時(shí)間地點(diǎn):2009年3月3~5日 江蘇省蘇州市區(qū)
參會(huì)費(fèi)用:RMB2700元
課程對(duì)象:企業(yè)EHS主管、安全工程師及相關(guān)EHS管理人員等。
課程目標(biāo):
安全、健康和環(huán)保的工作內(nèi)容千頭萬(wàn)緒,這是每一位負(fù)責(zé)EHS工作的人共有的感觸。全面了解安全、健康和環(huán)保的整體畫(huà)面后,對(duì)如何整理這千頭萬(wàn)緒,如何安排輕重緩急會(huì)有新的認(rèn)識(shí)。此課程由具豐富EHS管理經(jīng)驗(yàn)的老師授課,引導(dǎo)學(xué)員了解作為EHS主任/主管所應(yīng)關(guān)注/涉及的EHS工作內(nèi)容,整而全地了解EHS工作。
此課程幫助學(xué)員全面解讀EHS的工作內(nèi)容:包括EHS的日常管理方法,職業(yè)健康的關(guān)注和環(huán)境管理的六大方面等等,而EHS管理中最重要的---如何提前預(yù)防和如何進(jìn)行控制---也會(huì)被包涵在此課程里。
培訓(xùn)大綱:
第一天
EHS在公司管理中的位置
1.EHS管理的定義
2.EHS責(zé)任的劃分與協(xié)調(diào)
有效運(yùn)作你的EHS
1、安全委員會(huì)
2、安全組織的成功因素
3、事故與調(diào)查
4、EHS審核
5、常見(jiàn)問(wèn)題討論
EHS工作內(nèi)容
1.安全
--安全危害與控制
2.職業(yè)健康
--職業(yè)健康的評(píng)估
3.環(huán)保
4.預(yù)防和控制
5.應(yīng)急
第二天:
安全危害與控制:
1.機(jī)械防護(hù)
2.上鎖掛牌
3.密閉空間
4.叉車(chē)安全
5.特種設(shè)備
6.動(dòng)火許可
7.實(shí)驗(yàn)室安全
8.搬運(yùn)與人機(jī)功效
9.工作危害分析
職業(yè)健康的評(píng)估:
1.化學(xué)品管理
2.暴露評(píng)估
3.個(gè)人防護(hù)用品
第三天
預(yù)防和控制
1有害物質(zhì)、主要危害的控制
危害的溝通
危害警告
變更管理
2培訓(xùn)和示范演練教育
EHS事故教育
EHS經(jīng)驗(yàn)分享
組織與實(shí)施常規(guī)的演習(xí)
3安全檢查
專(zhuān)題檢查
外部EHS評(píng)審
應(yīng)急與反應(yīng)
1、重大危害的確認(rèn)
2、應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備
講師介紹:王紅老師
安全工程專(zhuān)業(yè)學(xué)士,具近二十年知名企業(yè)EHS管理工作經(jīng)驗(yàn),曾任職于P&G, 輝瑞集團(tuán)舒適刀片;亨氏聯(lián)合;亨氏美味園等;熟悉工業(yè)衛(wèi)生,EHS管理,現(xiàn)場(chǎng)管理,審核等領(lǐng)域,對(duì)企業(yè)EHS工作具深刻的體會(huì)。王老師擅長(zhǎng)將沉悶的EHS管理/技術(shù)知識(shí)以活潑生動(dòng)、深入淺出的方式進(jìn)行引導(dǎo),帶領(lǐng)學(xué)員針對(duì)公司具體情況對(duì)方法進(jìn)行應(yīng)用及分析總結(jié)。客戶包括湯姆遜,惠而浦,太古可口可樂(lè),美泰,耐克,科泰電子,廣州石油化工,藍(lán)天航空油料,摩恩,好來(lái)化工,波士膠,富士施樂(lè),歐司朗,優(yōu)尼沖壓等等。
本課程開(kāi)設(shè)為公開(kāi)課程和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)兩種。若提供企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)服務(wù),則課程帶有行業(yè)及產(chǎn)品的針對(duì)性;課程開(kāi)始前需針對(duì)其典型工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)信息收集,對(duì)于課程的大量案例也將來(lái)源于該企業(yè)。 |