人力資源和社會保障部 中國就業培訓技術指導中心
現場管理(督導師)崗位技能認證培訓(第七期)
考試合格者可獲得現場管理領域唯一的國家級(CETTIC)證書
2008年12月18-20日 北京
豐田這樣度過經濟危機:只生產需要的東西,決不生產多余的東西,堅信不用錢也可以提高生產效率;盡可能地縮短生產周期;決不交給客戶有質量問題的產品……
為幫助企業平穩度過經濟危機,切實提高管理水平和精細化生產理念,通過培養一線管理者的現場管理能力來樹立企業優勢,彌補經濟危機帶來的損失,人力資源和社會保障部在全國范圍內率先推出“現場管理(督導師)崗位技能認證培訓”的國家級認證項目,以保證企業健康持續發展。該認證培訓將緊扣崗位實踐,內容涵蓋現場管理的內容與實施意義,幫助學員掌握創造以現場管理為核心的“七個零”(零事故、零故障、零停滯、零不良、零浪費、零切換、零庫存),提升持續獲利能力的途徑,了解管理人員在現場管理中的角色與作用,以及漸進式推進實施的要點。隨著現場管理推行成功的企業越來越多,現場管理已經逐漸成為目前企業最為重視的基礎現場管理活動, 現場管理的督導人員成為企業提升過程中必不可少的關鍵人才。據悉,在未來國內企業中,將實現每十人中設立一名現場管理督導師的規劃目標。
【學員受益】
·建立現場管理的長效機制,鞏固現場管理成果
·掌握立竿見影的現場管理方法,提高企業的現場管理水平
·實現操作現場的規范化管理,為安全生產提供保障
·獲得現場管理領域唯一的國家級認證證書,提升個人能力
【證書效用】
“現場管理與改善”崗位技能認證培訓是人力資源和社會保障部中國就業培訓技術指導中心組織的27個在職在崗培訓職業的崗位課程培訓之一。培訓合格者將頒發人力資源和社會保障部CETTIC證書,該證書是生產管理從業人員崗前培訓、在職培訓、提高培訓、繼續教育等多種培訓類別的國家級培訓認證憑證。該證書可以作為培訓學員從業的憑證;同時,也可作為申請職業技能鑒定時,接受過相關職業資格培訓的證明。
【課程內容】
◆ 全面推行5S/6S活動
·如何成立5S/6S推行組織 ·5S/6S推行組織的職責
·如何做好宣傳造勢 ·如何策劃5S/6S推行活動
·推行5S/6S的阻力 ·5S/6S--無聲的推銷員
·工廠5S/6S評分標準 ·應用5S/6S管理建立庫房坐標體系
·辦公室5S/6S評分標準
◆ “整理”、“整頓”、“清潔”、“清掃”、“素養”的推進重點
·整理作業的流程 ·現場模擬整理的效率
·如何區別“需要和不需要”的物品·整頓作業的流程和推行要領
·人、物、場所的最佳組合 ·清掃基準制定的要素
·推行清掃工作會出現的典型問題 ·如何使清潔標準化、制度化
·成組技術的應用 ·如何實施系統化(素養)
·優秀生產主管具有的十二項特征 ·實施素養的工作典型問題-創意與反思
◆ 安全-引發事故的基本要素與原因
·造成事故增加的十二大不安全行為 ·促使事故頻發的三大不安全狀態
·環境的十項不安全條件 ·六類導致事故發生的直接原因
·安全工作常用的四個字
◆ 5S/6S 的推行手法
·目視化管理三要點 ·紅牌作戰的作用和注意事項
·創辦5S/6S簡報 ·工作場所拍照
·開展定置管理的步驟 ·定置管理設計
·現場管理推進的三大關鍵和八大要訣
授課專家:馬玉田先生人力資源和社會保障部 中國就業培訓技術指導中心“現場管理與改善”崗位技能認證培訓教材撰寫者。日本東陶(TOTO)有限公司高級現場管理專家,東方視野生產管理培訓特聘高級講師,TPM協會主席。從事過設備管理、機械設計、生產管理、安全環境管理等各項崗位工作,具備豐富的企業現場管理工作經驗,主抓企業內部5S、TPM等生產管理項目的實際推廣工作,取得了很大的成功,使企業在產品質量、員工素質等基礎方面有了質的飛躍,為企業帶來了巨大的經濟效益。曾培訓過的企業包括中國火箭研究院、中國電子科技集團公司、中國鋁業、中國煙草、中鋼集團、紅云集團、寧夏石化、華北制藥、唐山三友、愛芬食品、華都食品、JVC電子、冠捷電子、村田電子、東方冠杰、七星華創、可口可樂、大華無線電、七星集團等。
【參觀考察】(將根據實際情況進行調整安排)
參觀知名汽車企業――北京現代 或 中國乳品領軍企業――蒙牛乳業
【認證安排】
培訓時間、地點:2008年12月18-20日(12月18日全天報到) 北京
培訓費用:¥1200元/人;(含教材、講義、資料費、通訊錄等;住宿由主辦方協助安排,費用自理)
考試及證書費用:¥450元/人
學員對象:大中型生產制造企業的5S/6S管理委員會成員、辦公室主任、工會主席、車間主任、(生產科、質檢科、物料科、技術科、計劃科等)科長、安全監管員、工段長、班組長、儲備干部、生產部門的一線主管及相關業務人員
·可根據企業情況安排內訓。
證書及相關信息查詢請參考 中國職業培訓及技能鑒定服務網www.cettic.cn |