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ISOTS16949內(nèi)審員培訓(xùn)(蘇州)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2009-3-6 10:55:02

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課,歡迎來(lái)電咨詢最新時(shí)間及地點(diǎn)安排!)

培訓(xùn)時(shí)間:2009年4月24-26日;5月24-26日;6月22-24日(每月一期)

培訓(xùn)地點(diǎn):蘇州市新區(qū)獅山路58號(hào)(匯豪國(guó)際)三萬(wàn)昌獅山店

培訓(xùn)費(fèi)用:2800元/人/3天 (含培訓(xùn)、發(fā)票、教材、資料、考試、證書(shū)、中餐、報(bào)名等)

培訓(xùn)證書(shū):由IATF(國(guó)際汽車(chē)推動(dòng)小組)指定的認(rèn)證機(jī)構(gòu),英國(guó)NQA認(rèn)證有限公司辦法的ISO/TS16949:2002質(zhì)量體系內(nèi)審員資格證書(shū)。全球通用,聯(lián)網(wǎng)查詢。

需提供本人二張一寸照片及身份證號(hào)碼。

課程背景:
在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO/TC 176質(zhì)量管理和質(zhì)量保證委員會(huì)的支持下,IATF國(guó)際汽車(chē)特別工作組及JAMA日本汽車(chē)制造商協(xié)會(huì)共同制定了ISO/TS 16949:2002《質(zhì)量管理體系——汽車(chē)生產(chǎn)件及相關(guān)維修件組織應(yīng)用ISO 9001:2000的特別要求》。本中心在收集國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)最新版本的基礎(chǔ)上,結(jié)合汽車(chē)行業(yè)多年工作的經(jīng)驗(yàn),開(kāi)辦ISO/TS 16949內(nèi)審員培訓(xùn)班,以幫助企業(yè)適應(yīng)國(guó)內(nèi)外汽車(chē)工業(yè)發(fā)展的需要。

課程目標(biāo):
    ---了解如何建立ISO/TS16949質(zhì)量體系
    ---掌握過(guò)程方法
    ---初步了解五大核心工具
    ---懂得如何開(kāi)展過(guò)程式內(nèi)部審核
    ---考試合格獲ISO/TS16949內(nèi)審員資格證書(shū)

培訓(xùn)特色:
小組討論/發(fā)表、管理電影分享/研討、案例分析、情景仿真、自帶企業(yè)資料現(xiàn)場(chǎng)診斷和實(shí)作對(duì)策、游戲分享、學(xué)員與學(xué)員、講師互動(dòng)相輔而成、少講理論多講實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),要求學(xué)員課堂結(jié)合本公司實(shí)際情況量身訂做提出問(wèn)題(可在課堂打斷講師思路),不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例,而是讓學(xué)員體驗(yàn)執(zhí)行過(guò)程,關(guān)注現(xiàn)實(shí)事例。

培訓(xùn)對(duì)象:
汽車(chē)行業(yè)各單位負(fù)責(zé)人、部門(mén)主管及有志從事ISO/TS16949的人士:汽車(chē)零件制造廠商、已采用或?qū)?dǎo)入版的企業(yè)、汽車(chē)制造廠商負(fù)責(zé)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)部門(mén)、汽車(chē)行業(yè)品質(zhì)工程師、汽車(chē)制造業(yè)系統(tǒng)推進(jìn)人員、準(zhǔn)備提升能力的人員及各類(lèi)高校、職高中專(zhuān)技校等院校在校學(xué)生

講師簡(jiǎn)介:
    高級(jí)職業(yè)講師,質(zhì)量、行政、管理持續(xù)改善專(zhuān)家。
    曾任職多家世界500強(qiáng)公司擔(dān)任技術(shù)和管理崗位,如供應(yīng)商質(zhì)量管理、質(zhì)量體系審核、制造部副理、品質(zhì)部經(jīng)理、工程主管、技術(shù)部經(jīng)理、行政部經(jīng)理、采購(gòu)主管、生產(chǎn)主管、質(zhì)量總監(jiān)等職。執(zhí)力于公司的提案改善和生產(chǎn)革新活動(dòng),以其豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),領(lǐng)導(dǎo)完成多項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)改造工程;針對(duì)大批量生產(chǎn)的特點(diǎn),以 PDCA、FMEA、MBF等質(zhì)量循環(huán)為載體在生產(chǎn)線上推行可視質(zhì)量管理,并達(dá)到良好效果;策劃和推行以過(guò)程為導(dǎo)向的質(zhì)量有效控制與現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改善活動(dòng),解決公司產(chǎn)品的關(guān)鍵質(zhì)量問(wèn)題,大大提高了產(chǎn)品的合格率。長(zhǎng)期擔(dān)任制造,質(zhì)量,行政,管理工作,持續(xù)改善專(zhuān)案管理,有豐富的制造工廠管理,品質(zhì)管理,培訓(xùn)和項(xiàng)目指導(dǎo)經(jīng)歷。
    授課風(fēng)格:講課生動(dòng)詳實(shí),實(shí)用性強(qiáng),案例實(shí)際。尤其擅長(zhǎng)診斷式咨詢服務(wù),幫助企業(yè)解決疑難雜癥,深得企業(yè)和學(xué)員歡迎。

課程內(nèi)容:
第一天
    ---ISO/TS16949:2002發(fā)展的背景及概況
    ---QS    ---9000、VDA6.1、AVSQ、EAQF與ISO/TS16949的關(guān)系
    ---ISO標(biāo)準(zhǔn)和ISO/TS16949技術(shù)規(guī)范的介紹
    ---ISO/TS16949與ISO9001、ISO14001、OHSAS18001管理體系的關(guān)系
    ---五大核心工具(PPAP、APQP、MSA、FMEA、SPC)概述
第二天
    ---ISO/TS16949:2002技術(shù)規(guī)范條款講解
    ---過(guò)程方法在系統(tǒng)中的應(yīng)用
    ---IATF建議的顧客導(dǎo)向過(guò)程清單
    ---如何確定組織的COP
    ---怎樣使用并編制烏龜圖和章魚(yú)圖
    ---ISO/TS16949:2002實(shí)施中的重點(diǎn)和難點(diǎn)講解
    ---ISO/TS16949:2002如何應(yīng)用于供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和監(jiān)控
第三天
    ---ISO/TS16949質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核理論知識(shí)
a)ISO/TS16949內(nèi)審員內(nèi)部質(zhì)量審核的目的、特點(diǎn)
b)ISO/TS16949內(nèi)部質(zhì)量審核與外部質(zhì)量審核的比較
    ---ISO/TS16949內(nèi)部質(zhì)量審核實(shí)施過(guò)程及要求
a)內(nèi)部質(zhì)量審核體系的建立
b)審核計(jì)劃、審核前行動(dòng)
c)審核前行動(dòng)、實(shí)施階段的主要活動(dòng)
d)審核組會(huì)議、內(nèi)部審核報(bào)告
    ---內(nèi)部質(zhì)量審核員
a)ISO/TS16949內(nèi)審員對(duì)內(nèi)部質(zhì)量審核的基本要求
b)ISO/TS16949內(nèi)審員的作用
c)ISO/TS16949內(nèi)審員職責(zé)
    ---案例分析及實(shí)操演練、考試

    ==報(bào)名咨詢==

    聯(lián)系電話:010-62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說(shuō)明:本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或地點(diǎn)不合適,您可以隨時(shí)撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)等最新培訓(xùn)安排。)

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 備 注——
 1、報(bào)名方式:電話索取報(bào)名表(或在線登記)-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費(fèi)-->正式培訓(xùn)。
 2、填寫(xiě)好在線報(bào)名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認(rèn)住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函,根據(jù)學(xué)員報(bào)名和付款先后順序安排現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)課席位。
 3、客戶服務(wù)電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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