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鮑愛中:從技術(shù)走向管理(11.30 上海)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2008-9-29 23:27:30

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

    (本課程全年循環(huán)滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點(diǎn)安排。

時間地點(diǎn):2008年11月30日(1天) 上海

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):1280元/人(包括會務(wù)費(fèi)、聽課費(fèi)、講義費(fèi)、2天的中餐費(fèi))

課程對象:
從技術(shù)崗位走向管理崗位以及所有有志于從事管理工作的人員。
課程目標(biāo):
 掌握角色轉(zhuǎn)換之間的關(guān)系;
 掌握管理與領(lǐng)導(dǎo)之間的區(qū)別;
 掌握作為管理者必須具備的技能;
 掌握管理者的執(zhí)行力;
課程背景:
    管理不僅僅是一門科學(xué),還是一門藝術(shù);特別是作為技術(shù)人員向管理者的轉(zhuǎn)型,不僅僅是工作重心的改變,更重要的是,所面對的對象發(fā)生了非常大的改變:技術(shù)人員更多的關(guān)注事,而管理者則更多的是關(guān)注人,尤其是人與人之間的關(guān)系;其實(shí)管理的實(shí)質(zhì)是管理人與人之間的關(guān)系;唯有掌握好與所有人的關(guān)系,才具有成為一名合作管理者的基礎(chǔ),唯有掌握管理者必須具備的各項(xiàng)技能才能,才能有效提供自身的執(zhí)行力。
課程大綱:
第一部分 從技術(shù)走向管理的角色變化
 工作重心發(fā)生了哪些改變?
 工作心態(tài)的相應(yīng)調(diào)整;
 工作技能的相應(yīng)調(diào)整;
 “糟糕管理者”的八大罪狀
第二部分 管理者的技能
 管理者的五維管理;
 自我管理;
 管理領(lǐng)導(dǎo);
 對外管理;
 管理下屬;
 管理同事;
 管理者的溝通能力;
 管理者的時間管理;
 管理者的壓力管理;
第三部分 管理者的執(zhí)行力——提升執(zhí)行力的關(guān)鍵步驟
·執(zhí)行力不佳的八個原因
 找需要的人;贏家是這樣煉成的
 考驗(yàn):正直、智慧、成熟
 培訓(xùn)轉(zhuǎn)化(教育);培訓(xùn)成:積極向上的活力、激勵別人的能力、決斷力(即對麻煩的是非問題做出決定的勇氣)、執(zhí)行力(落實(shí)工作任務(wù)的能力)
 授權(quán)與溝通(擺脫心理障礙);
 評估績效(公司制度相應(yīng)的改變);
 獎懲(公正合理);

·執(zhí)行力的三項(xiàng)關(guān)鍵要點(diǎn):
1.執(zhí)行是一種紀(jì)律,是策略不可分割的一環(huán)
2.執(zhí)行是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的首要工作
3.執(zhí)行必須成為組織文化的核心成份

·執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)者做的7件事
1、了解你的企業(yè)和你的員工
2、堅(jiān)持以事實(shí)為基礎(chǔ)
3、樹立明確的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的先后順序
4、不斷地跟進(jìn)
5、對執(zhí)行者進(jìn)行獎勵
6、提高員工的能力和素質(zhì)
7、了解你自己

授課講師:鮑愛中 先生
    復(fù)旦大學(xué)企業(yè)管理博士,中華培訓(xùn)網(wǎng)、中華企管培訓(xùn)網(wǎng)高級培訓(xùn)講師、咨詢顧問;曾經(jīng)工作于國有企業(yè)、臺資企業(yè)及多家民營企業(yè),擔(dān)任過培訓(xùn)經(jīng)理、人事主管,并有多年的董事長助理、總經(jīng)理助理工作經(jīng)驗(yàn),積累了比較豐富的管理工作與培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn)。
    培訓(xùn)課程主要特色:依托于多年的管理工作背景及管理培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合相關(guān)的管理理論,在眾多的具體案例分析中,使課程翔實(shí)生動——既能調(diào)動學(xué)員積極參與的興趣,活躍氣氛,又能使學(xué)員在短暫的交流中有所收獲。
    課程主要特征:案例分析 + 分組討論 + 情景模擬 + 互動游戲
    主要培訓(xùn)課程:《打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》、《戰(zhàn)略創(chuàng)新——獲取企業(yè)競爭優(yōu)勢》、《贏在中層》、《中層經(jīng)理的五維管理》、《有效授權(quán)與激勵藝術(shù)》、《超級溝通力》、《高效時間管理》、《目標(biāo)管理與執(zhí)行力》、《企業(yè)文化與企業(yè)變革》、《創(chuàng)建績優(yōu)團(tuán)隊(duì)》、《壓力管理》、《培訓(xùn)培訓(xùn)師》、《高效決策與危機(jī)管理》、《快速提升客戶服務(wù)技巧》、《用“心”銷售》、《如何為員工規(guī)劃職業(yè)生涯》等。

    ==報(bào)名咨詢==

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    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或地點(diǎn)不合適,您可以隨時撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時間、地點(diǎn)等最新培訓(xùn)安排。)

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 2、填寫好在線報(bào)名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認(rèn)住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函,根據(jù)學(xué)員報(bào)名和付款先后順序安排現(xiàn)場聽課席位。
 3、客戶服務(wù)電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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