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CHRP注冊人力資源管理師職業資格認證項目

CERTIFECATION OF HUMAN RESOURCE PROFESSIONAL

研發和技術支持：中國人力資源開發研究會  國際推廣單位：（香港）中國人力資源管理協會LTD.

（山東第二十期）

為了整合國際間人力資源領域的最新研究成果，傳播先進的人力資源管理理念，規范企業業務管理，人力資源管理的國際化、正規化、科學化，培訓精通人力資源管理的國際性專業人才，提高山東企業的核心競爭力，培養在人力資源第一線的專業人員及眾多高階經理人，提高山東省人力資源從業者的業務水平。中國人力資源開發研究會山東機構在山東省組織舉辦CHRP中國注冊人力資源管理師職業資格認證班。

一、申請要求：

各行業從事人力資源管理的主管、經理、總監、副總、總裁

二、課程設置：

²          績效管理
 ²    薪酬福利和保險
 
²          員工任用
 ²    職業生涯規劃
 
²          企業培訓
 ²    勞動關系
 
三、證書體系：

1、準注冊人力資源管理師認證資格（共包括6個專業崗位任職資格）：

注冊人力資源管理師認證共包括6個準注冊人力資源管理師認證模塊：《績效管理》、《薪酬福利和保險》、《員工任用》、《職業生涯規劃》、《企業培訓》、《勞動關系》。每完成一個模塊的培訓并測試合格者即取得該專業崗位“準注冊人力資源管理師”認證資格。

2、注冊人力資源管理師認證資格：

符合條件的學員累積完成三個準注冊人力資源管理師培訓及測試并取得三個準注冊人力資源管理師認證資格，通過全國統考及綜合評審合格者，即獲得“注冊人力資源管理師”認證資格。

3、注冊高級人力資源管理師：

符合條件的學員在取得注冊人力資源管理師證書的基礎上，經過《人力資源戰略規劃》（高級必修）課程的培訓，通過全國統考和論文答辯，即獲得注冊高級人力資源管理師職業資格證書。

四、證書頒發

   中國人力資源開發研究會、中國注冊人力資源管理師資格認證專家委員會。

五、《企業培訓》講師及課程:

1、師資介紹：

陳曉玲    專業培訓師,資深顧問, 中國人力資源開發研究會特約講師,中商聯特聘講師. 10年職業經理人任職經驗， 擅長企業人力資源管理、員工培訓教育、企業大學建設、內部培訓師隊伍管理等工作.

曾服務過的企業: 中國航天科工集團第三研究院第三十三研究所,中國航天科技集團公司、 航空一集團航空材料研究院、中國空間技術研究院、 北京華大電子科技公司、北京金網通公司、北京電力設計院、北京動力源科技集團、網通北京通信公司、青海移動公司、東莞移動等。

主要課程: 企業大學和培訓體系構建、企業培訓管理,職業化培訓師培訓技能,有效溝通商務禮儀、辦公室禮儀,職業生涯技術；職業生涯與自我管理。

2、培訓內容：

第一單元：企業培訓體系建立

一、培訓需求分析：  ☆問題基礎(problem-based)的顧問式需求分析模式

☆培訓需求的分析方法   ☆策略性培訓需求分析模式

二、職能開發與評估：☆何謂職能             ☆職能的分析與定義方式      ☆職能開發的程序         

☆職能體系的建立            ☆職能開發的應用與附加價值

三、培訓體系規劃：  ☆培訓體系的功能            ☆建立培訓體系的步驟

四、培訓項目規劃：  ☆培訓項目實施的專業程序    ☆培訓目標的擬定  ☆培訓計劃的5W2H

五、增進行為轉移：  ☆改進訓練后行為移轉之理念  ☆增進行為移轉及維持的二十種方式

六、培訓績效評估：  ☆培訓績效評估的層次        ☆培訓績效評估的方法

☆行為追蹤與評估的做法      ☆培訓投資效益的計算方式

第二單元：年度培訓計劃的制定

一．如何規劃年度教育訓練                 二．人才技能及人力資源素質的界定    

三．經理及員工的進階培訓                 四、年度培訓預算             

五、管理培訓與業務培訓的平衡             六、人才持續發展的戰略實務

七、員工職業生涯的規劃發展               八．怎樣利用培訓促進新業務的開展

九．如何配合新業務關鍵點的需求           十、如何將個人訓練成效與升遷績效考核結合   

十一、年度教育訓練計劃表參考格式

第三單元：職業級講師系統培訓

.一、內部訓練講師的功能與職責         二、成人學習心理    

三、企業訓練教學的原則                四、交流分享：上述原則在實務上運用的心得

五、個案分組研討                      六、訓練教案與教材

七、企業訓練教學的新趨勢重點          八、交流分享：訓練教學的創新                                                 

九、訓練教學方法與實務                十、訓練教學方法示范及演練教學情境的掌握                                               

十一、教學技巧的運用                  十二、交流分享：教學技巧運用的好壞范例

十三、主持訓練教學的表達技巧          十四、學員訓練教學表達練習   

十五、教學輔助設備的運用              十六、設備的運用  助設備的運用                

十六、學員訓練教學演練與討論          十八、個案分組研討：簡要的教案規劃                        

十七、促進效果遷移的措施              二十、完成你的行動計劃

上課地點：山東省·青島市花園大酒店三號樓三樓會議室（青島市彰化路6號）

培訓時間：2007年7月21日—22日

收費標準：3000元/人·模塊；7200元/人·3個模塊。 (培訓費、資料費、午餐費、茶點費)。

認證費200元/人/模塊。

    ==報名咨詢==

    聯系電話：010-62278113  13718601312  13261332770

    聯 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。）