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隨著國內(nèi)企業(yè)對科學(xué)管理方法的推行與深化，現(xiàn)場管理（5S或6S）已成為企業(yè)有效運行，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，確保效率提高的最佳方法之一。現(xiàn)場管理法所營造的“人人積極參與，事事遵守標(biāo)準(zhǔn)”的良好氛圍，是推行ISO、TQM、及TPM的強大的推動力。但在落實過程中，如何保持現(xiàn)場管理的持續(xù)性，建立長期的、科學(xué)的、合理的定置及清理整頓，使現(xiàn)場管理得以充分貫徹執(zhí)行，最終達到員工素養(yǎng)的提高，仍是企業(yè)工作中面臨的實際問題。

為切實提高企業(yè)的現(xiàn)場管理水平，實現(xiàn)操作現(xiàn)場的規(guī)范化管理，為安全生產(chǎn)提供保障，勞動和社會保障部在全國范圍內(nèi)率先推出“現(xiàn)場管理與改善崗位認(rèn)證培訓(xùn)”的國家級認(rèn)證項目，該認(rèn)證培訓(xùn)將緊扣崗位實踐，內(nèi)容涵蓋崗位所需的核心知識與技能，幫助一線管理人員切實掌握先進的工作方法，用以培養(yǎng)一流的生產(chǎn)現(xiàn)場管理人才。

 

u 如何建立現(xiàn)場管理的長效機制，鞏固現(xiàn)場管理成果

u 掌握立竿見影的現(xiàn)場管理方法，迅速增強企業(yè)員工信心

u 獲得現(xiàn)場管理領(lǐng)域唯一的國家級認(rèn)證證書，提升個人能力

◆ 全面推行5S/6S活動

·如何成立5S/6S推行組織         ·5S/6S推行組織的職責(zé)

·如何做好宣傳造勢               ·如何策劃5S/6S推行活動

·推行5S/6S的阻力               ·5S/6S－－無聲的推銷員

·工廠5S/6S評分標(biāo)準(zhǔn)             ·應(yīng)用5S/6S管理建立庫房坐標(biāo)體系

·辦公室5S/6S評分標(biāo)準(zhǔn)

 

◆ “整理”、“整頓”、“清潔”、“清掃”、“素養(yǎng)”的推進重點

·整理作業(yè)的流程                ·現(xiàn)場模擬整理的效率

·如何區(qū)別“需要和不需要”的物品·整頓作業(yè)的流程和推行要領(lǐng)

·人、物、場所的最佳組合        ·清掃基準(zhǔn)制定的要素

·推行清掃工作會出現(xiàn)的典型問題  ·如何使清潔標(biāo)準(zhǔn)化、制度化

·成組技術(shù)的應(yīng)用                ·如何實施系統(tǒng)化（素養(yǎng)）

·優(yōu)秀生產(chǎn)主管具有的十二項特征  ·實施素養(yǎng)的工作典型問題－創(chuàng)意與反思

 

◆ 安全－引發(fā)事故的基本要素與原因

·造成事故增加的十二大不安全行為  ·促使事故頻發(fā)的三大不安全狀態(tài)

·環(huán)境的十項不安全條件            ·六類導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因

·安全工作常用的四個字

 

◆ 5S/6S 的推行手法

·目視化管理三要點                ·紅牌作戰(zhàn)的作用和注意事項

·創(chuàng)辦5S/6S簡報                  ·工作場所拍照

·開展定置管理的步驟              ·定置管理設(shè)計

·現(xiàn)場管理推進的三大關(guān)鍵和八大要訣

 

授課專家： 馬玉田 勞動和社會保障部 中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心“現(xiàn)場管理與改善”崗位認(rèn)證培訓(xùn)教材撰寫者之一。從事過設(shè)備管理、機械設(shè)計、生產(chǎn)管理、安全環(huán)境管理等各項崗位工作，具備豐富的企業(yè)現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗。曾培訓(xùn)過的企業(yè)包括中國火箭研究院、愛芬食品、JVC電子、村田電子、東方冠杰、七星華創(chuàng)、可口可樂、大華無線電、七星集團等。

 

 

參觀考察（將根據(jù)實際情況進行調(diào)整安排）

參觀知名汽車企業(yè)－中韓合資北京現(xiàn)代汽車有限公司 或 中國乳品領(lǐng)軍企業(yè)－蒙牛集團（北京有限責(zé)任公司）

 

培訓(xùn)時間：2008年4月24-26日（4月24日全天報到）

培訓(xùn)地點：北京

培訓(xùn)費用：￥1200元/人（含教材、講義、資料費、通訊錄等；住宿由主辦方協(xié)助安排,費用自理。）

考試/證書費用：￥450元/人

學(xué)員對象：大中型生產(chǎn)制造企業(yè)的5S/6S管理委員會成員、辦公室主任、工會主席、車間主任、（生產(chǎn)科、質(zhì)檢科、物料科、技術(shù)科、計劃科等）科長、安全監(jiān)管員、工段長、班組長、儲備干部、生產(chǎn)部門的一線主管及相關(guān)業(yè)務(wù)人員

 

“現(xiàn)場管理與改善”崗位認(rèn)證培訓(xùn)是勞動和社會保障部中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心組織的27個在職在崗培訓(xùn)職業(yè)的崗位課程培訓(xùn)之一。培訓(xùn)合格者將頒發(fā)勞動和社會保障部CETTIC證書，該證書是生產(chǎn)管理從業(yè)人員崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、提高培訓(xùn)、繼續(xù)教育等多種培訓(xùn)類別的國家級培訓(xùn)認(rèn)證憑證。該證書可以作為培訓(xùn)學(xué)員從業(yè)的憑證；同時，也可作為申請職業(yè)技能鑒定時，接受過相關(guān)職業(yè)資格培訓(xùn)的證明。

 

發(fā)證機構(gòu)：勞動和社會保障部 中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心

 

考務(wù)機構(gòu)：北京信慧行企業(yè)管理咨詢有限公司

 

培訓(xùn)機構(gòu)：北京天越世紀(jì)咨詢有限公司

 

“現(xiàn)場管理與改善”崗位認(rèn)證培訓(xùn)（第五期） 2008年5月22-24日   青島