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培訓時間：2008年09月25-26日 

培訓地點：上海

培訓費用：2800元/人（含培訓費、資料費、午餐、培訓證書等）

培訓對象：企業基層主管、中層干部

課程簡述：

企業、公司中層干部是企業公司的中堅力量，本課程使管理者明確自身角色定位，掌握溝通、授權、時間管理和目標管理等技能，在提高自身管理水平的同時也提升上下執行力，帶領團隊成為卓越高效的團隊。

以體驗式游戲、互動、視頻教學等手法讓學員掌握管理基本技能及應用，講師知性幽默的授課風格，使課堂氣氛生動活潑，講解與體驗結合的教學方式使學員易于接受。

課程大綱：

第一劍：主管的定位

1.  什么是管理

2.  管理的職能和過程

3.  管理者的角色定位

4.  不同層級管理者的定位

5.  管理者的職業化精神

第二劍：高效溝通力

1.  溝通的定義

2.  中國式溝通特點

3.  溝通三要素

4.  管理溝通的量化法則

5.  同理心技術在溝通中的應用

第三劍：有效授權藝術

1.  授權的定義和好處

2.  授之以魚VS授之以漁

3.  有效授權的原則

4.  授權與責任

5.  授權與教練

第四劍：時間管理

1.  人的一生有多少時間？

2.  時間和時間管理

3.  鏟除時間大盜

4.  時間管理的

5.  5個有效工具

第五劍：目標與計劃管理

1.  你有目標嗎？

2.  制定目標的原則

3.  七步目標實施步驟

4.  運用多叉樹法分解目標

5.  對計劃實施監管

第六劍：部屬激勵

1.  激勵的好處

2.  激勵的四大管理學理論

3.  激勵與性格

4.  有效激勵部屬的9大方法

第七劍：領導力與團隊

1.  新木桶原理

2.  獅子領袖VS綿羊領袖

3.  執行力即戰斗力

4.  海豚的啟示

5.  感恩心態

講    師：朱越民老師

高級咨詢師；歷任理德咨詢管理公司教育總監，國內某知名大型集團企業管理學院副院長，某知名教育集團培訓總監等職；專注于組織管理、團隊建設、終端銷售等核心領域；具有豐富的企業管理實踐經驗和咨詢顧問經驗。

資歷：

中國首屆職業講師論壇優秀講師

中國十大女性培訓師

上海交大海外學院客座講師

上海桔槔企業管理咨詢公司首席培訓師

十五年新聞媒體、企業管理及管理培訓咨詢經歷

培訓風格：朱越民老師授課風格邏輯嚴明、表達清晰，知性幽默，擅長以豐富的案例、典故和互動式體驗游戲，讓學員在學習中體驗，在體驗中學習，課堂氣氛生動活潑，深受學員歡迎。

主講課程：

全員團隊職業化建設必修課—— 《卓越團隊的五項修煉》    

企業主管能力提升必修課——   《高效主管的管理七劍》/《雙贏的溝通》

心理體驗類課程——  《情緒壓力管理》/《心靈的力量》

部分合作客戶：

三星電子（蘇州）、松下電器、美國康美集團、飛利浦照明、臺灣雅筑服飾、安利(中國)、東方航空、中國電信、阿里巴巴、樂購(Hymall)、太太樂、百麗鞋業、橫店集團、喜臨門集團、中國農業銀行、巨鵬鎖業、天創鞋業、馬可波羅瓷磚、太平洋化工、中國建設銀行……

    ==報名咨詢==

    聯系電話：010-62278113  13718601312  13261332770

    聯 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。）