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時間地點：11月14-15日    上海

培訓(xùn)費用：RMB 2800元/人 (含培訓(xùn)費、資料費、午餐、茶點等)

適合對象：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、培訓(xùn)經(jīng)理、各部門主管以及有志于從事專業(yè)培訓(xùn)工作的人士

● 課程背景：
    也許您正面臨外部培訓(xùn)費用不斷飛漲，可培訓(xùn)針對性和企業(yè)實際結(jié)合卻愈困難；
    也許您滿腹真知灼見、實踐經(jīng)驗豐富，可總難自信自如的傳授給員工；
    也許您希望輕松面對群體，有效的傳達自己的信息與思想，增強個人的影響力；
    也許您正尋求職業(yè)的另一突破口，更快的提升自我；
    從實干邁向?qū)?---TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師特訓(xùn)營將是您最佳的選擇！
    內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)，已經(jīng)日益成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展和建立內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)的一個重要組成部分。可是如何將實踐經(jīng)驗豐富的技術(shù)與管理骨干
訓(xùn)練成為一名優(yōu)秀的內(nèi)部培訓(xùn)師仍存在不少問題：
    臺上一分鐘，臺下十年功，怎樣輕松自信的面對講臺與聽眾，傳達自己的思想？
    在傳授課程時，怎樣可以調(diào)動學(xué)員熱情，而不至于讓學(xué)員們昏昏欲睡？
    如何有效的組織和安排課程，使授課變得輕松有趣，使學(xué)員能愉快的掌握內(nèi)容？ 
    培訓(xùn)說起來容易，做起來很難，怎樣才能有效的安排內(nèi)容和素材，清晰生動的呈現(xiàn)出來？     
    培訓(xùn)進行時，遇到冷場，“問題”學(xué)員，困難狀況該怎么辦？ 
    如何開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化的課程，不斷積累和豐富培訓(xùn)內(nèi)容，使培訓(xùn)變的更輕松？

● 課程收益：
    ·了解成人學(xué)習(xí)的特點，提高講師的呈現(xiàn)技巧，生動準(zhǔn)確將內(nèi)容傳達給聽眾 
    ·學(xué)習(xí)專業(yè)的培訓(xùn)技巧，規(guī)范講師的專業(yè)化與職業(yè)化，塑造職業(yè)的講師風(fēng)范
    ·學(xué)習(xí)課程設(shè)計及內(nèi)容組織的方法，掌握開發(fā)和設(shè)計內(nèi)部課程的技巧。
    ·提高講師的課程開發(fā)能力和更加豐富、完善課程內(nèi)容。

● 課程特色：
    深入淺出的理論知識與實踐演練相結(jié)合的培訓(xùn)方式，使參訓(xùn)者對課程內(nèi)容有較系統(tǒng)的認識和掌握，同時采用多種授課方式，如角色扮演、個人
練習(xí)、討論和點評等各種培訓(xùn)方式來全面調(diào)動學(xué)員的參訓(xùn)熱情與投入程度。

● 課程內(nèi)容：
TTT培訓(xùn)師基礎(chǔ)篇
    開場與團隊組建
    培訓(xùn)師的角色與職責(zé)
    培訓(xùn)對企業(yè)的作用
    培訓(xùn)師的職責(zé)定位
    培訓(xùn)師的角色分析
問題研討：
    企業(yè)培訓(xùn)師的使命與能力要求
    成人學(xué)習(xí)特點
    成功培訓(xùn)的關(guān)鍵要素
    成人學(xué)習(xí)的原理與特點
    成人學(xué)習(xí)對培訓(xùn)的影響
    有關(guān)培訓(xùn)的3個觀點
    經(jīng)驗學(xué)習(xí)的循環(huán)過程
    團隊活動：數(shù)字游戲
    高震撼力呈現(xiàn)技巧
    分析聽眾的技巧
    培訓(xùn)活潑化要領(lǐng)
    教室氣氛如何解凍
    講師與教學(xué)活潑化
    學(xué)員與教學(xué)活潑化
    控制緊張的技巧
    上臺緊張的克服
    課程中如何做自我介紹
    SWAY授課行為技巧
     教材搜集與結(jié)構(gòu)準(zhǔn)備
     結(jié)構(gòu)技巧
     聯(lián)系技巧
     論證技巧
     身體語言和聲音的運用技巧
     身體語言的運用
     聲音效果的運用
    練習(xí)：發(fā)聲及效果練習(xí)
    練習(xí)：站著思考----五分鐘短講
課堂處理技巧
       提問、回答和反饋的技巧
       教師的發(fā)問技巧
       教師的回答問題技巧
       反饋的原則
       對三種學(xué)員的提問處理技巧：
       對抗周公的法寶 
       說笑話的原則
       歌曲的功能
       講故事的功能
       游戲與教學(xué)
控制較難處理的情況
        開場與結(jié)束
       緊急處理的問題
課程設(shè)計與開發(fā)技巧
       培訓(xùn)需求分析
       培訓(xùn)需求分析的誤區(qū)
       培訓(xùn)需求的定義和本質(zhì)；三個層次
       能力標(biāo)準(zhǔn)范例
       需求調(diào)查的方法
       建立有效的培訓(xùn)目標(biāo)
培訓(xùn)課程設(shè)計
       培訓(xùn)形式
       培訓(xùn)方法
       課程開發(fā)的流程
      課程內(nèi)容與順序
     現(xiàn)場案例：課程教案編寫方法
培訓(xùn)實施準(zhǔn)備
      視聽與輔助設(shè)備使用
       培訓(xùn)場地與培訓(xùn)環(huán)境安排
       現(xiàn)場教戰(zhàn)手冊：培訓(xùn)實施準(zhǔn)備清單
       培訓(xùn)效果評估
       培訓(xùn)效果的四級評估體系
       作業(yè)：（1）培訓(xùn)日志
             （2）課程教案編寫
綜合練習(xí)：
       初試啼聲--學(xué)員內(nèi)部課程精彩呈現(xiàn)
        回顧與總結(jié)：
        做個快樂的企業(yè)培訓(xùn)師
        企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)發(fā)展

● 講師介紹：Lori Xu
工作經(jīng)歷：
    具有14年工作經(jīng)驗，曾任某歐洲上市公司，世界最大的開關(guān)電源制造商任培訓(xùn)發(fā)展經(jīng)理；曾在國內(nèi)最大的花邊織物制造商（浙江華嚴織造有限
公司，杜邦最佳合作伙伴）任培訓(xùn)經(jīng)理；曾在“最佳西方”“洲際酒店”等世界著名酒店管理集團管理的五星級酒店任培訓(xùn)經(jīng)理、督導(dǎo)部經(jīng)理
；曾在某國內(nèi)酒店（廣東國際刑警組織接待中心）任副總經(jīng)理。
教育培訓(xùn)：
美國北弗吉尼亞大學(xué) 工商管理碩士;國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會 高級職業(yè)培訓(xùn)師;國家勞動保障部 人力資源管理師;美國職業(yè)鑒定委員會 職業(yè)培訓(xùn)師
擅長領(lǐng)域：
講師和培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT、內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn))、人力資源管理類培訓(xùn)（培訓(xùn)體系建設(shè)、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理）
風(fēng)格特點：
徐老師曾培訓(xùn)過賽爾康、洲際酒店、海普、百事（PEPSI）、本田汽車、中國移動、中國電信等公司。授課風(fēng)格生動流暢風(fēng)趣，將抽象的書面性
管理理論與學(xué)員實際工作情景相溶合，能有效地調(diào)動學(xué)員舉一反三的思考能力，總結(jié)與適時的引導(dǎo)具有高度，善于發(fā)現(xiàn)細節(jié)，在訓(xùn)練中能及時
準(zhǔn)確把握學(xué)員的不同心理，樂于分享體會。

    ==報名咨詢==

    聯(lián)系電話：010-62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時間、地點等最新培訓(xùn)安排。）