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主辦單位：國際電子商務(wù)師聯(lián)合會北京管理中心

上課地點：北京朝陽區(qū)東三環(huán)中路39號建外SOHO 6號樓1105室

收費標(biāo)準(zhǔn)：

      國際電子商務(wù)師（Level C）1800元/人（含培訓(xùn)費、教材費、考試費、證書費）

      國際電子商務(wù)師（Level B）3880元/人（含培訓(xùn)費、教材費、考試費、證書費）

付款方式：現(xiàn)金、支票、銀行轉(zhuǎn)帳, 報名截止到開課前一周

 

    國際電子商務(wù)師是一項專業(yè)資格，只要是從事與電子商務(wù)相關(guān)行業(yè)的人士，在取得相關(guān)工作經(jīng)驗及考取國際電子商務(wù)師聯(lián)合會之專業(yè)考試合格后，便可取得該資格。由于聯(lián)合會之會員均從事與電子商務(wù)有關(guān)的行業(yè)，因此他們都會在衡量其企業(yè)單位內(nèi)部情況后，為其定制出一套電子商務(wù)策劃方案。在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展快速的今天，專業(yè)的電子商務(wù)策劃服務(wù)顯得特別有價值及重要。

【課程特色】：學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：網(wǎng)絡(luò)營銷、電子商務(wù)發(fā)展趨勢、電子商務(wù)戰(zhàn)略實施、電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、電子商務(wù)策劃與分析、行業(yè)的贏利模式、電子商務(wù)安全、電子商務(wù)服務(wù)管理等……
【培養(yǎng)目標(biāo)】：培養(yǎng)電子商務(wù)策劃型、商務(wù)型、戰(zhàn)略型人才。
【目標(biāo)學(xué)員】

Level C：1、相關(guān)專業(yè)大一以上，包括電子商務(wù)、計算機、國際貿(mào)易、物流專業(yè)…

Level B:1、大學(xué)本科及以上畢業(yè)，一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗

         2、大專以上學(xué)歷，三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗

         3、通過國際電子商務(wù)師LevelC兩年以上

    （注：以上所注明的相關(guān)工作或相關(guān)經(jīng)驗，是指電子商務(wù)策劃管理與實施、客戶關(guān)系管理、物流或供應(yīng)鏈管理等相關(guān)管理或?qū)嵅偌寄芘c技術(shù)開發(fā)工作。）

【考核方法】總培訓(xùn)時間為80課時，其中48課時是核心課程，32課時為后續(xù)課程，學(xué)生通過48課時后便參加作業(yè)和論文的考試，接著參加設(shè)計方案考試，而國際電子商務(wù)師最終考核是畢業(yè)設(shè)計，在這過程中老師會指導(dǎo)學(xué)生如何做方案。
【實習(xí)安排】
① 各高校成立IEBMU高校分會，進行實習(xí)指導(dǎo)。
② 與大型互聯(lián)網(wǎng)公司合作，提供學(xué)員實習(xí)機會。
沃爾瑪、戴爾、聯(lián)想、LG、NIKE、NOKIA、HP、亞瑪遜、ebay……

③ 在培訓(xùn)中心給予的網(wǎng)絡(luò)平臺下進行網(wǎng)絡(luò)營銷實習(xí)。
④ 幫企業(yè)定制電子商務(wù)方案，銷售電子商務(wù)工具。
注意：凡持有國際電子商務(wù)師證書的學(xué)生均可加入電子商務(wù)工作室進行實習(xí)工作。

【辦理手續(xù)】
   凡報名參加培訓(xùn)的學(xué)員需帶本人身份證和身份證的復(fù)印件及四張一寸彩色照片。

【課程安排】

LevelC:
  一、電子商務(wù)發(fā)展趨勢：全球化電子商務(wù)發(fā)展趨勢：
  二、.CRM客戶關(guān)系管理：

1、  客戶關(guān)系管理（CRM）的發(fā)展歷史2、CRM理論、3、客戶聯(lián)盟理論4、客戶服務(wù)理論5、客戶接觸管理6、CRM的客戶服務(wù)與支持、7、CRM的營銷自動化

8、  CRM的銷售自動化……

1、  網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展趨勢2、網(wǎng)絡(luò)營銷VS傳統(tǒng)營銷3、網(wǎng)絡(luò)營銷策略

4、  4P與4C的營銷策略5、服務(wù)剝離策略6、個性化定制策略

7、  免費營銷策略8、集體議價策略9、直復(fù)營銷策略10、貨比三家策略

11、  一對一營銷策略……

1、  供應(yīng)鏈管理（SCM）概論2、SCM的應(yīng)用與實施3、SCM的作用

4、  SCM的任務(wù)5、SCM內(nèi)容6、常見的供SCM技術(shù)7、SCM的方法

8、  SCM案例分析（DHL、百佳、沃爾瑪、戴爾、聯(lián)想、LG、NIKE、NOKIA、HP、 亞瑪遜、ebay……

對產(chǎn)品、盈利、網(wǎng)絡(luò)營銷、網(wǎng)頁規(guī)劃、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)資源管理、網(wǎng)絡(luò)安全和技術(shù)支持等知識進行整合與設(shè)計
六、企業(yè)資源管理（ERP）：

a)  企業(yè)資源管理（ERP）基本概念

b) 企業(yè)資源管理（ERP）能力透視

c) 企業(yè)資源管理（ERP）應(yīng)用與實施

d) 物料需求計劃（MRP）的概念

e)  MRP的邏輯

f)  MRP的工作流程

g) 制造資源計劃（MRP II）的誕生

h) （MRP II）的工作流程

a)         信息安全發(fā)展趨勢與國家PKI體系

b)        加密技術(shù)

c)        數(shù)字簽名與信息源確認(rèn)

d)        GSM系統(tǒng)的安全缺陷

e)         第三代移動通信系統(tǒng)安全方案……

f)         知識和知識管理

g)        個人核心競爭力

h)        個人知識管理

i)          企業(yè)核心競爭力

j)          企業(yè)知識管理

1、  銀行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的贏利模式

2、  證券行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的贏利模式

3、  保險行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的贏利模式

4、 旅游行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的贏利模式）……

1、CIO（首席信息官）／CKO（首席知識官）／CBO（首席商務(wù)官）的職位分析與能力矩陣；

2、全球電子商務(wù)發(fā)展趨勢與戰(zhàn)略分析；

3、組織戰(zhàn)略與電子商務(wù)規(guī)劃；

4、客戶關(guān)系管理方法；

5、答辯與論文；

6、電子商務(wù)實施方案設(shè)計與可行性分析；

7、交流與討論；

8、企業(yè)家論壇；

1、企業(yè)信息化關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用；

2、電子商務(wù)核心技術(shù)研究與開發(fā)；

3、CRM與ERP軟件應(yīng)用；

4、電子商務(wù)安全技術(shù)核心；

1、電子商務(wù)項目管理；

2、電子商務(wù)團隊建立與管理；

3、企業(yè)知識與信用管理；

4、全球電子商務(wù)法律法規(guī)核心；

1、電子商務(wù)應(yīng)用與業(yè)務(wù)融合；

2、客戶關(guān)系管理應(yīng)用；

3、網(wǎng)絡(luò)營銷核心與技巧；

4、商務(wù)英語加強班