現(xiàn)場管理(督導師)崗位技能認證培訓(第九期)
人力資源和社會保障部 中國就業(yè)培訓技術(shù)指導中心
考試合格者可獲得現(xiàn)場管理領(lǐng)域唯一的國家級（CETTIC）證書
2009年4月15-19日 北京
豐田這樣度過經(jīng)濟危機：只生產(chǎn)需要的東西，決不生產(chǎn)多余的東西，堅信不用錢也可以提高生產(chǎn)效率；盡可能地縮短生產(chǎn)周期；決不交給客戶有質(zhì)量問題的產(chǎn)品……
為幫助企業(yè)平穩(wěn)度過經(jīng)濟危機，切實提高管理水平和精細化生產(chǎn)理念，通過培養(yǎng)一線管理者的現(xiàn)場管理能力來樹立企業(yè)優(yōu)勢，彌補經(jīng)濟危機帶來的損失，人力資源和社會保障部在全國范圍內(nèi)率先推出“現(xiàn)場管理（督導師）崗位技能認證培訓”的國家級認證項目，以保證企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。該認證培訓將緊扣崗位實踐，內(nèi)容涵蓋現(xiàn)場管理的內(nèi)容與實施意義，幫助學員掌握創(chuàng)造以現(xiàn)場管理為核心的“七個零”（零事故、零故障、零停滯、零不良、零浪費、零切換、零庫存），提升持續(xù)獲利能力的途徑，了解管理人員在現(xiàn)場管理中的角色與作用，以及漸進式推進實施的要點。隨著現(xiàn)場管理推行成功的企業(yè)越來越多，現(xiàn)場管理已經(jīng)逐漸成為目前企業(yè)最為重視的基礎現(xiàn)場管理活動，現(xiàn)場管理的督導人員成為企業(yè)提升過程中必不可少的關(guān)鍵人才。據(jù)悉，在未來國內(nèi)企業(yè)中，將實現(xiàn)每十人中設立一名現(xiàn)場管理督導師的規(guī)劃目標。
【學員對象】
大中型生產(chǎn)制造企業(yè)的5S/6S管理委員會成員、辦公室主任、工會主席、車間主任、（生產(chǎn)科、質(zhì)檢科、物料科、技術(shù)科、計劃科等）科長、安全監(jiān)管員、工段長、班組長、儲備干部、生產(chǎn)部門的一線主管及相關(guān)業(yè)務人員
【學員受益】
·建立現(xiàn)場管理的長效機制，鞏固現(xiàn)場管理成果
·掌握立竿見影的現(xiàn)場管理方法，提高企業(yè)的現(xiàn)場管理水平
·實現(xiàn)操作現(xiàn)場的規(guī)范化管理，為安全生產(chǎn)提供保障
·獲得現(xiàn)場管理領(lǐng)域唯一的國家級認證證書，提升個人能力
【證書效用】
“現(xiàn)場管理與改善”崗位技能認證培訓是人力資源和社會保障部中國就業(yè)培訓技術(shù)指導中心組織的36個在職在崗培訓職業(yè)的崗位課程培訓之一。培訓合格者將頒發(fā)人力資源和社會保障部CETTIC證書，該證書是生產(chǎn)管理從業(yè)人員崗前培訓、在職培訓、提高培訓、繼續(xù)教育等多種培訓類別的國家級培訓認證憑證。該證書可以作為培訓學員從業(yè)的憑證；同時，也可作為申請職業(yè)技能鑒定時，接受過相關(guān)職業(yè)資格培訓的證明。
【課程內(nèi)容】
5S的本質(zhì)--“5S不是目的，企業(yè)應明確其本質(zhì)并得到所有員工的理解”
對現(xiàn)場的定性描述/表面干凈是現(xiàn)場管理的巨大誤區(qū)
5S活動的推進層次/如何制定精準的5S管理目標
“整理”、“整頓”、“清潔”、“清掃”、“素養(yǎng)”的推進重點
不能持續(xù)貫徹5S的原因-- “5S要被動的實施？”，“做給別人看的5S？”
員工為何感受不到5S給企業(yè)和其本人帶來的收益？/從公司經(jīng)營管理的角度如何改善目前的結(jié)構(gòu)體制?
怎樣化解員工的反感情緒？/消除5S推行阻力，培養(yǎng)員工“5S習慣”
開展5S活動的手法/在現(xiàn)場如何實現(xiàn)人與物的“完美結(jié)合”
人對物的管理區(qū)/發(fā)揮信息媒介的作用
如何實施5S的深度管理-- “如何有效驗證5S的實施效果？5S是否收獲了其他附加價值？”
如何提高員工素養(yǎng)/提高職工現(xiàn)場管理水準的方法
如何提高生產(chǎn)要求的精準程度/現(xiàn)場咨詢的尋蹤管理
現(xiàn)場生產(chǎn)管理微缺陷的預知與判定/現(xiàn)場管理如何處理污染與泄漏？
企業(yè)現(xiàn)場數(shù)據(jù)的種類及分類/現(xiàn)場控制點管理
如何貫徹標準作業(yè)？/現(xiàn)場管理人員每日的工作要點
現(xiàn)場管理的“五現(xiàn)手法”/改善成功的五種狀態(tài)
對“6S”安全的解讀-- “引發(fā)事故的基本要素與原因”
造成事故增加的十二大不安全行為/促使事故頻發(fā)的三大不安全狀態(tài)
環(huán)境的十項不安全條件/六類導致事故發(fā)生的直接原因
安全工作常用的四個字
【授課專家】
馬玉田先生：人力資源和社會保障部 中國就業(yè)培訓技術(shù)指導中心“現(xiàn)場管理與改善”崗位技能認證培訓教材撰寫者。日本東陶（TOTO）有限公司高級現(xiàn)場管理專家，東方視野生產(chǎn)管理培訓特聘高級講師，TPM協(xié)會主席。從事過設備管理、機械設計、生產(chǎn)管理、安全環(huán)境管理等各項崗位工作，具備豐富的企業(yè)現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗，主抓企業(yè)內(nèi)部5S、TPM等生產(chǎn)管理項目的實際推廣工作，取得了很大的成功，使企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、員工素質(zhì)等基礎方面有了質(zhì)的飛躍，為企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟效益。
【參觀考察】（將根據(jù)實際情況進行調(diào)整安排）
參觀知名汽車企業(yè)――北京現(xiàn)代 或 中國乳品領(lǐng)軍企業(yè)――蒙牛乳業(yè)
【認證安排】
培訓時間、地點：2009年4月15-19日（4月15日全天報到） 北京
培訓費用：￥1200元/人；（含教材、講義、資料費、通訊錄等；住宿由主辦方協(xié)助安排，費用自理）
考試及證書費用：￥450元/人
證書及相關(guān)信息查詢請參考 中國職業(yè)培訓及技能鑒定服務網(wǎng)
現(xiàn)已獲得“現(xiàn)場管理”CETTIC證書的企業(yè)包括：中國電子科技集團公司、中國鋁業(yè)、中國煙草、中鋼集團、紅云集團、寧夏石化、首鋼集團、華北制藥、唐山三友、鄂爾多斯集團、華都食品、JVC電子、冠捷電子、西門子、青特集團等。
請報名學員準備個人一寸免冠照片（紅底、電子版）、本人身份證復印件，并詳細填寫崗位認證報批信息表。 |
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