【課程簡介】
Ø 幫助 主管清楚的認知自己的角色定位，實現由業務人員向管理人員的轉變 Ø 掌握基本的 溝通技巧，與上司、與同級、與下屬保持良好的溝通 Ø 了解激勵的基本原理，能有效激勵部屬高效率地開展工作
Ø 熟悉主管的關鍵管理責任與技巧——輔導與指導下屬
【授課方式】講授、啟發式、互動式教學、案例分析、觀看錄象、練習
【培訓對象】中層管理人員、各部門主管、經理及具有管理潛質的儲備干部等
【課程大綱】
●一、什么是最好的主管
l、主管扮演的角色：兵頭將尾
2、主管的任務：帶領下屬完成上級布置的任務
3、主管的定位 ：勞工領袖、組織領袖
4、不良主管的四種錯位
5、最好主管的三個表現：
●二、最好的主管如何得到領導認可
l、領導都是對的：堅決執行
2、不議論領導是非：承上啟下
3、維護領導威信：自我退后
4、用事實說話：結果至上
5、請領導做選擇題：勤于思考
6、讓領導做好人：勇于擔當
●三、最好的主管如何得到同僚支持
l、尊重：面子第一，道理第二
2、內斂：高調做事，低調做人
3、克己：讓于名利，無欲則剛
4、助人：送人玫瑰，手有余香
●四、最好的主管如何激勵下屬
l、當仁不讓：艱難時刻自己頂住
2、曉之以利：讓下屬明白為誰工作
3、引而不發：把自己意見變成他人意見
4、多頭并舉：經常可以動用的激勵菜譜
5、防微杜漸：糟糕主管的幾句壞話
●五、最好的主管如何培養輔導下屬
l、角色轉換：做教練而不做警察
2、教練四步：傾聽、發問、區分、回應
4、目標管理：讓下屬提升最快的有效手段
5、教學相長：跟下屬一起進步
●六、最好的主管如何打造高績效團隊
l、團隊為王：做領袖還是做英雄？
2、講清規則：游戲也得先說玩法
3、同舟共濟：共同營造安全感、歸屬感
4、雙管齊下：既要制度建設,也要文化建設
5、基業常青：好員工是培訓出來的
講師簡介：薛燦宏
薛燦宏先生，中國 職業經理人協會理事，，中國職業經理培訓學院客座教授，北京時代光華講師團團長，講師資源事業部總經理 。
常年為：高露潔、華北油田、紅豆集團、遠東集團、揚子江藥業、報喜鳥、泰爾茂（日資）、三得利啤酒、青島聯通、淮陰卷煙廠、廈門象嶼集團、蕪湖郵政局、南方電網、長城潤滑油、三星電子、桂林供電局、常州中國銀行、天士力藥業、成都明珠集團、無錫交通實業總公司、中煙集團、安徽交通集團等企業提供培訓。
遠東集團董事長蔣錫培：“很實用，這是我們連續四年請薛老師講課的理由。”
紅豆集團副總裁陳堅剛：“我們公司請薛老師做了三年的培訓輔導，課程品質好。”
揚子江藥業集團人事部長黃峰：“我們中高層干部每次聽薛老師的課，都有提升。”
青島聯通總經理劉定山：“薛老師來講課，所有人不許請假。”
著有《中層經理怎樣當》（經濟日報出版社），《像軍人一樣完成任務》（北京大學出版社，合著），課程包《如何做好中層管理者》（東方音像出版社）、《計劃的制定與管控》（北京大學出版社）。
Ø 課程時間：2008年8月23日1天（上午9：00—12：00下午13：30—16:30）
Ø 課程地點：文二路38號 文華大灑店六樓文華廳
Ø 參會費用：原價1000元/人 團隊購票5人以上更優惠！
更多優惠盡請關注時代光華學習卡——
|
學習卡 |
年投資額 |
人次 |
單人次金額 |
|
團隊鉆石卡 |
88800元 |
500 |
178元 / 天 / 人 |
|
團隊黃金卡 |
58800 元 |
300 |
196元 / 天 / 人 |
|
團隊Ａ卡 |
32800 元 |
150 |
218元 / 天 / 人 |
|
團隊Ｂ卡 |
26800 元 |
100 |
268元 / 天 / 人 |
|
團隊Ｃ卡 |
16800 元 |
50 |
336 元 / 天 / 人 |
|
精英卡 |
11800 元 |
30 |
393元 / 天 / 人 |
|
個人卡 |
6800元 |
30 |
226元/ 天 / 人 |
| |
注冊登陸
- 
發布課程
- 
培訓需求
- 
培訓年卡
- 
培訓視頻
- 
設為首頁
- 
收藏本站
您的位置：
