課程背景：
越來越多的企業開始重視發揮和提升監事會的監督作用
大量實證研究表明：公司經營業績的穩定與提高，與公司治理的良好程度直接相關。而公司治理就是要建立決策、執行與監督有效制衡的結構與機制。由于出資人和經營管理者之間存在信息不對稱，面臨“逆向選擇”和“道德風險”兩類問題，建立相應的監督機制就顯得非常重要。隨著現代企業制度的逐步建立與完善以及新公司法、證券法的實施，發揮和提升公司監事會監督作用的呼聲越來越高。
越來越多的監事會在控索和拓展監事會的工作內容與方式
許多監事會的實踐表明：要真正發揮監事會的作用，就必須確保監事會履行“出資人監督職責”的權力和條件；監事會也必須通過多種方式和方法，開展一系列實地監督檢查工作，才能真正履行好“出資人監督職責”。要系統研究監事會監什么“事”（工作內容），如何來監這些“事”（工作方式方法）。
越來越多的人士呼吁推動中國監事會隊伍的職業化
以財務監督為核心，對企業財務狀況和經營業績、經營管理情況、內部控制體系、持續發展能力以及企業領導人等方面進行全面評價的工作內容和方式，要求監事會成員越來越專業化和職業化。為了更好地履行監事會職責，需要監事會成員盡快完善自己的知識結構，提高專業水平和工作能力。
課程特點：內容全面、系統，理論與實踐相結合，全過程結合專家的實踐案例講解，對監事會制度建設、能力建設和實際運作有很強的針對性和指導性。許多內容對企業內部審計人員也有很好的指導作用。在多家企業和幾十次全國性的培訓班上得到監事會和企業審計部門學員的一致好評。
時間地點：
2009年3月13日-19日 海口市 （13日全天報到）
2009年3月27日-4月2日 昆明市 （27日全天報到）
2009年4月10日-16日 杭州市 （10日全天報到）
2009年4月24日-30日 張家界市（24日全天報到）
2009年4月24日-28日 成都市（24日全天報到）
2009年5月22日-26日 黃山市（22日全天報到）
培訓費用：1600元/人（含培訓費、資料費、光盤費、證書費等)食宿、考察統一安排，費用自理。
培訓對象：各單位監事會主席（監事長）、財務總監、審計總監、專職監事、兼職監事、監事會成員、企業內審人員、監事會辦公室、審計監察部、紀委監察部等部門負責人及其相關管理人員；各級國資委及政府主管企業監事會工作部門負責人及其相關人員。
證書：報到時帶1寸近期正面免冠照片2張，以備辦理由中企聯培企業管理中心頒發的相關證書。作為管理人員在職繼續教育學時的憑證。
課程內容：
第一單元：監事會制度解析
1、公司治理與監事會制度
2、監督的重要性
3、監事會工作的二種價值
4、監督的有效性
5、監事會的二大任務及二大成果
第二單元：監事會工作任務
1、第一層次任務：
（1）財務檢查結果、統計分析表、查證資料、談話記錄等工作底稿
（2）組織描述-業務分類-流程梳理等基礎工作
（3）經營管理日常跟蹤分析資料
2、第二層次任務：
（1）會計信息質量評價
（2）財務狀況與經營業績評價；
（3）經營管理與持續發展能力評價
（4）重大事項揭示與處理建議
（5）企業負責人能力與業績評價
3、第三層次任務：
（1）重要子公司分報告
（2）專題調研報告。
4、第四層次任務：
（1）年度報告
（2）專項報告
（3）與企業交換意見文案
5、第五層次任務：成果運用，促進企業強化管理、良性運營與持續發展
第三單元：監事會工作方法
各種具體工作方法的要點與技巧
（1）財務查賬
（2）聽取匯報
（3）現場考察
（4）參加會議
（5）找人談話
（6）制度評估
（7）資料分析
（8）三項基礎
（9）開座談會
（10）問卷調查
（11）外圍查證
（12）專題調研
（13）產品與業務知識學習
（14）與其他監督有機結合
（15）計算機輔助查賬分析
（16）與企業交換意見
（17）內部交流與研討
（18）重點聯系人日常跟蹤
第四單元：監事會人員素質
1、四維知識結構
2、五種核心能力
3、五種工作意識
4、監事會人員的現狀與職業化
第五單元：監事會的實踐模式
1、評價企業的二個視角
2、開展監督與評價的二個導向
3、監事會人員的工作分工與項目管理
4、實地監督檢查的基本原理
5、監督檢查工作包
6、首次監督檢查工作包
7、第二階段監督檢查工作包
8、第三階段監督檢查工作包
9、第四階段監督檢查工作包
10、監事會工作流程、質量要求與考核指標公司治理實務—公司治理方法論
主講老師：擬邀請國務院國資委監事會工作主管部門的領導；長期從事國有重點大型企業監事會工作的專家；在企業內部長期從事監事會工作的專家主講并參與研討。 |
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