開課時間:2008年12月05--07日 開課地點:上海市共和新路2449號泛歐現(xiàn)代大廈609室培訓(xùn)室 市 場 價:4200 元(含培訓(xùn)費、教材費、午餐費和課間茶點費) 課程對象: 企業(yè)董事長,總經(jīng)理,首席執(zhí)行官,執(zhí)行總裁,副總經(jīng)理,市場營銷總監(jiān),人力資源總監(jiān)等中高層管理人員。 課程收益: 九型人格是3000年的古老智慧,有“西方易經(jīng)”的美譽,是一種歷史悠久的用人、育人和留人的國際知名管理工具,是古代蘇菲酋長們運營管理部落的利器,也是現(xiàn)代美國中央情報局研究各國領(lǐng)導(dǎo)人,斯坦福大學(xué)MBA的有效管理工具;課程協(xié)助我們提升執(zhí)行力,極大影響團隊的過程并最終影響團隊結(jié)果,從而產(chǎn)生“1+1>2”的效應(yīng)。
看到自己發(fā)自內(nèi)心的注意力焦點和盲點; 發(fā)現(xiàn)自己的溝通模式、思考模式、行為模式和情緒模式,壓力狀態(tài)下可能的沖突點; 每個成員發(fā)現(xiàn)自己與團隊其他人有什么不同; 欣賞他人的特長,理解日常矛盾產(chǎn)生的深層原因; 更多的了解員工,令員工發(fā)揮出自主的創(chuàng)造力,制定個性化的激勵和薪酬制度,進而適人適崗,提升管理效能,建立優(yōu)勝團隊,已成為企業(yè)提升競爭力的關(guān)鍵。 調(diào)整自己與團隊成員的溝通模式,增加和諧程度,找到團隊成員互相配合和支持的方法; 提升管理和領(lǐng)導(dǎo)員工的水平,產(chǎn)生持久的效果; 培訓(xùn)頒發(fā)證書:九型管理教練證書
課程特色:體驗式,分享式提升,特別關(guān)注于不同類型之間的互動
3000年的古老智慧,有“西方易經(jīng)”的美譽,留住你的核心員工,知道如何揚長避短,如何激勵他們創(chuàng)造更加業(yè)績,更加有效實現(xiàn)團隊合作,開啟智慧冰山,減少決策失誤。成為教練型領(lǐng)導(dǎo)。了解人生的七情六欲,實現(xiàn)豐盛人生。為什么有人升職,有人加薪,有人心情愉快。職場有他們生存的法則,打開你的智慧冰山,人生將從此不同。職場上能將個性優(yōu)勢充分展現(xiàn)出來的比例可能還不足5%,你必須認識人,因為人無處不在,你必須認識人,因為今天的時代已經(jīng)發(fā)生變化,在個性化日益濃厚的今天,取出員工的智慧,只有頭腦的智慧,你必須認識人,看看你平時在關(guān)注什么,為什么有這樣的關(guān)注,你平時忽略了什么,又為什么有這樣的忽略
內(nèi)容要點:
第一單元,九型管理教練的起源 管理教練 管理教練的聆聽能力 管理教練的發(fā)問能力
第二單元,九型的起源 九型的演變 九型在企業(yè)中的應(yīng)用
第三單元,九型類型評估 性格評估 引導(dǎo)分享 導(dǎo)師區(qū)分
第四單元,內(nèi)在觀察 六個功能部門 三大智慧中心 別人眼中的觀察
第五單元,九型在工作中、團隊溝通中的應(yīng)用 不同型號與肢體語言 不同型號的購買特征 不同型號互動的關(guān)鍵點
培訓(xùn)師介紹:李高朋 老師 李高朋老師是美國PDP研究院PDP人力戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略管理教練導(dǎo)師,PDP團隊?wèi)?zhàn)略管理教練,亞洲職業(yè)教練聯(lián)合會資深職業(yè)教練導(dǎo)師,WABC國際注冊企業(yè)教練RCC,香港企業(yè)教練研究院企業(yè)管理教練導(dǎo)師TMCP,國際教練聯(lián)合會ICF認證NLP專業(yè)教練,國際九型教練研究院TEMC九型管理教練導(dǎo)師,國家人事部注冊企業(yè)教練辦企業(yè)教練導(dǎo)師,國際職業(yè)培訓(xùn)師,資深測評專家,中華英才網(wǎng)職業(yè)講習(xí)所專家級顧問。 職 務(wù):凱沃(CareerPower)企業(yè)管理有限公司 高級培訓(xùn)講師和資深職業(yè)咨詢顧問 亞洲國際職業(yè)教練項目中國認證培訓(xùn)中心負責(zé)人,美國PDP國際管理教練上海培訓(xùn)中心負責(zé)人,凱沃EAP項目中心核心成員。 曾為某大型500強集團項目經(jīng)理,汽車配件公司市場部部門經(jīng)理,咨詢公司高級獵頭顧問、培訓(xùn)部經(jīng)理、職業(yè)講師等中高層管理工作,并對現(xiàn)場人員和項目管理,有相當(dāng)強的實戰(zhàn)經(jīng)驗和扎實的理論知識,同時悉心研究企業(yè)教練、九型人格、NLP 、NAC、個人教練和Cort思維、PDP測評技術(shù)與應(yīng)用,DISC測評技術(shù)、MBTI測評技術(shù)、團隊角色測評技術(shù)、學(xué)習(xí)風(fēng)格測評技術(shù)并在國內(nèi)首次將這些理論應(yīng)用于職業(yè)生涯規(guī)劃領(lǐng)域,主持開發(fā)了獨具特色的生涯規(guī)劃系列課程。 開創(chuàng)性地推出了國內(nèi)第一套九型人格與職業(yè)規(guī)劃測評產(chǎn)品,是將九型人格應(yīng)用在職業(yè)規(guī)劃領(lǐng)域的先行者和開創(chuàng)者。 公開課程: 企業(yè)管理教練課程(2天)、PDP戰(zhàn)略管理教練認證培訓(xùn)(2天)、管理教練計劃MCP(3天),國際職業(yè)教練認證培訓(xùn)AICCTM(10天),九型管理教練EMC(3天),九型管理教練導(dǎo)師班TEMC(5天),實用職業(yè)規(guī)劃、組織生涯規(guī)劃系列課程(3天),美國全球職業(yè)規(guī)劃師GCDF認證課程(7天),NLP教練技術(shù)研討班(3天),PDP提升企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)力(2天),PDP提升團隊績效(1天),MBTI性格與溝通(1天),職業(yè)規(guī)劃與面試輔導(dǎo)(1天),實用商務(wù)談判技巧(2天),致勝營銷課程(2天)。 內(nèi)訓(xùn)課程: 九型人格與溝通,企業(yè)管理教練,管理績效教練課程,高效執(zhí)行力,員工職業(yè)生涯,非人力資源的人力資源管理,MBTI性格與溝通,實用商務(wù)談判技巧,壓力與情緒處理,PDP領(lǐng)導(dǎo)力,PDP團隊建設(shè),跨部門溝通,NLP直入人心的溝通,企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師TTT課程,NLP教練技術(shù),目標(biāo)管理,時間管理,思維導(dǎo)圖與快速表達。 組織生涯管理咨詢和人力資源診斷:企業(yè)中高層團隊匹配,特別針對于快速發(fā)展的企業(yè)特別有效。有來自機械,汽車,貿(mào)易類的企業(yè)尋求相關(guān)職業(yè)規(guī)劃體系的建立,有效的為企業(yè)選人、用人、留人、育人等獻技獻策。 職業(yè)咨詢:學(xué)歷本科以上,工作8年以上的部門經(jīng)理以及中層管理人員,他們來自上海貝爾阿爾卡特、聯(lián)合利華、IBM、博世、德爾福、清華微電子、飛利浦、喜力中國、惠浦中國、FAG、寶鋼、時代光華等企業(yè)。 性格分析和測評解讀:職業(yè)MBTI測評、九型人格測評、DISC測評、職業(yè)興趣、職業(yè)錨、團隊角色等。研究人的思維模式,可以對人的行為改變趨勢做出判斷,并對其先天的缺欠有所了解,以便把合適的人用在合適的位置上。 課程特色:犀利的言辭,精準(zhǔn)的技術(shù)切割,讓你學(xué)完就用,就產(chǎn)生效果。以宏觀的視野,實用的技巧,深刻的話語,協(xié)助企業(yè)完成組織當(dāng)下的利潤、業(yè)績和績效目標(biāo)。 相關(guān)客戶: 國電南自、海力士-恒憶半導(dǎo)體、TYROLIT泰利萊工業(yè)集團、Aiesec南京大學(xué)、美國PDF、西門子、諾基亞、富臣集團、武漢TCL空調(diào)、貝爾阿爾卡特、海天集團、順豐速運集團、香港新世界集團、常州商業(yè)銀行、上海張江高科、九陽小家電…… |