     行為習(xí)慣難改的原因之二是明知故犯，不重視，給自己一面無情的鏡子 
     現(xiàn)場解決以上問題，痛改前非，步步前進(jìn)，皆因教練得法 
問題解決/學(xué)員成果： 
    舊的行為只能得到舊的結(jié)果！團(tuán)隊新成員加入是團(tuán)隊新的起航，需要新的行為規(guī)范來實現(xiàn)。 
    員工訓(xùn)練后能更清楚地看到自己的言行習(xí)慣是否符合團(tuán)隊的要求，從而自覺地進(jìn)行糾正。 
    團(tuán)隊成員在訓(xùn)練后能夠形成一個相互監(jiān)督和促進(jìn)的環(huán)境，有利于團(tuán)隊工作的整體績效提升。 
體驗活動： 照鏡子

第九單元：目標(biāo)與方法 
焦點指向：企業(yè)高績效的源泉---員工的創(chuàng)造性 
訓(xùn)練目的：讓學(xué)員認(rèn)識到---承諾帶來成果，方法遠(yuǎn)比困難多 
訓(xùn)練精粹：                  
     透過生動活潑的腦力風(fēng)暴游戲表演，讓學(xué)員在快樂中體驗：在取得成果的過程中，目標(biāo)明確，堅定承諾最重要/ 方法永遠(yuǎn)比困難多/ 每個人都有創(chuàng)造性能力。 
     聯(lián)系實際，突破企業(yè)各種難題。 
問題解決/學(xué)員成果 
    員工會認(rèn)識到自己對企業(yè)的貢獻(xiàn)不僅僅是遵從，更重要的是貢獻(xiàn)智力與創(chuàng)意。 
    員工在遇到困難時，會努力發(fā)現(xiàn)解決方法，而不是消極被動地等待上級指示，從而延誤了問題解決的最佳時機(jī)。 
    有利于企業(yè)形成民主、開放、創(chuàng)新的軟環(huán)境。 
體驗活動： 甲地到乙地、區(qū)別針的用法 

第十單元：殘酷的愛 
焦點指向：團(tuán)隊核心競爭力的基礎(chǔ)之一：危機(jī)感、學(xué)習(xí)力 
訓(xùn)練目的：不斷學(xué)習(xí)和成長，營造危機(jī)意識和學(xué)習(xí)團(tuán)隊 
訓(xùn)練精粹： 
     體驗團(tuán)隊面對許多困難與不確定因素，如果沒有危機(jī)意識和上進(jìn)心，團(tuán)隊將會走向哪里？  
     為什么要建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊——如何在速度、多變、危機(jī)的時代持續(xù)發(fā)展； 
問題解決/學(xué)員成果： 
    未來唯一持久的競爭優(yōu)勢就是比競爭對手學(xué)習(xí)更快的能力； 
    珍惜現(xiàn)在所擁有的團(tuán)隊； 
    殘酷的愛推動自己和團(tuán)隊成員共同發(fā)展，合力大于一切； 
體驗活動： 下崗（愛的本質(zhì)） 

第十一單元：過關(guān)訓(xùn)練、驅(qū)逐心魔 
焦點指向：團(tuán)隊核心競爭力的基礎(chǔ)之二：每個成員振翅高飛 
訓(xùn)練目的：團(tuán)隊成員互相支持，面隊挑戰(zhàn) 
訓(xùn)練精粹： 
     通過本單元高強(qiáng)度的過關(guān)訓(xùn)練，體驗到自己前所未有的體能和巔峰狀態(tài)；  
     透過角色扮演徹底改變潛意識沉積的的拖延等壞習(xí)慣，長久擁有猛虎般強(qiáng)大的勝利動機(jī)； 
     切實感受自己的能量，徹底激發(fā)團(tuán)隊潛能；找到相信的力量，找到雄鷹般飛翔的感受； 
問題解決/學(xué)員成果： 
    讓學(xué)員感受到能量產(chǎn)生動力，肢體動作創(chuàng)造情緒； 
    讓學(xué)員深深意識到是決心而非環(huán)境在決定一個人、一個團(tuán)隊的命運； 
    信者儲，相信的力量是偉大的； 
體驗活動： 打擊魔鬼 

第十二單元：立即行動大會 
焦點指向：企業(yè)核心競爭力基礎(chǔ)之三：忠誠與貢獻(xiàn) 
訓(xùn)練目的：讓學(xué)員思考并承諾：我如何為企業(yè)團(tuán)隊奉獻(xiàn)更多？ 
訓(xùn)練精粹： 
     感恩與愛：讓自己的團(tuán)對成為一個愛的天堂； 
     莊重的燭光儀式：團(tuán)隊興亡，責(zé)任在我。 
     受訓(xùn)全員祝福并宣誓承諾：我為團(tuán)隊貢獻(xiàn)什么？做到什么？（燭光、 淚光、星光） 
問題解決/學(xué)員成果 
    讓團(tuán)隊成員將自己的個人目標(biāo)統(tǒng)一在企業(yè)品牌建設(shè)的大目標(biāo)之中。 
    目標(biāo)只有由內(nèi)而外產(chǎn)生的，才是最真實有力量的。團(tuán)隊的目標(biāo)建立在這樣的目標(biāo)之上，才有實現(xiàn)的根本動力和最大的可行性。 
體驗活動： 燭光儀式 

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    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時間、地點等最新培訓(xùn)安排。）