現代項目管理已成為集技術與方法論為一體的專門學科。美國項目管理學會(PMI®)的PMP®(項目管理專業(yè)人員資格)考試認證已成為全球權威的項目管理資格認證,PMP®已被認為是合格的項目管理專業(yè)人員的標志之一。 本次課程,針對PMI®在中國推出的PMBOK®第4版考試,采用最新教材,分析PMBOK®第4版改變的關鍵點。在培訓中,學員將有機會和PMP專家一起,對PMBOK®的原理和實踐進行研討,提高相關的考題分析能力和解答能力。通過模擬考試,幫助學員盡快熟悉PMP考試,學員同時將獲得PMI®認可的36小時培訓證書。 清暉項目管理培訓中心是全國領先的具有多年培訓經驗的PMP考前培訓機構。中心聘請資深專職PMP講師,組建專業(yè)PMP教學服務團隊,全面系統(tǒng)講解PMBOK原理、關鍵知識點、試題分析,同時注重項目管理工具/方法的運用,注重PMBOK理論與實際工作/生活中的問題結合,讓每位學員在繁忙工作之余,快速了解并領悟項目管理的真諦,提高PMP考題分析能力和解答能力,最終順利通過PMP考試,成為PMP一員。
課程對象: ·準備參加PMP資格認證考試的人士 ·從事項目管理相關工作人士 ·對項目管理感興趣的人士
課程目標: ·幫助學員深入理解《項目管理知識體系指南》(第三版),提高考試通過率 ·理解項目管理的五大過程組及44個過程組 ·掌握項目管理的九大知識領域 ·了解PMP考試規(guī)則及應試技巧
課程設置:5+3模式 ·基礎培訓:安排5天項目管理知識體系的系統(tǒng)精講學習 ·考前沖刺:2天模擬考試+1天串講
課程特色: ·結構化、模塊化教學 ·PMBOK轉化為知識點 ·知識點和考點結合
授課形式: ·課堂精講、課后輔導 ·情景分析、習題演練 ·小組學習、分享交流
培訓特色: ·專職師資教學隊伍,專業(yè)研究PMP培訓 ·系統(tǒng)講授PMBOK知識體系與PMP試題 ·融匯眾多經典試題案例分析 ·穿插大量實例與練習,生動新穎 ·結合項目管理專家多年理論研究與實踐經驗,兼顧理論深度、新穎性與實踐指南
培訓資質: ·清暉項目管理培訓中心是美國項目管理協(xié)會(PMI)授權全球教育培訓商(Global R.E.P. No.2460) ·國家外國專家局授權項目管理培訓、考試、咨詢服務機構
機構優(yōu)勢: ·從事培訓多年,PMP學員數千,通過率全國居前 ·專職PMP講師,隨時提供教學輔導與問題解答 ·專業(yè)教學服務團隊,全程貼心服務 ·美國項目管理協(xié)會(PMI)授權全球教育培訓商 ·國家外國專家局授權項目管理培訓、考試、咨詢服務機構 ·提供PMI認可的36小時培訓證書 ·講師經驗豐富,質量有保證,“一次性”通過率高 ·認證證書和提高能力雙收獲 ·每月PMP免費講座,提前熟悉PMP考試 ·項目管理社區(qū)沙龍活動,后續(xù)PDU輕松積累
培訓套餐: 套餐1: RMB 7,000元/人 (包括考試費3,300元/人+培訓費3,700元/人) ·按照清暉項目管理培訓中心報名流程及時參加當期的培訓及模擬考試,并參加相對應的考試。考試不過,可免費再參加一次培訓。
套餐2: RMB 8,280元/人 (包括考試費3,300元/人+培訓費4,980元/人) ·簽訂書面協(xié)議,按照清暉培訓中心的報名流程,及時參加當期的培訓、模擬考試,并參加對應的考試。如第一次考試沒有通過,將由清暉培訓中心資助第一次重考費RMB 2,500元,并可免費再參加一次考前培訓及模擬考試。
費用包含: 優(yōu)質培訓:資深講師,傳道授業(yè);專業(yè)顧問,全程輔導 權威教材:《PMBOK中文版》、《PMBOK英文版》、《自學預習題》、《培訓講義》、《課堂作業(yè)題》、《課后復習題》、《考前模擬題》、《全真參考題》 ·最具全面性、系統(tǒng)性的培訓講義 ·最具同步性、針對性的練習題集 ·最具代表性、實效性的模擬試題 附加服務:委托考試注冊報名、茶水午餐
歡迎來電索取《2009年PMP認證排課表》(最新時間地點安排)。 上課地點: 上海班:上海閘北區(qū)秣陵路39號廬峰飯店3樓多功能廳 北京班:海淀區(qū)中關村南大街3號海淀科技大廈5層 蘇州班:蘇州市高新區(qū)長江路433號蘇州新區(qū)培訓中心
培訓講師: 駱慶中,PMP,MBA ·清暉項目管理培訓中心專職講師 ·華東理工大學商學院MBA教育中心特聘講師 ·曾先后擔任過大學講師,大學圖書信息中心負責人,500強企業(yè)的銷售經理和市場部經理,IT公司的項目總監(jiān),管理咨詢公司專職講師,所授課程結合多年項目管理實戰(zhàn)經驗和理論研究,兼顧理論深度、風格新穎性和具體工作中的實踐指南。 駱慶中老師擁有長達10年的項目管理經驗,先后主持完成“上海電力大學圖書館電子化”,“上海人力資源和社會保障網-評議網”,“上海保險同業(yè)網”,“上海市楊浦區(qū)總工會門戶網”,“太保集團-壽險測評系統(tǒng)”,“友邦保險-PDA系統(tǒng)”,“中國人壽建議書系統(tǒng)”,“大型醫(yī)院的HIS系統(tǒng)”等十余項復雜的大型項目。 憑借豐富的工作閱歷和項目管理經驗,駱慶中老師獨創(chuàng)了一套行之有效的項目管理授課體系。生動活潑的教學方式,既融入理論精髓,又通過案例分析深入淺出。此方法一經實踐運用,即贏得了眾多企業(yè)和學員的盛評。 作為清暉項目管理培訓中心的專職培訓講師,駱老師的培訓課程視角獨到、針對性強,融合了他認真負責的授課精神與樂觀的人生態(tài)度,總是帶給學員先進項目管理理念和方法的巨大沖擊,使學員受益匪淺。 駱慶中老師的受訓客戶為數眾多,學員數以千計且遍布全國,目前這些學員大多在企業(yè)中實踐著項目管理理論和方法。這些企業(yè)包括寶鋼、通用汽車、諾基亞西門子通信、華為、惠普、柯達電子、IBM、英特爾、戴爾、德爾福、馬士基物流、Infosys、奧托立夫電子、易保網絡、新致軟件、中華網軟件集團、江南模塑科技股份有限公司、佳依佳、金慧軟件、三珠數碼、羅技科技、西屋控制系統(tǒng)等。
張飛,PMP,MBA,CPIM ·清暉項目管理培訓中心特聘講師 ·跨國高科技企業(yè)高級經理,負責業(yè)務系統(tǒng)整合與支持,項目和項目組合管理。 張老師擁有12年以上跨國公司工作經歷,曾就職于甲骨文(中國)顧問服務部,塔塔咨詢服務(TCS),美商樓市電子和澳洲獅王中國公司。 曾擔任資深顧問,項目經理,制造系統(tǒng)經理等職務,具有10年以上內外部客戶和不同行業(yè)實施及管理ERP系統(tǒng)項目的經驗。獲得項目管理協(xié)會的PMP認證及美國庫存及生產控制協(xié)會的CPIM認證。 張老師擁有全面的制造和咨詢行業(yè)背景,具有不同行業(yè)內外部客戶的大型IT項目實施、項目管理及針對客戶的需求制訂和執(zhí)行不同培訓課程的能力。所授課程基于最新的項目管理和通用管理理論及工具,并結合多年的跨國公司項目管理實踐,幫助學員全面掌握PMBOK的核心內容。 曾作為項目經理和資深顧問先后為多家跨國公司實施及管理大型ERP項目,主要專長包括:基于行業(yè)標準和最優(yōu)實踐的項目與項目組合管理和教育培訓服務,客戶關系管理,項目競標及管理,業(yè)務流程改善與再造,質量管理和項目審計等。 服務過的主要客戶包括:通用醫(yī)療,昌河鈴木汽車,UT斯達康,天馬微電子,騰普精機,龍記集團,美國鋁業(yè),富士施樂,霍尼韋爾等。 |