---考試合格者可獲得人力資源和社會保障部“現代企業班組長崗位認證證書”
各有關單位：
為深入貫徹落實《中共中央、國務院關于進一步加強人才工作的決定》（中發〔2003〕16號）、《國務院關于做好促進就業工作的通知》（國發〔2008〕5號）及《職業教育法》的有關規定，按照國資委領導“要把握關鍵，切實抓好班組長素質提升工作；加強培訓，著力提升班組長在企業基層的業務指導、組織協調、控制溝通和開拓創新能力”的指示精神，人力資源和社會保障部經過在北京、上海等地企業試點后，在全國范圍內推廣“現代企業班組長崗位認證培訓”的國家級認證項目。
班組活則企業活，班組強企業才能強。要搞好企業的班組建設，首要工作即是提升班組長的管理水平。“現代企業班組長崗位認證培訓”將緊密結合班組工作所需的業務技能和管理技能，全面提升班組長的領導能力、激勵能力、人際能力及團隊建設能力，幫助其掌握作業管理、物料管理、質量管理、設備管理及現場管理等多種管理技巧，為企業培養一流的基層管理人才。
【培訓對象】各相關企業班組長、線長、拉長、領班等生產一線基層管理人員及儲備干部等相關人員
【培訓時間、地點】 2008年8月22-24日 （8月22日全天報到） 煙臺
【證書效用】
根據人力資源和社會保障部文件：“現代企業班組長” 崗位認證培訓是人力資源和社會保障部中國就業培訓技術指導中心組織的33個在職在崗培訓職業的崗位課程培訓之一。考試合格者將頒發勞動和社會保障部證書，該證書是現代企業班組長崗前培訓、在職培訓、提高培訓、繼續教育等多種培訓類別的國家級培訓認證憑證。該證書可以作為培訓學員從業的憑證；同時，也可作為申請職業技能鑒定時，接受過相關職業資格培訓的證明。
【課程內容】
一、班組長的角色認知與自我發展
·班組長的角色認知 ·班組長的使命和基本任務
·班組長的角色分析、定位和轉換 ·班組長提高工作績效的方法
·班組長影響力的培養 ·團隊建設、團隊精神、團隊溝通、團隊沖突
二、班組長的現場管理技巧
作業管理
·作業準備與作業標準化 ·作業計劃安排
·作業進度控制 ·人員調配
·目視管理
物料管理
·物料申請與領用 ·物料消耗與成本核算
·在制品控制 ·ABC物料控制方法
質量管理
·質量管理基本概念 ·QC小組
·ISO9000標準與質量認證 ·6西格瑪管理與卓越績效
設備管理
·設備及設備分類 ·設備的使用與維修
·備件管理 ·全員生產維修（TPM）
·安全管理
5S管理
·整理的含義與實施 ·整頓的含義與實施
·清掃的含義與實施 ·清潔的含義與實施
·素養的含義與實施 ·5S的發展及與其他管理活動的關系
【授課專家】
陳老師 人力資源和社會保障部 中國就業培訓技術指導中心“現代企業班組長”崗位培訓認證講師。實戰派生產管理專家，知名日資企業品質課長、體系總監，從事設備管理、機械設計、生產管理、安全環境管理等各項崗位工作，擁有十多年品質管理、生產管理及現場管理經驗。NIKE公司指定培訓師，曾服務過的企業包括：耐克、泰光制鞋、昌新鞋業、太平洋海技事務所、瑞普生化、優美陶瓷、普石寶奉、俊富集團、青島電子元件六廠、小笠原電子部品、OGK株式會社、山東默銳化學有限公司等。
【收費標準】
培訓費用：￥980元/人；（含教材、講義、資料費、通訊錄等；住宿由主辦方協助安排，費用自理）
考試及證書費用：￥400元/人 （可安排企業內訓） |
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