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現(xiàn)場管理(督導(dǎo)師)崗位技能認證培訓(xùn)(第九期)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2009-3-11 15:22:29

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現(xiàn)場管理(督導(dǎo)師)崗位技能認證培訓(xùn)(第九期)

人力資源和社會保障部 中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心

考試合格者可獲得現(xiàn)場管理領(lǐng)域唯一的國家級(CETTIC)證書

2009年4月15-19日 北京

豐田這樣度過經(jīng)濟危機:只生產(chǎn)需要的東西,決不生產(chǎn)多余的東西,堅信不用錢也可以提高生產(chǎn)效率;盡可能地縮短生產(chǎn)周期;決不交給客戶有質(zhì)量問題的產(chǎn)品……

為幫助企業(yè)平穩(wěn)度過經(jīng)濟危機,切實提高管理水平和精細化生產(chǎn)理念,通過培養(yǎng)一線管理者的現(xiàn)場管理能力來樹立企業(yè)優(yōu)勢,彌補經(jīng)濟危機帶來的損失,人力資源和社會保障部在全國范圍內(nèi)率先推出“現(xiàn)場管理(督導(dǎo)師)崗位技能認證培訓(xùn)”的國家級認證項目,以保證企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。該認證培訓(xùn)將緊扣崗位實踐,內(nèi)容涵蓋現(xiàn)場管理的內(nèi)容與實施意義,幫助學(xué)員掌握創(chuàng)造以現(xiàn)場管理為核心的“七個零”(零事故、零故障、零停滯、零不良、零浪費、零切換、零庫存),提升持續(xù)獲利能力的途徑,了解管理人員在現(xiàn)場管理中的角色與作用,以及漸進式推進實施的要點。隨著現(xiàn)場管理推行成功的企業(yè)越來越多,現(xiàn)場管理已經(jīng)逐漸成為目前企業(yè)最為重視的基礎(chǔ)現(xiàn)場管理活動,現(xiàn)場管理的督導(dǎo)人員成為企業(yè)提升過程中必不可少的關(guān)鍵人才。據(jù)悉,在未來國內(nèi)企業(yè)中,將實現(xiàn)每十人中設(shè)立一名現(xiàn)場管理督導(dǎo)師的規(guī)劃目標(biāo)。

【學(xué)員對象】

大中型生產(chǎn)制造企業(yè)的5S/6S管理委員會成員、辦公室主任、工會主席、車間主任、(生產(chǎn)科、質(zhì)檢科、物料科、技術(shù)科、計劃科等)科長、安全監(jiān)管員、工段長、班組長、儲備干部、生產(chǎn)部門的一線主管及相關(guān)業(yè)務(wù)人員

【學(xué)員受益】

·建立現(xiàn)場管理的長效機制,鞏固現(xiàn)場管理成果

·掌握立竿見影的現(xiàn)場管理方法,提高企業(yè)的現(xiàn)場管理水平

·實現(xiàn)操作現(xiàn)場的規(guī)范化管理,為安全生產(chǎn)提供保障

·獲得現(xiàn)場管理領(lǐng)域唯一的國家級認證證書,提升個人能力

【證書效用】

“現(xiàn)場管理與改善”崗位技能認證培訓(xùn)是人力資源和社會保障部中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心組織的36個在職在崗培訓(xùn)職業(yè)的崗位課程培訓(xùn)之一。培訓(xùn)合格者將頒發(fā)人力資源和社會保障部CETTIC證書,該證書是生產(chǎn)管理從業(yè)人員崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、提高培訓(xùn)、繼續(xù)教育等多種培訓(xùn)類別的國家級培訓(xùn)認證憑證。該證書可以作為培訓(xùn)學(xué)員從業(yè)的憑證;同時,也可作為申請職業(yè)技能鑒定時,接受過相關(guān)職業(yè)資格培訓(xùn)的證明。

【課程內(nèi)容】

5S的本質(zhì)--“5S不是目的,企業(yè)應(yīng)明確其本質(zhì)并得到所有員工的理解”

對現(xiàn)場的定性描述/表面干凈是現(xiàn)場管理的巨大誤區(qū)

5S活動的推進層次/如何制定精準的5S管理目標(biāo)

“整理”、“整頓”、“清潔”、“清掃”、“素養(yǎng)”的推進重點

不能持續(xù)貫徹5S的原因-- “5S要被動的實施?”,“做給別人看的5S?”

員工為何感受不到5S給企業(yè)和其本人帶來的收益?/從公司經(jīng)營管理的角度如何改善目前的結(jié)構(gòu)體制?

怎樣化解員工的反感情緒?/消除5S推行阻力,培養(yǎng)員工“5S習(xí)慣”

開展5S活動的手法/在現(xiàn)場如何實現(xiàn)人與物的“完美結(jié)合”

人對物的管理區(qū)/發(fā)揮信息媒介的作用

如何實施5S的深度管理-- “如何有效驗證5S的實施效果?5S是否收獲了其他附加價值?”

如何提高員工素養(yǎng)/提高職工現(xiàn)場管理水準的方法

如何提高生產(chǎn)要求的精準程度/現(xiàn)場咨詢的尋蹤管理

現(xiàn)場生產(chǎn)管理微缺陷的預(yù)知與判定/現(xiàn)場管理如何處理污染與泄漏?

企業(yè)現(xiàn)場數(shù)據(jù)的種類及分類/現(xiàn)場控制點管理

如何貫徹標(biāo)準作業(yè)?/現(xiàn)場管理人員每日的工作要點

現(xiàn)場管理的“五現(xiàn)手法”/改善成功的五種狀態(tài)

對“6S”安全的解讀-- “引發(fā)事故的基本要素與原因”

造成事故增加的十二大不安全行為/促使事故頻發(fā)的三大不安全狀態(tài)

環(huán)境的十項不安全條件/六類導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因

安全工作常用的四個字

【授課專家】

馬玉田先生:人力資源和社會保障部 中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心“現(xiàn)場管理與改善”崗位技能認證培訓(xùn)教材撰寫者。日本東陶(TOTO)有限公司高級現(xiàn)場管理專家,東方視野生產(chǎn)管理培訓(xùn)特聘高級講師,TPM協(xié)會主席。從事過設(shè)備管理、機械設(shè)計、生產(chǎn)管理、安全環(huán)境管理等各項崗位工作,具備豐富的企業(yè)現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗,主抓企業(yè)內(nèi)部5S、TPM等生產(chǎn)管理項目的實際推廣工作,取得了很大的成功,使企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、員工素質(zhì)等基礎(chǔ)方面有了質(zhì)的飛躍,為企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟效益。

【參觀考察】(將根據(jù)實際情況進行調(diào)整安排)

參觀知名汽車企業(yè)――北京現(xiàn)代 或 中國乳品領(lǐng)軍企業(yè)――蒙牛乳業(yè)

【認證安排】

培訓(xùn)時間、地點:2009年4月15-19日(4月15日全天報到)  北京

培訓(xùn)費用:¥1200元/人;(含教材、講義、資料費、通訊錄等;住宿由主辦方協(xié)助安排,費用自理)

考試及證書費用:¥450元/人

證書及相關(guān)信息查詢請參考 中國職業(yè)培訓(xùn)及技能鑒定服務(wù)網(wǎng)

現(xiàn)已獲得“現(xiàn)場管理”CETTIC證書的企業(yè)包括:中國電子科技集團公司、中國鋁業(yè)、中國煙草、中鋼集團、紅云集團、寧夏石化、首鋼集團、華北制藥、唐山三友、鄂爾多斯集團、華都食品、JVC電子、冠捷電子、西門子、青特集團等。

請報名學(xué)員準備個人一寸免冠照片(紅底、電子版)、本人身份證復(fù)印件,并詳細填寫崗位認證報批信息表。

    ==報名咨詢==

    聯(lián)系電話:010-62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或地點不合適,您可以隨時撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時間、地點等最新培訓(xùn)安排。)

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 1、報名方式:電話索取報名表(或在線登記)-->發(fā)出培訓(xùn)確認函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費-->正式培訓(xùn)。
 2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓(xùn)確認函,根據(jù)學(xué)員報名和付款先后順序安排現(xiàn)場聽課席位。
 3、客戶服務(wù)電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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