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新任主管的心與行

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(本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2015年11月19日  上海

培訓(xùn)費(fèi)用:1800元

培訓(xùn)背景:
企業(yè)的發(fā)展壯大,需要管理干部的快速成長(zhǎng);面對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),需要管理干部的管理水平快上臺(tái)階。

許多企業(yè)的中層管理干部,尤其是新任的主管、經(jīng)理,從專業(yè)崗位轉(zhuǎn)換為主管經(jīng)理后,對(duì)管理工作及管理角色的認(rèn)識(shí)不到位,管理工作片面而被動(dòng),沒(méi)有真正把管理的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來(lái)。有些中層管理干部雖然具有管理意識(shí),但缺思路,缺方法,缺動(dòng)作,管事帶人效果不佳,事情沒(méi)做好,人員沒(méi)留住,團(tuán)隊(duì)不成型,積極性不高,凝聚力不夠,歸屬感不強(qiáng),干部自身忙而累,累而煩,久而久之麻木倦怠!

《新任管理者的心與行》的課程正是適合新管理者學(xué)習(xí)的第一課;幫助他們理解管理的意義,站在整體角度,把握管理角色,重新梳理自己的工作內(nèi)容,重新安排自己每日的工作計(jì)劃,改變自己的心態(tài)和行為——變做事為管事和管人;學(xué)會(huì)用科學(xué)的目標(biāo)管理及時(shí)間管理的工具展開(kāi)工作,幫助縮短新任管理者的成長(zhǎng)周期,減少管理失誤,提高管理效率,以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和企業(yè)的快速發(fā)展!

課程收益:
理解管理者在企業(yè)里應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,角色身份,應(yīng)表現(xiàn)出的態(tài)度和意識(shí)
掌握把工作管好的方法和技巧-計(jì)劃,組織,控制
促進(jìn)自我提升-時(shí)間管理,高效工作方法,職業(yè)認(rèn)識(shí)與修養(yǎng)

課程大綱:
一、 管理的起源和管理者的使命
    管理的定義
    管理的本質(zhì)

二、 管理者的角色定位和中層容易犯的角色錯(cuò)誤
    作為上司的角色
    作為下屬的角色
    作為同事的角色
    如何改變自己的角色?

三、 要事第一
    時(shí)間價(jià)值的概念
    時(shí)間管理的矩陣
    如何用80/20原則管理時(shí)間

四、 目標(biāo)管理與PDCA
    如何做計(jì)劃
    案例分析和演練
    如何加強(qiáng)計(jì)劃的執(zhí)行力度?
    如何改善工作?

培訓(xùn)講師:張老師
·工商管理博士;融合西方人力資源理論和本土實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)派人力資源專家,先后在3家歐美跨國(guó)公司擔(dān)任中國(guó)區(qū)人力資源經(jīng)理和總監(jiān)
·APC高級(jí)培訓(xùn)師
·上海市高級(jí)人力資源管理師特邀講師
·上海市職業(yè)培訓(xùn)師特邀講師
·曾接受廣東《智通人才》的采訪
·浙江省首屆人力資源論壇特邀嘉賓
·中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)專欄作家
多家媒體的特約撰稿人,多篇文章如《HR的七大通病》、《教你如何和應(yīng)聘者談薪資》、《人力資源管理者的“六心”》、《面試的十一大攻略》等被中人網(wǎng)、新華網(wǎng)、HR管理世界、中央電視臺(tái)、《哈佛商業(yè)評(píng)論》轉(zhuǎn)載等

培訓(xùn)客戶:霍尼韋爾、遠(yuǎn)東國(guó)際租賃、寶鋼、天津王朝酒業(yè)、上海國(guó)資委、澳洲德加朗涂料、澳洲CSL、上海交大、中國(guó)人力資源前沿網(wǎng)、昆山人事局、上海三才、智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂、浙江三鼎集團(tuán)、中建八局、上海晶澳太陽(yáng)能、中建八局、上汽集團(tuán)、浙江三花集團(tuán)等\摩托羅拉(中國(guó))、可口可樂(lè)、美國(guó)丹納赫工具集團(tuán)、道康寧化學(xué)、中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、花旗銀行、匯豐銀行、工商銀行、招商銀行、中信銀行、交通銀行、寧波銀行、建設(shè)銀行、恒生電子(股份)、財(cái)資中國(guó)雜志社、玫琳凱化妝品、日立(中國(guó))、寶鋼集團(tuán)、施貴寶制藥、英國(guó)石油、中國(guó)船級(jí)社、中國(guó)平安、海富通基金、華睿集團(tuán)、易積通、富味鄉(xiāng)、江蘇電視總臺(tái)、上海黃浦區(qū)政府、浦東科技投資、國(guó)家核電站、建發(fā)酒業(yè)、卡慕斯酒業(yè)、華東所、中海油、中石油、中石化、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、大亞灣核電、江蘇核電、三門(mén)核電、海爾、海信、美的、康佳、TCL、步步高、歐普照明、飛利浦、西門(mén)子、IBM、一汽大眾、上海大眾、豐田汽車(chē)、通用汽車(chē)、上汽榮威、奇瑞汽車(chē)、蘇寧電器、國(guó)美、百盛、京東商城、百麗、凌致、李寧體育、萬(wàn)科地產(chǎn)、華遠(yuǎn)地產(chǎn)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、研祥、三一重工、斗山機(jī)械、淘寶網(wǎng)、阿里巴巴、青島啤酒、五糧液、中國(guó)國(guó)航航空、東方航空、海航航空……

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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·按培訓(xùn)課題:
·按培訓(xùn)時(shí)間:
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