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高級文秘職業(yè)化訓練研修班(上海-深圳)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓網(wǎng)   發(fā)布時間:2008-2-26 19:01:21

企業(yè)培訓網(wǎng)

    (本課程全年循環(huán)滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排!)

    秘書與助理工作是看起來很簡單,但要做到優(yōu)秀是非常困難的,因為只有專業(yè)的知識是不夠的,還要有豐富的工作經(jīng)驗、足夠的細心、過人的悟性、高效的工作方法、游刃有余的關系協(xié)調(diào)能力。
    所以高級秘書與助理如果沒有受過系統(tǒng)、專業(yè)的訓練,將無法從戰(zhàn)略的高度、全方位的視角認知秘書與助理的工作;主要靠自己的經(jīng)驗工作,缺乏理論支持,工作總是被動行事、抓不住工作重點、達不到領導的要求;想為領導作的更多、更好卻找不到好的思路、方法;有時遇到一些難題解決不好,還會導致工作失誤。
    諸如此類的問題,都是每個高級秘書與助理都要面對的,如何把握正確思路和方向、找到最適當方法,迅速提升自身職業(yè)素養(yǎng)就是我們這次訓練的主要目的。
時間地點 
    上海班:2008 年3月14-16日、4月9-11日、5月16-18日  上海新梅華東大酒店
    深圳班:2008 年3月21-23日、4月18-20日、5月23-25日   深圳金百合大酒店
培訓費用2800元/人(包括培訓費、午餐費及證書費。外地學員可安排食宿,費用自理)
課程收獲:
    ·掌握高級行政文秘所具備的基本技能、技巧
    ·善于處理工作中的難點,掌握待人接物的技巧,實現(xiàn)高效的時間管理
    ·實現(xiàn)現(xiàn)代文秘工作和檔案管理工作的規(guī)范銜接
    ·善于上傳下達,掌握有效溝通的技巧
    ·學習掌握規(guī)范的商務寫作技巧,提高公文寫作水平
    ·學習掌握會議的組織思路及高效率的組織方法
    ·掌握高級的商務活動禮儀,塑造自己的職業(yè)形象,適應不同商務場合的要求
    ·學習專業(yè)的商務接待與宴請禮儀,融洽各方關系、達成企業(yè)目標
授課對象:企業(yè)行政助理與文秘相關人員:辦公室主任、行政部經(jīng)理、董事長秘書、總經(jīng)理秘書、部門秘書、行政助理、行政主管、行政部門文職人員等。
培訓證書:課程結業(yè),頒發(fā)由香港光華管理學院簽發(fā)的《高級文秘職業(yè)資格證書》
== ==
序言:如何用正確的心態(tài)面對你的工作
      心態(tài)的正確與否  決定你的個人績效
      如何建立正確的工作心態(tài)
一、企業(yè)行政文秘職業(yè)特性與素質(zhì)要求
    ◇  文秘人員工作內(nèi)容是什么          案例:秘書崗位的評價
    ◇  文秘人員的職責與主要工作內(nèi)容    案例:文秘人員的職位說明書樣板
◇  優(yōu)秀文秘人員的勝任素質(zhì)
二、有效溝通與工作協(xié)調(diào)技巧
    ◇  溝通的意義            ◇  中國式溝通的側(cè)重點是什么
    ◇  常用溝通方式比較       案例:非語言溝通方式的應用技巧分析
◇  溝通方法的技巧:聽的技巧   說的技巧   問的技巧  看的技巧
    ◇  如何聽懂上級真實的意圖              案例:應用技巧分析
◇  如何面對不同溝通對象采取不同的方法  案例:應用技巧分析
    ◇  如何與你的上司良好溝通(原則、方法、技巧)  案例分析:分組討論、實景演練
    ◇  秘書人員如何與下級、平級溝通(注意事項  工作方法)
        案例:領導有錯誤   你該怎么辦?        案例:如何與同事或下級相處?
        案例:有人在你面前抱怨你的領導該怎么辦?
◇  電話溝通的技巧(基本原則、幾項注意)    案例:如何處理上級的電話
◇  傳真管理的技巧
◇  郵件管理的技巧
三、時間管理及工作統(tǒng)籌技巧
    ◇  時間管理的誤區(qū)
    ◇  時間管理的原則
        第一原則:目標管理
        第二原則:抓住重點原則 80/20法則
        第三原則:輕重緩急的優(yōu)先管理
        時間管理的20個策略
四、會務管理與大型活動的技巧
    ◇  會務分類-組織思路    ◇  組織階段:會前準備、會中協(xié)助、會后整理
    ◇  如何擔任會議主持人    ◇  如何當好會議秘書?  案例:大型會議及活動策劃案
◇  如何避免陷于會議忙碌之中?◇  如何管理上級的工作時間 
五、文件資料管理與運用
    ◇  文檔分類標準        ◇  檔案管理的原則    ◇  文檔的索引
    ◇  電子文檔的保管    案例分析:如何利用檔案為公司業(yè)務服務?
六、信息檔案管理
    ◇  信息管理基本流程    ◇  信息的收集整理
    ◇  信息的傳遞          ◇  信息的儲存與保密
七、公文寫作與處理實務
    ◇  公文分類    ◇  公文的結構    ◇  秘書文字支持應達到的要求
    ◇  公文寫作基本要領    ◇  13種常用公文模版    ◇  主要公文寫作的要點分析
    ◇  案例分析:主要公文寫作分析
八、商務禮儀、商務接待與商務宴請
◇  個人職業(yè)形象塑造
1、個人形象的原則:職業(yè)精神 、個人素養(yǎng)
2、商務著裝的原則(女士、男士):個性原則、和諧原則、TPO原則;
3、常見著裝誤區(qū)點評;
4、舉止禮儀:站姿、坐姿、行姿、蹲姿等
◇  商務接待的禮儀        
1、日常商務接待工作
    問候 (稱呼、禮節(jié)、握手 鞠躬)
    接引 (步行、乘車、搭乘電梯、)
    交流 (介紹、稱謂)
    名片交換                   
2、外交禮儀
    東西方禮儀文化比較、國際商務禮儀基本理念、適用范圍、特征及原則
    外交禮儀中的禁忌
3、商務交往中的饋贈禮儀
    紀念品和禮品、禮品選擇、贈送時機、贈禮禁忌   案例分析
◇  商務宴請禮儀
(一)       商務宴請的程序
1.確定宴請對象、規(guī)格和范圍
宴請對象、規(guī)格和范圍的依據(jù)是宴請的性質(zhì)、目的、主賓的身份等
種類:正式宴會;便宴;餐會;酒會;茶會;工作餐
中餐:擺臺、餐桌、入座禮儀、開宴時刻等
西餐:擺臺;著裝;程序;上菜順序;服務禮儀;伴餐酒的選點;
餐巾的用法
2.確定宴請時間、地點
3.邀請:宴會邀請可書寫請柬、面對面或電話邀請
4.訂菜
喜好與禁忌(宗教禁忌、民族禁忌、職業(yè)禁忌、健康禁忌、口味禁忌等)
5.席位安排
6.現(xiàn)場布置
7、餐飲禁忌
(二)       商務宴請技巧處理
1、致辭:歡迎辭 祝酒辭 歡送辭 答謝辭
2、勸酒、喝酒、拒酒
3、如何調(diào)節(jié)氣氛?
4、如何達成宴請的主要目的
講師介紹—李革增(負責深圳地區(qū)的授課)
    高級培訓師、實戰(zhàn)型培訓專家;清華大學、北京大學特聘培訓講師;深圳管理咨詢協(xié)會管理專家;外商投資協(xié)會培訓專家;中國企業(yè)聯(lián)合會顧問;香港光華管理學院客座教授;美國AITA認證國際職業(yè)培訓師;歐洲SKP機構高級管理顧問;企業(yè)家協(xié)會特聘培訓講師;多年從事企業(yè)高層管理與咨詢工作經(jīng)驗,在德隆集團、深高速、美國“MOTHERS”、眾人行管理咨詢等大型集團公司及管理顧問公司歷任培訓經(jīng)理、行政總監(jiān)、營銷總監(jiān)、培訓總監(jiān)、副總經(jīng)理等職位。
對企業(yè)管理、客戶服務、品牌管理、企業(yè)文化等具有良好的培訓與咨詢經(jīng)驗;不僅具有深厚的理論知識,而且具備豐富的實踐操作能力;注重對企業(yè)管理問題的分析和解決、講求實效性和適用性。
    擅長課程:《職業(yè)經(jīng)理人資格認證》、《企業(yè)中層經(jīng)理綜合管理技能培訓》《高級秘書職業(yè)化培訓》、《如何成為優(yōu)秀員工》、《管理溝通與工作協(xié)調(diào)技巧》
    培訓特色:以互動、情景式培訓見長,注重受訓人員的感悟及參與,培訓風格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍、實戰(zhàn)性強,通過各種實際案例及管理游戲等方式充分調(diào)動參訓人員的培訓熱情。
    培訓或咨詢的企業(yè):中國電信、青島中化集團、中石油、桑菲通訊、奧林巴斯、廈門航空、蘇州三星電子、廣東移動、蛇口南順面粉、三洋機電、啟明星晨、聯(lián)邦快遞、柯尼卡美能達、中信物業(yè)、信統(tǒng)光電、天華會計師事務所、南孚電池、朗寧通信、航嘉電源、TCL集團、海歐衛(wèi)浴、江鈴汽車、友邦保險、中電集團、海南馬自達、壹時代傳媒、創(chuàng)維集團、浙江金洲集團、長亮科技、聯(lián)泰集團、飛利浦中國、科洋數(shù)碼、佛山海納川藥業(yè)、南太集團、神龍汽車、中國石油、寧波新峰電器、威海北洋電氣集團、和紀黃埔中藥、河北熱電、中集集裝箱、三鑫股份、中信集團、華帝股份、美的家電、中海集團、飛利浦半導體、中國電子總公司、廣西電力、上海浦東發(fā)展銀行、建設銀行福建支行、中國網(wǎng)通、北京首都機場、西門子、歐普照明等。
 
講師介紹—張譯文(負責上海地區(qū)的授課)
    咨詢專家、高級培訓師;西安交通大學&澳洲格林威治大學MBA;美國PPT國際認證職業(yè)培訓師;多年在內(nèi)外資企業(yè)從事企業(yè)高層管理與咨詢工作。曾服務過的企業(yè)有英國STI咨詢管理機構、香港康龍實業(yè)、美國三立集團、美國ASHER機構等大型集團公司及管理顧問公司歷任總經(jīng)理、行政總監(jiān)、培訓經(jīng)理等職務。對企業(yè)行政管理、商務禮儀、商務接待與宴請等工作具有深入的實踐經(jīng)驗,善于借鑒國外優(yōu)秀的管理理論與國內(nèi)實際管理融會貫通。
    主講課程:《高級文秘職業(yè)化訓練》、《商務禮儀》、《會議績效管理》、《商務接待與宴請》
    課程特色:以啟發(fā)、案例分析、行動學習、互動交流等多元化的方式讓受訓人員積極參與,從而在互動中得到提升;培訓語言精練、生動活潑、內(nèi)容充實、注重學員對技能運用能力的提升。
    咨詢培訓的企業(yè):羅安集團、新維大股份集團、新源陶瓷集團、佛陶集團、梧州聯(lián)通公司、南油集團、蘇州紅豆集團、元意家具、北京東陽熱能集團、華潤集團、利達貿(mào)易、惠靈通通訊公司、南粵數(shù)據(jù)通信公司、富士康、航嘉機構、家富富橋集團、廈門開發(fā)區(qū)地產(chǎn)公司、招商置業(yè)、西安利寶生態(tài)集團、陜西天人有機股份公司、德寶國際、河南電力、福州紅河紅木家具、美國三立集團、ACE機構等。

    ==報名咨詢==

    聯(lián)系電話:010-62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或地點不合適,您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。)

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 1、報名方式:電話索取報名表(或在線登記)-->發(fā)出培訓確認函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費-->正式培訓。
 2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認住宿酒店等相關事宜,并發(fā)出培訓確認函,根據(jù)學員報名和付款先后順序安排現(xiàn)場聽課席位。
 3、客戶服務電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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