培訓(xùn)安排：2016年07月16日 上海
培訓(xùn)費(fèi)用：1980元（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)服務(wù)費(fèi)）
課程對象：所有的中高層領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、主管。
課程目標(biāo)：
了解授權(quán)的概念與意義
了解授權(quán)中容易出現(xiàn)的問題
掌握授權(quán)的程序與流程
掌握授權(quán)過程中的控制方法
掌握選賢任能的方法
了解授權(quán)過程中的關(guān)鍵點(diǎn)
課程大綱：
第一部分 授權(quán)的概念與意義
反思——
歷史的反思1
歷史的反思2
歷史的反思3
1.授權(quán)的概念
——管理權(quán)力細(xì)分分析
授權(quán)的范圍
2.授權(quán)的趨勢一
——授權(quán)的趨勢二
——授權(quán)的趨勢三
3.授權(quán)的好處
——解放思想，走向授權(quán)
4.四種授權(quán)風(fēng)格
5.不能有效授權(quán)的原因
——國內(nèi)知名企業(yè)管理理念
6.對授權(quán)的誤解
7.授權(quán)中存在的問題
8.授權(quán)的“度”與層級
——思考與探索
第二部分 授權(quán)的程序和流程
程序與流程圖
1.授權(quán)的準(zhǔn)備
——組織
——人員
——任務(wù)
——?dú)夥?BR>2.授權(quán)計劃的制定
——詳細(xì)的授權(quán)計劃表
——最好的目標(biāo)：充分信任型授權(quán)
3.選定任務(wù)
——任務(wù)分析
——風(fēng)險系數(shù)考量
——不宜授權(quán)任務(wù)的性質(zhì)
4.選賢任能
——專業(yè)素質(zhì)測評
——選任四要素
——委派職責(zé)計劃表
——決定受委派者人選
——授權(quán)與委派職責(zé)表
5.落實分工
——委派下屬職責(zé)之具體內(nèi)容
——日常工作分配的三種方式
6.跟進(jìn)完成
第三部分 授權(quán)的要點(diǎn)和技巧
1.委派后的工作開展
2.授權(quán)中的三放三不放
3.授權(quán)的效果
4.避免被反授權(quán)
5.被授權(quán)者容易出現(xiàn)的問題
6.授權(quán)中的七個關(guān)注點(diǎn)
7.授權(quán)中的七個關(guān)鍵問題總結(jié)
授課講師：鮑愛中 先生
著名企業(yè)管理專家，培訓(xùn)專家，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)博士，北大總裁班、清華總裁班、復(fù)旦總裁班、浙大總裁班、南昌大學(xué)總裁班特邀講師，國務(wù)院西部辦--展望計劃特聘講師，幾十家咨詢公司高級培訓(xùn)講師、咨詢顧問，具備完整的企業(yè)管理知識體系和營銷理論體系。歷經(jīng)中國生產(chǎn)制造、加工企業(yè)及管理咨詢行業(yè)和消費(fèi)品行業(yè)等。在十幾年的工作過程中（6年高管——副總、總經(jīng)理、董事長），服務(wù)過國有企業(yè)、臺資企業(yè)及多家民營企業(yè)，對企業(yè)的問題判斷敏銳，課程涉及大量的人性與心理學(xué)內(nèi)容，探究意識與潛意識對人行為的影響，能針對企業(yè)實際狀況提供實效的解決方案，并推動企業(yè)實施管理變革，以專業(yè)、專注、實效深受客戶尊敬。
培訓(xùn)課程主要特色：
依托于多年的管理工作背景及管理培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗，并結(jié)合相關(guān)的管理理論，在眾多的具體案例分析中，使課程翔實生動—調(diào)動學(xué)員積極參與的興趣，活躍氣氛，使學(xué)員在短暫的交流中有所收獲。
課程主要特征：
案例分析 ＋ 分組討論 ＋ 情景模擬 ＋ 互動游戲
主要培訓(xùn)課程：
·《時間管理》、《高績效團(tuán)隊》、《陽光心態(tài)》、《壓力與情緒》
·《領(lǐng)導(dǎo)力》、《執(zhí)行力》、《超級溝通》、《授權(quán)激勵》
·《創(chuàng)新思維》、《職業(yè)素養(yǎng)》、《組織行為學(xué)》、《五星客服》
·《贏在中層》、《五維管理》、《禮儀決定成敗》、《MTP》
培訓(xùn)過的部分客戶：
電力：浙能嘉興電廠、浙能慈溪電廠、東北電網(wǎng)、上海電力、云南迪慶電力、貴州冊亨電力、貴州興仁電力、新疆電力、貴州天柱電力、廣東揭西電力、貴州普定電力、上海吳涇電廠
交通物流：奇瑞、一汽技術(shù)、上汽集團(tuán)、東風(fēng)悅達(dá)起亞、杭州蕭山機(jī)場、雅馬哈、中鐵隧道集團(tuán)、江蘇飛力達(dá)物流
電信：遼寧電信、上海電信、上海號百（電信）、浦東電信、中國移動河南分公司、舟山電信
銀行：光大銀行、寧波銀行、寧波銀億集團(tuán)、青島銀行、交通銀行
醫(yī)藥：山東施爾明眼科醫(yī)院、上海馬陸衛(wèi)生服務(wù)中心、安亭衛(wèi)生服務(wù)中心、徐行衛(wèi)生服務(wù)中心、凱茂生物
其他：SONY（中國）、美的、思源電氣、寶鋼機(jī)械、撫順石化、平安保險、一統(tǒng)集團(tuán)、杭州萬事利、上海臨港新城、加西貝拉、伊利集團(tuán)、合肥陽光電源、百聯(lián)集團(tuán)、黃金搭檔、上海建工集團(tuán)、中南集團(tuán)、建業(yè)住宅集團(tuán)、圣象集團(tuán)、匯源集團(tuán)、立邦涂料、金陵晚報、杭州燃?xì)饧瘓F(tuán)、可口可樂、易格斯（德資）、新疆石油、島津國際貿(mào)易、伽藍(lán)國際集團(tuán)、微密科技（宜興）、國家物資儲備局、漕河涇開發(fā)區(qū)、外運(yùn)發(fā)展、鑫旺礦業(yè)、浙江精工集團(tuán)、同濟(jì)科技、無錫海力士、上海杰事杰、杭州明朗時裝、采埃孚、上海聯(lián)合生物、泰州鼓樓購物中心、浙江鑫旺礦業(yè)、福斯貝爾集團(tuán)、杭州某武警總部、上海萊爾森等上千家企業(yè)。
鮑老師課程的部分學(xué)員評價：
從來沒有聽過這樣的講課方式，希望以后能經(jīng)常參加這樣的課程。（課程《贏在中層》）——上海申伸強(qiáng)
有激情，深入淺出，有大家風(fēng)范。（課程《高效執(zhí)行力》）——撫順石化
對服務(wù)的理解，非常深刻，課程互動氣氛好。（課程《卓越的服務(wù)理念與技巧》）——黃金搭檔
對課程掌控強(qiáng)，時間把握精準(zhǔn)。（課程《創(chuàng)新思維》）——上海號百（電信）
課程設(shè)置結(jié)構(gòu)合理，理論與實際結(jié)合，幽默風(fēng)趣，臨時應(yīng)變能力強(qiáng)。（課程《打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力》）——東北電網(wǎng)
對中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展見解深刻。（課程《高效執(zhí)行力》）——上海臨港新城
真的請對了老師。（課程《從技術(shù)走向管理》）——中鐵隧道集團(tuán)
課程非常有吸引力。（課程《管理下屬之道》）——可口可樂
本來打算睡覺的，沒有想到時間管理的課程也能講的這樣緊張，有激情。（課程《時間管理藝術(shù)》）——島津國際貿(mào)易
老師的課程非常實用，對我們的工作有指導(dǎo)作用。（課程《中層主管綜合技能訓(xùn)練》）——漳浦電力
沒有想到老師的課程效果這么好，學(xué)員這樣認(rèn)真。（課程《C級管理人員綜合技能培訓(xùn)班》）——揭西電力
4天的培訓(xùn)，竟然能讓學(xué)員這么有吸引力，而且行政人員有事出去，完成急事后立即就趕回來，這樣的培訓(xùn)，在我們公司是第一次。（課程《管理者綜合素養(yǎng)修煉》）——香格里拉.迪慶電力
第二天上午連續(xù)4個小時的培訓(xùn)，竟然讓我們不走神，水平的確很高！（課程《中高層管理干部管理技能提升》）——濟(jì)南施爾明眼科醫(yī)院
這是我第一次參加培訓(xùn)時沒有睡覺。講的非常好！（課程《團(tuán)隊建設(shè)與凝聚力》）——伊利原奶事業(yè)部
【報名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：