您的位置：企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) > 組織運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)課程 > 現(xiàn)代企業(yè)人事檔案管理實(shí)務(wù)與制度體系構(gòu)建培訓(xùn)班
培訓(xùn)安排：2016年6月28-29日 深圳市（6月27日全天報(bào)道）
課程投資：3600元/人（含教材費(fèi)、稅費(fèi)、上下午茶點(diǎn)），外地客戶可協(xié)助預(yù)定住宿，費(fèi)用自理。
課程特點(diǎn)：理論精講與實(shí)務(wù)演練、案例研討與互動(dòng)結(jié)合；講師20多年經(jīng)驗(yàn)分享與傳授，實(shí)操實(shí)用。
培訓(xùn)對(duì)象：人事檔案管理專(zhuān)、兼職人員；檔案管理人員；相關(guān)部門(mén)管理人員、行政人事文秘等
課程背景：
21世紀(jì)是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息化管理和知識(shí)管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)戰(zhàn)略舉措和重要內(nèi)函。檔案管理是知識(shí)管理系統(tǒng)的重要基礎(chǔ)，人事檔案更是企業(yè)干部選拔、培育、考核聘用管理的基礎(chǔ)。然而，我們常常的事實(shí)是：干部人事檔案基礎(chǔ)薄弱，缺乏信息化管理：資料格式、標(biāo)識(shí)不一，分類(lèi)不規(guī)范，收集不及時(shí)，歸檔混亂，轉(zhuǎn)移提交,提取使用沒(méi)有效率等等，而且傳統(tǒng)的人事檔案管理模式弊端日益顯露，不能很好的適用現(xiàn)代管理的需求，人事檔案管理信息化建設(shè)同時(shí)也成為人事檔案管理發(fā)展的必然趨勢(shì)。本課程旨在通過(guò)對(duì)人事檔案管理新觀念認(rèn)知，現(xiàn)代企業(yè)干部人事檔案管理的工具方法論、流程和規(guī)范管理操作實(shí)務(wù)的學(xué)習(xí)，以及企業(yè)人事檔案信息化管理與建設(shè)的研討，提升企業(yè)人事檔案管理人員的專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化、職業(yè)化素養(yǎng)和工作效率，為企業(yè)建立規(guī)范化、科學(xué)化、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)和實(shí)施信息化的人事檔案管理夯實(shí)基礎(chǔ)！
培訓(xùn)目標(biāo)：
·學(xué)習(xí)檔案管理的新思維新知識(shí)，提高學(xué)員對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人事檔案管理的重要性和意義的認(rèn)知；
·掌握中組部國(guó)家檔案局有關(guān)干部人事檔案管理的規(guī)范、分類(lèi)方法及結(jié)合企業(yè)實(shí)際的實(shí)操，提高企業(yè)人事檔案管理的科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和信息化應(yīng)用基礎(chǔ)；
·掌握企業(yè)干部人事檔案的科學(xué)分類(lèi)、識(shí)別、收集、鑒別、整理、分類(lèi)、標(biāo)識(shí)和立卷歸檔的實(shí)務(wù)流程和方法，提高企業(yè)人事檔案管理工作效率；
·幫助學(xué)員學(xué)會(huì)企業(yè)人事檔案管理的全流程實(shí)操實(shí)務(wù)，全面提升人事檔案管理能力和效率；
·通過(guò)課程學(xué)習(xí)掌握人事檔案管理全流程操作實(shí)務(wù)和流程制度操作手冊(cè)的基本編制方法，為建立科學(xué)化、規(guī)范化、信息化的企業(yè)人事檔案管理體系，提高檔案管理工作效率夯實(shí)基礎(chǔ)！
課程大綱：
上篇：新理念與基礎(chǔ)原理篇
引子：視頻---一個(gè)老干部的困惑
目前人事檔案管理中出現(xiàn)的一些問(wèn)題（造成勞動(dòng)爭(zhēng)議的案例分析）
第一章：現(xiàn)代企業(yè)人事檔案管理面臨的形勢(shì)：三大新認(rèn)知
1.1新知一：21世紀(jì)的時(shí)代及其特征認(rèn)知
1.2新知二：第五代管理認(rèn)知
1.3新知三：企業(yè)人事檔案管理與企業(yè)知識(shí)管理的關(guān)系認(rèn)知
1.4檔案管理創(chuàng)新及其意義、理念
案例分享：企業(yè)知識(shí)分布圖、人才的信息關(guān)系圖
第二章：檔案及企業(yè)檔案管理概述
2.1什么是檔案？檔案的重要性和作用
2.2企業(yè)檔案及檔案管理的涵義、特點(diǎn)、作用
2.3現(xiàn)代企業(yè)檔案管理的發(fā)展趨勢(shì)、特點(diǎn)和基本類(lèi)型
案例互動(dòng)：現(xiàn)代企業(yè)檔案管理的發(fā)展趨勢(shì)圖、企業(yè)檔案管理的理念總結(jié)
第三章：企業(yè)人事檔案及其管理概述
3.1什么是人事檔案？人事檔案的歷史延續(xù)與發(fā)展方向
3.2人事檔案的特點(diǎn)、作用與意義
3.3企業(yè)人事檔案管理的涵義、理念、目的及管理的高低標(biāo)準(zhǔn)
3.4企業(yè)人事檔案管理的原則、范圍、期限規(guī)范
3.5企業(yè)人事檔案應(yīng)用管控
---人事檔案的保密工作的規(guī)定，檔案管理人員直系親屬檔案管理（制度建設(shè)、監(jiān)督體系）
案例互動(dòng)：1）人事檔案管理新規(guī)范解析---相關(guān)文件解讀
2）中組部《干部人事檔案管理工作條例》解讀
3）人事檔案管理的相關(guān)策依據(jù)解讀
第四章：企業(yè)人事檔案管理人員的角色與任務(wù)
引子：檔案管理誤區(qū)思考
4.1企業(yè)干部人事檔案管理的法定職責(zé)與職責(zé)規(guī)范
4.2 企業(yè)干部人事檔案管理人員的角色與任務(wù)
4.3企業(yè)人事檔案管理人員具備資質(zhì)的要求
案例互動(dòng)：1）《中華人民共和國(guó)檔案法》；2）中組部《干部人事檔案管理工作條例》解讀
中篇：企業(yè)人事檔案管理業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)篇
引子：人事檔案整理的標(biāo)準(zhǔn)是什么？
第五章：企業(yè)人事檔案管理的內(nèi)容、分類(lèi)與標(biāo)識(shí)規(guī)范
5.1企業(yè)人事檔案的內(nèi)容規(guī)范------如何規(guī)范？
5.2企業(yè)人事檔案的分類(lèi)與標(biāo)識(shí)規(guī)范------如何統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)？---人事檔案十類(lèi)歸類(lèi)（范圍、界定）及標(biāo)識(shí)規(guī)范
案例互動(dòng)：人事檔案分類(lèi)規(guī)范案例分享及規(guī)范標(biāo)識(shí)一覽表
第六章：企業(yè)人事檔案的收集識(shí)別、分類(lèi)與組卷（件）
6.1企業(yè)人事檔案的識(shí)別與定義：檔案與文件的區(qū)別、件的定義
6.2企業(yè)人事檔案的收集與識(shí)別
---“三齡兩歷一身份”的介紹及確定方法和技巧
---企業(yè)員工履歷表的項(xiàng)目和填寫(xiě)履歷表年限，職工和干部履歷表的區(qū)別
---不該歸檔的材料和處理方法
6.3企業(yè)人事檔案的組件組卷
6.4企業(yè)人事檔案的排列編頁(yè)
案例互動(dòng)：人事檔案的收集識(shí)別、組件組卷案例分析與互動(dòng)
第七章：企業(yè)人事檔案的立卷、標(biāo)識(shí)
7.1企業(yè)人事檔案立卷與案卷的涵義、立卷的意義
7.2企業(yè)人事檔案立卷的原則和方法
7.3企業(yè)人事案卷的編目（標(biāo)識(shí)）
7.4企業(yè)人事案卷的整理與案卷填寫(xiě)
案例互動(dòng)： 人事檔案立卷操作演練
第八章：企業(yè)人事檔案的編錄歸檔
8.1 企業(yè)人事檔案的目錄編制
8.2 企業(yè)人事檔案的裝盒
8.3 企業(yè)人事入庫(kù)上柜（架）
案例互動(dòng)：人事檔案編錄和歸檔上柜排列案例
第九章：企業(yè)人事檔案借閱應(yīng)用與鑒定銷(xiāo)毀
9.1企業(yè)人事檔案日常保管維護(hù)
9.2企業(yè)人事檔案的應(yīng)用---人事檔案在人事管理中的實(shí)用性、人事檔案的保密規(guī)定
9.3企業(yè)人事檔案的鑒定與銷(xiāo)毀及移交
案例互動(dòng)： 人事檔案鑒定銷(xiāo)毀、移交案例分析
下篇：企業(yè)人事檔案管理制度體系編制與建設(shè)
第十章：企業(yè)人事檔案管理業(yè)務(wù)流程梳理與操作手冊(cè)編撰
10.1企業(yè)人事檔案管理的目標(biāo)討論與明確
10.1 企業(yè)人事檔案管理業(yè)務(wù)流程梳理與流程圖優(yōu)化設(shè)計(jì)
10.2 企業(yè)人事檔案管理業(yè)務(wù)操作指引編撰
案例互動(dòng)演練： 1）人事檔案檔案管理業(yè)務(wù)的管理目標(biāo)提取；
2）人事檔案管理流程梳理與設(shè)計(jì)、操作指引互動(dòng)
第十一章：企業(yè)人事檔案管理的組織與責(zé)任體系設(shè)置
11.1 企業(yè)人事檔案管理的組織及架構(gòu)
11.2企業(yè)人事檔案管理的責(zé)任體系（崗位職責(zé)具體化）
11.3企業(yè)人事檔案管理的制度體系構(gòu)成
案例互動(dòng)演練： 人事檔案管理責(zé)任體系圖及崗位職責(zé)落實(shí)技巧
第十二章：企業(yè)人事檔案庫(kù)房規(guī)劃與管理
12.人事檔案庫(kù)房規(guī)劃及要求
12.2人事檔案庫(kù)房日程管理
案例與互動(dòng)：庫(kù)房“三鐵、九防”及環(huán)境要求
結(jié)語(yǔ)：人事檔案是知識(shí)管理和人才管理的重要基礎(chǔ)，建立科學(xué)規(guī)范管理體系，實(shí)施專(zhuān)業(yè)化規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化流程化管理，讓企業(yè)知識(shí)和人才管理效能百分百立方。
培訓(xùn)講師：博文（Bowen）老師
◎資深管理顧問(wèn) ◎高級(jí)會(huì)計(jì)師◎管理學(xué)碩士◎世界500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院最佳財(cái)務(wù)及人力資源管理專(zhuān)家◎國(guó)內(nèi)20多家著名機(jī)構(gòu)簽約高級(jí)顧問(wèn)。有20多年企業(yè)財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、管理咨詢(xún)、教育與培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。專(zhuān)注于精益管理系統(tǒng)構(gòu)建和改善，專(zhuān)注于人力資源、財(cái)務(wù)管理、績(jī)效管理與流程優(yōu)化、管理提升訓(xùn)練和職業(yè)化素質(zhì)教育。
咨詢(xún)項(xiàng)目背景：
具有跨國(guó)IT電子家電、汽車(chē)及機(jī)械、船舶重工、五金家具、木業(yè)加工、玩具服裝、陶瓷化工、生物工程與制藥、食品飲品等制造企業(yè)及金融證券、旅游酒店物流服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)物業(yè)管理、移動(dòng)通訊、電力、煙草、自來(lái)水、環(huán)保等行業(yè)培訓(xùn)、咨詢(xún)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
主要課程系列：
☆基于企業(yè)戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)管理與控制體系☆基于企業(yè)戰(zhàn)略的BSC應(yīng)用的目標(biāo)績(jī)效管理體系與績(jī)效文化系列
☆全面預(yù)算管理與成本控制☆企事業(yè)檔案管理實(shí)務(wù)☆企業(yè)管理者管理能力提升☆精益管理、5S與流程設(shè)計(jì)優(yōu)化
工作背景：
有20多年政府外經(jīng)部門(mén)、大型外資（新港臺(tái)500強(qiáng)制造業(yè)）企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理助理、教育訓(xùn)練中心負(fù)責(zé)人、董事長(zhǎng)助理等高管和管理咨詢(xún)項(xiàng)目顧問(wèn)的工作經(jīng)歷。曾任職主要機(jī)構(gòu)：政府外經(jīng)貿(mào)局及國(guó)有大型股份大型港\臺(tái)\新上市公司，包括：新加坡IPC集團(tuán)（ IT制造、房地產(chǎn)上市）、億勝集團(tuán)（房地產(chǎn)）、億勝生物醫(yī)藥科技（港上市）、PTS 集團(tuán)（臺(tái)制造）、MOXELL（摩托羅拉合營(yíng)公司、IT數(shù)碼家電）、天元礦業(yè)。
管理咨詢(xún)、教育訓(xùn)練成功案例：（尚未詳列）
平安銀行、中鋁集團(tuán)、聯(lián)想（惠陽(yáng)）、興業(yè)銀行、江西電信、常林集團(tuán)、華潤(rùn)銀行、澳銀基金、文山移動(dòng)、名雕集團(tuán)、銀仕來(lái)集團(tuán)、深圳移動(dòng)、寶裕玩具、韓通船舶、溫氏集團(tuán)、安吉爾、廣豐卷煙、華憶科技、華興玻璃、航天金穗、香港華寶、深港駕校、廣仁駕校、活力家具、利合地產(chǎn)、誠(chéng)業(yè)家具、新中源、佳兆業(yè)、兄弟工業(yè)、合興膠合板、龍森物流、內(nèi)蒙古農(nóng)商行、惠州燃?xì)狻⒆繉毧萍肌⒅袊?guó)安防、北方聯(lián)合電力、太原興業(yè)、泛亞人力、特發(fā)信息、省廣電股份、勁嘉彩印、玉溪銅礦、萬(wàn)達(dá)置業(yè)、中大深圳、云南移動(dòng)、周口移動(dòng)、中遠(yuǎn)航運(yùn)、訊方科技、徐工重機(jī)、鵬華基金、華貿(mào)地產(chǎn)、深圳農(nóng)商行、江門(mén)農(nóng)商行、淮安農(nóng)行、長(zhǎng)大公路、南京移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、天河城集團(tuán)、安徽聯(lián)通、浙江電信、西部機(jī)場(chǎng)、徐工液壓、華達(dá)集團(tuán)、津村藥業(yè)、勐海電力、桂林移動(dòng)、深圳聯(lián)通、海印集團(tuán)、眾生藥業(yè)、中電電子、中鹽化、中捷集團(tuán)、惠州電力、發(fā)耳電廠、華潤(rùn)電力、佛山公控、天彩電子、上海移動(dòng)、成都聯(lián)想、寧波銀行、露天煤業(yè)、華電集團(tuán)、白沙物流、上海三國(guó)、昌河汽車(chē)、珠海農(nóng)商行、揭陽(yáng)水務(wù)、南方電網(wǎng)、平安數(shù)據(jù)、華電、廣西移動(dòng)、貴州電網(wǎng)、柳州銀行、東風(fēng)裕隆、保山移動(dòng)、師宗供電、勐臘供電、中國(guó)華能、華僑城集團(tuán)、綠雪生物、日新傳導(dǎo)、海油發(fā)展、河北移動(dòng)、山西移動(dòng)、內(nèi)蒙移動(dòng)、博時(shí)基金、漢典醫(yī)藥、金活醫(yī)藥、東風(fēng)本田、廣汽豐田、東風(fēng)水電、黔東水電、吉林移動(dòng)、王曲電廠、東風(fēng)日產(chǎn)、風(fēng)行牛奶、中華紙業(yè)、凌峰集團(tuán)、深圳廣電時(shí)刻傳媒、重慶國(guó)際新材、湖南大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院、湖南沙星產(chǎn)業(yè)基地……
擅長(zhǎng)提供企業(yè)管理解決方案的領(lǐng)域：◎全面精益人力資源管理系統(tǒng); ◎全面預(yù)算管理體系；◎成本控制與核算管理體系◎目標(biāo)績(jī)效與薪酬管理體系◎高中層管理干部管理提升與員工素質(zhì)教育；基于企業(yè)戰(zhàn)略的人才梯隊(duì)建設(shè)體系 ◎企業(yè)組織與職位體系建設(shè)
授課風(fēng)格：
☆互動(dòng)式多媒體教學(xué)，動(dòng)感享受； ☆聲情并茂，激情演繹； ☆案例分析，現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)；
☆經(jīng)驗(yàn)分享，悟與道結(jié)合； ☆實(shí)戰(zhàn)與實(shí)用，理論與實(shí)操結(jié)合； ☆通俗幽默，趣味生動(dòng)。
【博文老師相關(guān)課程推薦】基于信息化與知識(shí)管理的現(xiàn)代企業(yè)檔案管理(北京-深圳-上海)
【報(bào)名咨詢(xún)】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
