一、關于ILT
英國皇家物流與運輸學會（THEINSTITUTEOFLOGISTICSANDTRANSPORT簡稱ILT）是目前世界上最具權(quán)威性的物流專業(yè)組織，其現(xiàn)任總裁格蘭休爾將軍曾任英軍三軍后勤副總參謀長，安妮公主為該學會名譽主席。
ILT物流職業(yè)資格認證是英國皇家物流與運輸學會（ILT）基于物流專業(yè)人員所應具備的能力模型而設計的，實行階梯式的培養(yǎng)方式，著力于實踐型物流人才的培養(yǎng)。該認證得到了世界范圍內(nèi)大部分國家和地區(qū)的廣泛認可，其中包括歐洲、英聯(lián)邦國家（澳大利亞、加拿大、新西蘭、新加坡、印度、馬來西亞）、中國香港特區(qū)以及日本等。在英國，有35所大學開設經(jīng)由ILT批準的有關物流和交通的學士、碩士及博士課程，超過半數(shù)的物流企業(yè)高管均持有ILT證書，該證書同時被國際物流與運輸學會（CILT）以及歐洲物流認證聯(lián)盟（ECBL）認可，并實行全球統(tǒng)一認證編號管理。
二、證書級別（分為4級）
一級：物流人員基礎證書（CertificateofFoundationinLogistics）
二級：物流部門經(jīng)理證書（CertificateforSupervisoryManagerinLogistics）
三級：物流運營經(jīng)理證書（DiplomaforOperationManagerinLogistics）
四級：物流戰(zhàn)略經(jīng)理證書（DiplomaforStrategicManagerinLogistics）
三、培訓與考試科目
一級七門課程:
<<物流管理引論>>,<<信息與通信技術(shù)引論>>,<<人員與物資移引論>>,(必考)
<<生產(chǎn)計劃編制與庫存管理引論>>,<<倉儲引論>>,<<采購引論>>,<<運輸計劃與服務供應引論>>.(任選兩門考試)
二級五門課程:
<<物流與運輸中的管理>>(必考)
<<庫存管理>>,<<倉儲管理>>,<<采購管理>>,<<生產(chǎn)計劃編制>>,(任選一門考試)
三級七門課程:
<<物流管理>>,<<資源管理>>,<<人員管理>>,(必考)
<<庫存管理>>,<<倉儲管理>>,<<運輸管理>>,<<物資管理>>(任選一門)
四、考前培訓
應用英國皇家物流與運輸協(xié)會（ILT）的物流職業(yè)資格認證教材，培訓課程覆蓋考試內(nèi)容，同時包括指導教師對學員提交論文的指導，師資均為知名物流企業(yè)高管人員。
五、培訓時間
三級：120課時＋論文評審；（報名資格：相關工作滿5年，或大學本科學歷）
3月10-11日
4月7-8日
4月21-22日
5月12-13日
5月26-27日
6月16日
6月底
物流管理
(必考)
倉儲管理
(選考)
庫存管理
(選考)
資源管理
(必考)
人員管理
(必考)
復習
考試
常規(guī)班：周、六日隔周上課，滾動開課；
集中班：深圳集中授課，額滿即開；函授培訓，深圳考試；
考試未通過的學員可免費繼續(xù)參加課程學習。
六、培訓費用：
培訓費用：三級5500元/人(包含培訓，講義，教材，茶水)
三級考試認證費用：3800元/人
七、三級物流部門經(jīng)理證書課程簡介:
《資源管理》
本課程共分為八個單元，其中包括十九個模塊：
1,資源管理導言——解決問題與決策;2,資源管理導言——損失控制;3,健康與安全導言;
4,財務和生產(chǎn)力導言;5,提高生產(chǎn)力;6,管理生產(chǎn)力;7,預算;8,物流戰(zhàn)略中的資源管理.
《人員管理》
本課程共分為就個單元，其中包括二十二個模塊：
1,管理引論;2,人員管理導言——人力資源規(guī)劃與配置;3,人員開發(fā)管理導言;
4,工作管理簡介;5,工作關系管理導言;6,信息管理;7,時間管理;
8,變革管理;9,物流戰(zhàn)略中的人員問題.
《物流管理》
本課程共分為七個單元，其中包括二十個模塊：
1,基本概念——解決問題與決策;2,物流審計;3,物流規(guī)劃;4,物流運營;5,物流信息;
6,質(zhì)量管理;7,物流實施;
《庫存管理》（I卷）（包含六個單元，十一個模塊）
1,庫存管理的基本概念;2,需求分析;3,預測導論;4,訂貨時間和訂貨方式導論;
5,訂貨系統(tǒng)導論;6,評估庫存績效.
《庫存管理》（II卷）（包含六個單元，十個模塊）
1,戰(zhàn)略庫存管理;2,集成供應鏈中的庫存管理;3,與供應商和客戶的界面;
4,貫穿整個網(wǎng)絡的庫存移動;5,庫存績效評估與報告;6,變化管理.
《倉儲管理》
本課程共分為九個單元，其中包括二十個模塊
1,倉庫管理導論;2,供給與需求分析導論;3,產(chǎn)品分析;4,基本運作流程;
5,設備選擇和保養(yǎng);6,布局規(guī)劃與流程設計;7,如何確定資源;8,核算運作成本.
9,操作控制
《物資管理》
本課程分為上下兩卷；第一卷7個模塊、第二卷5個模塊；共計12個模塊
第一卷：
1,物資管理的基本概念;2,整體規(guī)劃;3,銷售規(guī)劃和預測;4,主生產(chǎn)計劃;
5,物料計劃與容量管理;6,物料管理系統(tǒng)的外部鏈接;7,績效監(jiān)控和改進.
第二卷:
1,制造業(yè)物流和競爭優(yōu)勢;2,制造規(guī)劃和控制系統(tǒng);3,精益制造和大批量定值;
4,世界級的生產(chǎn)及環(huán)境;5,信息與績效的改進.
《運輸管理》
本課程分為七個單元,其中包括二十個模塊：
1,運輸管理導論;2,運輸方式;3,車輛的選擇獲取與更換;4,組織作業(yè)和送貨;
5,車輛成本和績效管理;6,有關的法律要求;7,運輸業(yè)的未來發(fā)展;
八、培訓機構(gòu)
北京市凱瑞通和物流管理咨詢有限公司自2002年來專業(yè)從事物流管理培訓與咨詢業(yè)務，是國內(nèi)最早從事ILT認證培訓的專業(yè)機構(gòu)。主要項目包括ILT國際物流職業(yè)經(jīng)理資格認證培訓、CIPS國際采購與供應職業(yè)經(jīng)理資格認證培訓、CPLM中國物流職業(yè)經(jīng)理認證、企業(yè)物流、采購、供應鏈管理內(nèi)訓及咨詢業(yè)務。
九、學員背景(北京學員)
中外運、聯(lián)邦快遞、摩托羅拉、雀巢、科勒衛(wèi)浴、ABB、NTT、NOKIA、惠普、SUN、佳能、艾默生、DHL、漢高、家樂福、霍尼維爾、聯(lián)想、中石油、中鐵、中郵物流、中建八局、中國遠洋、大田集團、北新建材、紅牛飲料、普華永道、孟山都、北新建材、三星電子、可口可樂、霍尼韋爾、BOSSARD、力拓礦業(yè),英大使館教務處.施耐得電氣(中國)投資有限公司,史密斯(中國)公司.聯(lián)合國計劃開發(fā)署,高樂高，樂百氏，京港地鐵等等。
十、師資說明:
1、胡老師——ILT認證講師，前瑪氏、雀巢公司高級供應鏈經(jīng)理；
2、陳老師——ILT高級認證講師，CIPS講師，第三方物流公司運營總監(jiān)；
3、段老師----ILT認證講師,第三方物流公司運營高級經(jīng)理
4、張老師——某上市公司國際商務部總經(jīng)理；
十一、培訓及考試程序:
1、培訓地點：深圳華僑城培訓中心(華僑城汕頭街東E-2棟2樓;
2、上課時間：上午9：30至下午5：30，(12：00至13：00為午餐時間)；
3、必考科目為：人員管理、物流管理、資源管理；
選考科目為：上半年——庫存管理、倉儲管理，下半年——運輸管理、物資管理；
4、考試將在6月和12月底舉行，每半天考1門，每門3個小時，考題分為10道簡答題，5道論述題中選答3道；
4、學員可自行選擇一次性參考，或在一年內(nèi)分二次考完；
5、考試如未通過，可以免費重讀；
6、考試結(jié)束后一至二周內(nèi)還需提交5000字的論文。
十二、報名咨詢：報名時請攜帶身份證原件、復印件一份，學歷證原件、復印件一份及一寸免冠照片4張
電話：010-62258232 13718601312 13261332770
聯(lián)系人：陳小姐 林先生
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