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【培訓方式】小班制授課，每期學員24-30人，授課與研討、演練相結合

【培訓費用】2800元/人 （培訓費、資料費、證書費、午餐費，住宿統一安排費用自理）

【培訓時間】2008年4月10—12日（上午9：00——下午17：30）

【培訓地點】北京·貫通現代酒店

【適合對象】教練型企業領導、專兼職培訓師、培訓管理人員、HR經理、職業經理人、院校老師

    TTT（Training The Trainer），意為培訓者培訓。它是企業內部培訓師、管理者必修的課程，本課程按照國際職業標準教程對經理人、培訓者進行全面、系統、專業訓練，幫助企業培訓師更專業，幫助管理者提升領導力和影響力。

【課程收益】
　　☆本教程按照國際職業標準對企業培訓師進行全面專業訓練；
　　☆了解培訓師的角色和必備能力；
　　☆掌握企業培訓師的專業表達技巧；
　　☆掌握企業培訓師的教學互動技巧；
　　☆掌握企業培訓課程開發和設計流程；

【課程特點】
　　☆ 小班制授課，學員人數安排30人以內；
　　☆ 訓練師貼身輔導，看得見的進步；
　　☆ 標準化、結構化的課程體系，要點突出、脈絡分明，全面打造卓越的企業培訓師；
　　☆ 授課與示范、研討、演練、錄像回放、現場點評緊密結合；
　　☆ 多種手段綜合運用，學習更快樂、效果更徹底；

【培訓內容】

一、培訓師與學習型團隊

 1、培訓造就卓越團隊
 2、成就他人必先提升自我
 3、培訓師風格選型
 4、學員類型解析
 5、演練：1分鐘MINI課程演練、1分鐘演練點評

二、培訓師呈現技巧訓練

1、培訓師的職業形象
2、培訓師的必備素質
3、培訓師的自我認知
4、克服怯場五大方法
5、培訓師職業表達技巧
6、培訓師自我介紹要領
7、導入設計五種；演練：1分鐘開場白
8、收結設計五種；演練：1分鐘結束語
9、培訓師肢體語言表現技巧

三、培訓師培訓教法訓練

1、培訓方法應用要領
2、課堂講授法
3、現場演示法
4、游戲帶動法
5、頭腦風暴法
6、案例分析法
7、七步教練法
8、2分鐘MINI課程演練\2分鐘MINI課程演練點評

四、培訓師現場組織與掌控訓練
1、培訓組織流程的五個階段
2、培訓組織流程設計
3、培訓現場管理的七種身份
4、培訓現場的應變技巧
5、培訓現場掌控的五種方法
6、研討:現場學習團隊組建

五、 培訓師教學互動能力訓練
1、體驗式培訓
2、啟發式培訓
3、互動式培訓
4、沙盤式培訓
5、精彩點評技巧
6、演練：3分鐘MINI課程演練\3分鐘演練點評

六、課程開發與設計能力訓練
1、培訓課程開發流程
2、標準課程結構模型
3、主體結構設計四種
4、顛峰設計與特效營造
5、培訓教案制作
6、培訓課件制作
7、演練：MINI課程設計實踐

【授課講師】

郝杰：美國認證協會（ACI）授權CIPTT講師；中國人民大學工商管理學院經濟學碩士和MBA，AACTP美國培訓認證協會認證國際培訓經理�，F在是美國培訓認證協會（AACTP）會員和國際專業管理公會（IPMA）會員。郝先生曾擔任中國三星電子培訓經理、高級訓導講師�，F擔任多家咨詢公司的培訓顧問與講師。

高思研：美國認證協會（ACI）授權CIPTT講師；九年的咨詢行業經驗，在人力資源管理咨詢中人事測評、人力資源體系建立、企業培訓系統建設等方面有著豐富的操作經驗。曾為天潤集團、山西江南餐飲集團、日邦印刷、京華時報社、泰士特、中房集團、萬豐房地產公司、乾豐置業、三能達集團等眾多大型企業提供培訓、顧問咨詢等工作。

陳昊：美國加州州立大學工商管理博士、美國認證協會（ACI）授權CIPTT講師；高級策劃顧問、營銷顧問、咨詢顧問、項目談判專家；曾服務的機構包括：成都新東方經濟信息技術開發公司、北京瑞得集團西南公司、江蘇芭迪藝術總公司、亞洲致哲國際教育訓練機構、深圳美芝集團、東莞SAE、上海DELTA咨詢公司、東方恒星科技公司、德國柏麗櫥具中國公司、韓國神州新龍、新加坡OCIAN TANK、ACI、中咨聯、萬方數據、河北平衡閥門廠。擅長企業文化、大型項目策劃，員工教育培訓、談判等工作。

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    聯 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。）