---成功構(gòu)建特許經(jīng)營(yíng)體系五步法
中國(guó)第一個(gè)最規(guī)范、最系統(tǒng)、最前沿、最全面、最實(shí)戰(zhàn)的特許經(jīng)營(yíng)體系構(gòu)建方案！實(shí)現(xiàn)連鎖企業(yè)快速戰(zhàn)略擴(kuò)張的財(cái)富與品牌之路，成就連鎖企業(yè)做大做強(qiáng)做久的夢(mèng)想！
幫助中國(guó)連鎖企業(yè)擴(kuò)大版圖、低成本勝出、創(chuàng)新增值！
為連鎖企業(yè)財(cái)富復(fù)制之路指明方向，為連鎖企業(yè)持續(xù)發(fā)展輸送智慧源泉！
打造連鎖企業(yè)管理新思維、新理念！讓您的企業(yè)創(chuàng)新增值如虎添翼！
知名實(shí)戰(zhàn)專家貼身傳授體系構(gòu)建秘籍，為您輕松破解體系構(gòu)建各種疑難雜癥！
營(yíng)地戰(zhàn)法：
☆ 傾情巨獻(xiàn)：李維華博士10年特許研究的心血結(jié)晶！中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的總結(jié)性顛峰巨作！
☆ 致富寶庫(kù)：最全面、最前沿、最實(shí)戰(zhàn)、最系統(tǒng)、最權(quán)威的特訓(xùn)營(yíng)，受訓(xùn)一次，終生受益！
☆ 實(shí)戰(zhàn)指南：10年的實(shí)戰(zhàn)演練，讓理論更深化，案例更豐富，體系更系統(tǒng)，內(nèi)容更實(shí)際！
☆ 全面解讀：成功構(gòu)建特許經(jīng)營(yíng)體系的每一步，單店選址、單店贏利全面授密！
☆ 名家坐堂：知名實(shí)戰(zhàn)專家與您一起排憂解難，讓您輕松踏上成功之路！
☆ 實(shí)效保證：為您詳解體系構(gòu)建的獨(dú)門制勝秘籍，財(cái)富復(fù)制唾手可得！
☆ 單兵教練：一對(duì)一解決企業(yè)個(gè)性問(wèn)題，為您徹底排憂解難！
☆ 量身定做：有針對(duì)性地和學(xué)員共同研究、確定企業(yè)體系構(gòu)建方案，讓您永無(wú)后顧之憂！
☆ 實(shí)戰(zhàn)沙龍：結(jié)識(shí)全國(guó)連鎖精英，專家、學(xué)者、行家齊聚一堂，互通有無(wú)，人脈無(wú)限！
☆ 后續(xù)宣傳：三大行業(yè)權(quán)威門戶網(wǎng)站為您的企業(yè)搖旗吶喊，讓您的財(cái)富增值更添無(wú)敵鐵翼！
營(yíng)地總教練：李維華博士
著名特許經(jīng)營(yíng)專家，中國(guó)國(guó)際連鎖商業(yè)聯(lián)合會(huì)首席顧問(wèn)，中國(guó)政法大學(xué)特許經(jīng)營(yíng)研究中心常務(wù)副主任，“特許經(jīng)營(yíng)學(xué)”概念的中國(guó)最早提出者和中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)學(xué)的奠基創(chuàng)始人。特許經(jīng)營(yíng)世紀(jì)精品叢書主編。著有《特許經(jīng)營(yíng)理論與實(shí)務(wù)》、《如何編制特許經(jīng)營(yíng)手冊(cè)107問(wèn)》、《特許經(jīng)營(yíng)概論》、《企業(yè)全面資源運(yùn)營(yíng)論》、《特許經(jīng)營(yíng)在中國(guó)》、《特許經(jīng)營(yíng)致富》、《特許經(jīng)營(yíng)指南》、《如何避免特許經(jīng)營(yíng)欺詐》、《特許經(jīng)營(yíng)之夢(mèng)》、《特許經(jīng)營(yíng)》、《特許經(jīng)營(yíng)手冊(cè)》、《如何開(kāi)一家成功的餐飲店》、《如何開(kāi)一家成功的時(shí)裝店》、《特許經(jīng)營(yíng)寶典》、《特許經(jīng)營(yíng)101》、《餐飲特許經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)》、《特許經(jīng)營(yíng)法律精要》等數(shù)十部專業(yè)書籍，多次接受全國(guó)各大主流媒體采訪，發(fā)表文章上百篇。成功開(kāi)辦過(guò)百余期連鎖經(jīng)營(yíng)系列培訓(xùn)課程，為數(shù)百家連鎖企業(yè)提供過(guò)專業(yè)顧問(wèn)服務(wù)。服務(wù)過(guò)的行業(yè)包括汽車、醫(yī)藥、圖書、保健、音像、眼鏡、卡通、飾品、激光產(chǎn)品、煤礦、電訊、餐飲、設(shè)計(jì)、教育等。
參營(yíng)對(duì)象：
1、所有連鎖特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)及中層管理者；
2、希望快速、高效、大規(guī)模、低成本擴(kuò)張現(xiàn)有業(yè)務(wù)的連鎖店（單店）經(jīng)營(yíng)者；
3、希望尋找新的獲利商機(jī)的國(guó)有、集體、私營(yíng)企業(yè)的總經(jīng)理、開(kāi)發(fā)經(jīng)理及管理層。
時(shí)間地點(diǎn)：2008年9月17-20日 (廣州) 2008年9月24-27日(北京)
營(yíng)地規(guī)模：為保證特訓(xùn)效果，每個(gè)班均為小班精品課程
特訓(xùn)費(fèi)用：3880元/人；6人以上集體報(bào)名可優(yōu)惠10%；提前20天匯款可優(yōu)惠15%，提前10天匯款可優(yōu)惠10%；培訓(xùn)合格者由中國(guó)國(guó)際連鎖商業(yè)聯(lián)合會(huì)頒發(fā)招商經(jīng)理培訓(xùn)合格證書，證書工本費(fèi):100元。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，價(jià)格另議。
（以上費(fèi)用均包含培訓(xùn)、教材、專家全面輔導(dǎo)、沙龍活動(dòng)等，食宿統(tǒng)一安排費(fèi)用自理。）
內(nèi)容大綱：
模塊一：特許經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)知識(shí)（學(xué)時(shí)：4）
1、 特許經(jīng)營(yíng)的概念及常用術(shù)語(yǔ)
2、 特許經(jīng)營(yíng)的類型
3、 特許經(jīng)營(yíng)的未來(lái)趨勢(shì)
4、 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展
5、 最熱門的特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)
6、 特許經(jīng)營(yíng)與連、代、經(jīng)、直、傳、包等的比較
7、 特許經(jīng)營(yíng)的利弊
8、 特許經(jīng)營(yíng)雙方的權(quán)利和義務(wù)
9、 特許經(jīng)營(yíng)中的多元化欺詐與規(guī)避
10、“3S”原則
11、“雙重（double）”原則
12、其余原則
13、統(tǒng)一的利弊
14、如何統(tǒng)一？
模塊二：成功構(gòu)建特許經(jīng)營(yíng)體系五步法（學(xué)時(shí)：10）
15、成功構(gòu)建第一步：特許經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)備
16、《可行性分析暨特許經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃》
17、《成功盟主的特征》
18、《組建項(xiàng)目工作組》
19、《制定特許經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃》
20、成功構(gòu)建第二步：特許經(jīng)營(yíng)理念導(dǎo)入和體系五大設(shè)計(jì)
21、《特許經(jīng)營(yíng)理念的導(dǎo)入》
22、《特許權(quán)設(shè)計(jì)》
23、《單店的“7I”設(shè)計(jì)》
24、《區(qū)域分部設(shè)計(jì)》
25、《總部設(shè)計(jì)》
26、《特許經(jīng)營(yíng)管理體系整體設(shè)計(jì)》
27、成功構(gòu)建第三步：特許經(jīng)營(yíng)管理體系的建立
28、《樣板店、單店手冊(cè)與單店團(tuán)隊(duì)》
29、《總部、網(wǎng)絡(luò)體系、總部手冊(cè)與總部團(tuán)隊(duì)》
30、成功構(gòu)建第四步：特許經(jīng)營(yíng)加盟推廣體系的設(shè)計(jì)和營(yíng)建
31、《加盟招募相關(guān)文件的設(shè)計(jì)和撰寫》
32、《招募營(yíng)建計(jì)劃的制定與實(shí)施》
33、《加盟商培訓(xùn)》
34、成功構(gòu)建第五步：督導(dǎo)和全面質(zhì)量管理體系的構(gòu)建及特許經(jīng)營(yíng)的備案和披露
35、《督導(dǎo)體系的建立與運(yùn)行》
36、《全面質(zhì)量管理體系的建立與運(yùn)行》
37、《特許經(jīng)營(yíng)的備案和披露》
模塊三：?jiǎn)蔚赀x址實(shí)戰(zhàn)全攻略（學(xué)時(shí)：2）
38、選址的基本知識(shí)
39、店址的功能
40、店址類型
41、選址的歷史演進(jìn)
42、確定單店的選址原則
43、目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)查和分析
44、選址步驟和十三種選址實(shí)操方法
45、商圈調(diào)查與分析
46、定量法評(píng)估店址及單店預(yù)測(cè)
47、談判與店址租買
48、選址管理
模塊四：?jiǎn)蔚贲A利模式設(shè)計(jì)與管理（學(xué)時(shí)：2）
49、為什么說(shuō)單純的“開(kāi)源節(jié)流”是誤區(qū)？
50、單店贏利的“宗”公式
51、“源”、“流”的10種贏利組合
52、贏利目標(biāo)——總“源”、總“流”差額最大
53、單項(xiàng)活動(dòng)的“源”、“流”關(guān)系
54、“源”“流”贏利管理的基本原則
55、單店的“源”有哪些？——三維開(kāi)源
56、第一維寬度“開(kāi)源”——營(yíng)業(yè)收入
57、第二維寬度“開(kāi)源”——投資收入
58、第三維寬度“開(kāi)源”——營(yíng)業(yè)外收入
59、深度“開(kāi)源”的10種戰(zhàn)略組合
60、寬度“節(jié)流”的10戰(zhàn)略組合
61、深度“節(jié)流”的10種戰(zhàn)略組合 |
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