培訓安排：
8月15-16日佛山 自我管理與有效溝通
10月10-11日佛山 團隊打造與有效激勵
12月5-6日佛山 教練式管理與彈性領(lǐng)導
培訓對象：
·企業(yè)中高層管理人員，包括：部門總監(jiān)、部門經(jīng)理、主管、儲備干部等
·在企業(yè)工作表現(xiàn)突出、具備潛力培養(yǎng)為管理干部的優(yōu)秀員工
培訓費用：16800元/人，包括課程的學習費用、學習教材、結(jié)業(yè)證書等費用
培訓說明：
企業(yè)的中高層管理團隊，是企業(yè)的核心支柱，對企業(yè)戰(zhàn)略決策的執(zhí)行起著非常關(guān)鍵的作用。因此，打造一支能打硬仗的骨干管理團隊，是每個企業(yè)家夢寐以求的事情。
中高層管理實戰(zhàn)技能研修班，通過一套聞名美國的實戰(zhàn)性管理培訓程序，幫助企業(yè)更全面地理解管理內(nèi)涵，系統(tǒng)掌握各項基本的管理實操技能，全方位提升團隊的綜合管理素質(zhì)，迅速增強企業(yè)核心競爭力。
為什么摩托羅拉、IBM、松下、佳能等世界500強企業(yè)把其作為企業(yè)內(nèi)部考核提拔干部的必修課程？在這里我們將為你一一揭曉。
培訓特色：
「4+1」致勝修煉：4大能力、一個思維
自我管理能力——從自身管理起步，讓管理思維由內(nèi)到外貫徹
溝通協(xié)調(diào)能力——言不順，則事不成。打破溝通障礙，促進戰(zhàn)略執(zhí)行
員工激勵能力——激勵是為了不用激勵，打造一流團隊才是管理的至高境界
團隊管理能力——全方位提升團隊綜合管理素質(zhì)，迅速爭搶企業(yè)核心競爭力
管理思維突破——思路決定出路，重新定位，彈性領(lǐng)導，讓團隊熔煉成鋼。
核心法寶：
自我管理與有效溝通
1) 管理者角色認知與任務(wù)
2) 職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)
3) 管理者的時間管理
4) 情緒管理與壓力緩解
5) 自我溝通管理
6) kenoo測驗與自我風格認知
團隊打造與有效激勵
1） 優(yōu)秀團隊的企業(yè)文化建設(shè)
2） 建設(shè)高績效的團隊的方法
3） 團隊的分工管理
4） 問題員工的管理技巧
5） 跨部門溝通與合作
6） 團隊階段式領(lǐng)導技能
教練式管理與彈性領(lǐng)導
1） 調(diào)動下屬積極性的技巧
2） 有效授權(quán)技巧
3） 目標管理與工作計劃
4） 績效面談的技能
5） 情境領(lǐng)導診斷員工的狀態(tài)需求
6） 彈性領(lǐng)導的要點
獨有利器：
·團隊學習 互助互利——通過團隊學習形式參與課程，達到企業(yè)的經(jīng)營管理共識，有效催化培訓及改善效果。
·全景案例 活學活用——全景案例教學模式，在鮮活的案例分析與研討中，真正著手練習各種管理工具。
·系統(tǒng)教學 循序漸進——系統(tǒng)化、模塊式的教學設(shè)計，根據(jù)知識的遞進關(guān)系依次開展，更易于掌握和鞏固所學知識與必備技能。
·互動教學 共贏碩果——互動式交流學習，共同分析實戰(zhàn)案例；除了來自課堂的知識外，學員之間的經(jīng)驗分享與交流也是能力提升的一大捷徑。
【講師介紹】
張習寧 原世界500強施樂(中國)總監(jiān) 原任聯(lián)想集團大客戶經(jīng)理
德國萊茵集團管理中心高級經(jīng)理人
美國領(lǐng)導力研究會講師
美國DDI機構(gòu)認證講師
中國營銷管理協(xié)會、中國職業(yè)經(jīng)理人研究會特約專家
授課風格：有400余場的培訓經(jīng)驗，為上百家著名外資、國有大型企業(yè)進行管理管理技能、領(lǐng)導力與藝術(shù)、客戶服務(wù)管理、專業(yè)銷售技巧培訓，極強的語言感染力、生動的現(xiàn)場氛圍獲得了每個受訓企業(yè)極高的口碑。 |
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