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時間地點：2009年1月3-4日（深圳）

培訓費用：3000元人（包括四天培訓費，餐費，結業證書，資格證書證費，稅金、教材資料等費用）

溫馨提示：需要證書的學員，請準備1張一寸的彩色照片，及身份證號碼。 

（參加香港中心認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納此費用）。

（參加國際職業認證標準聯合會國際職業資格認證中心認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納此費用）。

凡希望參加認證的學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發“香港培訓認證中心國際職業資格認證中心國際注冊企業管理師《中層干部管理方向》職業資格證書。（國際認證／全球通行／雇主認可／聯網查詢）。（課程結束１０日內快遞給學員）。

凡希望參加認證的學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發“國際職業認證標準聯合會國際職業資格認證培訓認證中心國際企業管理師《中層干部管理方向》職業資格證書。（國際認證／全球通行／雇主認可／聯網查詢）。（課程結束１０日內快遞給學員）。

 

    中階主管在企業中扮演著承上啟下的重要角色，舉凡政策的布達或工作指派，中階主管都扮演著決策單位與基層作業核心單位的重要聯絡人，如何將公司決策階層的決策和高階的規劃變成良好的計劃，如何帶動從屬團隊（基層主管和員工）執行計劃，這需要中階主管具備良好的計劃力和領導力，而不是像基層主管一樣等待指令，然而，國內眾多中小型企業中階主管大多處于被動等待指令狀態，而非主動計劃和領導從屬團隊，當然企業所期待的優良管理能力并非天生就具備的，而是要經過不斷地學習與啟發才能成為稱職的管理者。因此，在現今這個多變、充滿沖擊與變革的經營環境里，中階主管的核心能力具有決定性的影響，將是企業追求成長的重要課題。

課程目標：解決企業中階主管大多處于被動等待指令狀態的問題，主動計劃和領導從屬團隊。

培訓形式：課程講解、經典案例研討、學員案例現場診斷、小組事例討論/發表

☆ 針對中階主管實際任務所需的職能與專業進行設計，并由其直屬主管擔任訓練觀察員，達成上下管理階層對公司訓練目標的共識，真正訓練的目的；

☆ 結構：采取雙向互動分享討論模式進行，以提高學習效果；

☆ 透過個案演練與案例分享，讓部門同仁能夠于日常工作中運用課程中所教授的方法或技巧以提高績效，達到「即訓即用」目的；

☆ 透過訓練前、中、后的一貫化服務，充份掌握課程需求、訓練品質與學習成效，確保訓練課程活動有效執行。

☆ 從心態面提升中階主管對其職位的認知與認同，提升其對管理職務的價值與貢獻；

☆ 強化管理者掌握其管理范疇之職責與任務的了解并落實于工作中；

☆ 提升中階主管對責任、職責、授權、計劃力、領導力、思考力、規劃力的了解。

 

多年工作經驗，先后在知名民營企業、外資企業任職品質經理、生產經理、管理代表、質量總監。具有很豐富的企業管理策劃和現場管理經驗。豐富的閱歷和經驗，不斷的學習和成長，使周老師不僅成為一位杰出的管理者，而且成了一名優秀的企業咨詢師、著名的企管顧問，已進行管理咨詢的企業共計200多家,培訓人次達3萬人次。

 

周老師擅長企業現場管理，從企業生產管理到品質管理，均具有獨到的見解、實踐經驗和實際應用成果，能實實在在地為企業提供個性化的解決方案。周老師為企業度身定制的內訓課程，能透析現場管理常見病癥和基層主管常犯的錯誤，更是企業現場管理者確立新觀念、解決存在問題的高效處方。具有6年講師經歷的周老師的授課，風格生動、幽默，講解深入淺出。不僅案例豐富，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續效果。近年來，他為翡翠滕器、深圳美奇公司、深圳信義集團、廈門通士達汽車照明、深圳華豐隆玩具、深圳粵海集團、深圳比亞迪汽車電子、標帆集團、深圳南和公司、惠州廣進汽車電子、東莞三井（日本）、東莞APM（日本）、聯光電器、雅士電子、中嘉電子、臺育鞋廠、科威標識、廣州旺旺集團（樸素辯證法在管理中的應用、現場管理實務培訓）、科立達機械（基層主管系列培訓）、易尚周際展示（防錯法與TQM、目視管理與現場改善）等等多家著名企業做過MTP主管管理才能研習班、基層主管、優秀班組長等內訓課程，深受企業好評,客戶滿意率95%以上。

 

1、同一家企業報名5人或以上，可享受8.5折優惠；

2、12月20號前轉帳，可享受9折優惠；

3、12月15日前轉帳,可享受8.5折優惠。