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中國(guó)企業(yè)經(jīng)理人管理實(shí)務(wù)課程(第13期 北京)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2009-2-27 10:33:08

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課,歡迎來(lái)電咨詢(xún)最新時(shí)間及地點(diǎn)安排!)

——精:每門(mén)課程,均是經(jīng)長(zhǎng)期企業(yè)培訓(xùn)實(shí)踐錘煉成的精華。
——專(zhuān):每一個(gè)顧問(wèn)和講師,只提供各自專(zhuān)長(zhǎng)的、有豐富實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的課程。
——用:從實(shí)用出發(fā),在解決問(wèn)題的同時(shí)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)技能傳遞。

【時(shí)    間】2009年3月16—22日 (脫產(chǎn)班)
【地    點(diǎn)】北京大學(xué)圖書(shū)館
【費(fèi)    用】4800元/人
【學(xué)員對(duì)象】面向需要提高、更新管理策略,帶領(lǐng)其組織或部門(mén)適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的職業(yè)經(jīng)理人。
【課程介紹】
“同樣的產(chǎn)品能不能賣(mài)出不同?
企業(yè)能不能以小博大?
為什么那么多理論卻遠(yuǎn)水解不了近渴?……”
大多數(shù)組織都有遠(yuǎn)大、宏偉、艱難的目標(biāo)。可怎樣才能把輝煌的夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)存在呢?
這不僅僅需要一個(gè)英明、睿智的決策者,還需要一個(gè)對(duì)于組織戰(zhàn)略和企業(yè)文化具有高度認(rèn)同感,可以帶領(lǐng)組織和部門(mén)從容應(yīng)對(duì)迅速變化的市場(chǎng)環(huán)境,不斷推陳出新、銳意進(jìn)取的優(yōu)秀的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)!他們可以把組織目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí),使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地!
作為一名優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,您需要為您的組織建立高層次的學(xué)習(xí)、提升體系,來(lái)提高他們的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能,打造出一個(gè)更加專(zhuān)業(yè)、高效、務(wù)實(shí)的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)!
【課程特色】
聯(lián)合培訓(xùn):多家校友企業(yè)聯(lián)合培訓(xùn),共同分擔(dān)學(xué)習(xí)成本
課程對(duì)象:完全針對(duì)中國(guó)企業(yè)、針對(duì)中國(guó)市場(chǎng);
大師傳道:最具影響力和實(shí)效性的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家,分享知識(shí),傳授經(jīng)驗(yàn);
案例分析:真實(shí)的才是有益的;
情景推演:系統(tǒng)性模擬,開(kāi)放性思維;
研討解惑:面對(duì)面展開(kāi)討論,碰撞產(chǎn)生智慧。
【課程收益】
1.深入討論并解決企業(yè)經(jīng)理人在管理工作中存在的疑惑及問(wèn)題;
2.打破認(rèn)知障礙和思維定式,建立一個(gè)執(zhí)行第一、善于創(chuàng)新的高效團(tuán)隊(duì);
3.開(kāi)闊視野和心胸,激勵(lì)企業(yè)高、中層實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值最大化;
4.統(tǒng)一管理理念和思想,搭建企業(yè)高層次管理溝通平臺(tái),提升企業(yè)管理效率;
5.最優(yōu)性?xún)r(jià)比,多家校友企業(yè)聯(lián)合培訓(xùn),共同分擔(dān)學(xué)習(xí)成本,最大投資回報(bào);
6.更多結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際就課程內(nèi)容展開(kāi)討論,為企業(yè)帶來(lái)直接的受益和價(jià)值;
7.感受北大百年歷史積淀,領(lǐng)略一流學(xué)府濃郁人文風(fēng)情。

【課程內(nèi)容】
圍繞企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的管理實(shí)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)管理、人力資源、財(cái)務(wù)管理等方面的問(wèn)題展開(kāi)深入探討,提供先進(jìn)的理論依據(jù)及實(shí)用的案例分析。
本課程包括五大知識(shí)模塊和贈(zèng)送專(zhuān)題講座。

09-3-16  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)---營(yíng)銷(xiāo)贏思維
    主講:張利   著名銷(xiāo)售通路專(zhuān)家

09-3-17  組織管理---組織行為學(xué):了解自我與激勵(lì)他人
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09-03-20  人力資源---商務(wù)溝通與商務(wù)禮儀
    主講:王連義  著名談判專(zhuān)家、商務(wù)禮儀專(zhuān)家

09-03-21  財(cái)務(wù)管理---財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)報(bào)表分析
    主講:周  納  北京申文公司總經(jīng)理

09-03-22  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)---營(yíng)銷(xiāo)革命
    主講:韓慶祥  北京經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院教授

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