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企業(yè)運營管理與數據分析模型

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(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2016年5月14-15日(上海) 2016年11月17-18日(上海)
培訓費用:6980元/人(含培訓費、資料費、會務服務費、發(fā)票)
備注:案例式教學,小班授課,同步操作,限招35人。以報名先后順序為準,滿班后的報名學員自動轉為下期。
提醒:學員自帶筆記本電腦,office軟件為2007以上版本。

課程概述:
講師以建立一個企業(yè)運營實際案例為主線,系統(tǒng)講解企業(yè)運營中的關鍵運營指標的設定\數據取得\分析方法,通過常用的EXCEL工具來制定運營模型,對企業(yè)運營進行有效控制。

課程對象:總經理、運營總監(jiān)、運營官、財務總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員。

課程收益:
  ·提升營運管理的目標:增加效益,提高效率
  ·學習運營管理的方式:減少不確定性(控制風險)
  ·全面深入了解運營分析等實用技術和高級運用,建立標準化管理與報表體系
  ·以簡單實用為目標設計的學習課程,幫助學員了解并深刻領會應用企業(yè)現有數據解決問題的思路和方法,找到最適合您的使用功能和技巧,使你工作效率倍增。

課程大綱:
模塊一:提出問題
 營運分析模型展示
 營運管理的目標和方式
 實踐的思想,尋找差異

模塊二:建立標準化管理與報表體系
 運營分析是戰(zhàn)略執(zhí)行的保障
 運營儀表盤原理介紹
 企業(yè)不同階段的報表體系
 運營儀表盤運用的基本工具

模塊三:高質量的基礎數據來源于流程管理
 企業(yè)運營中數據的來源流程
 標準化建設是過程管理的基礎
 流程改進的環(huán)
 建立流程管理體系
 流程管理中的風險意識
 流程改進步驟與手段
 流程管理的工具
 信息化在運營管理中的作用

模塊四:經營儀表盤數據工具應用(案例)
一、市場分析(產品競爭策略)
 面向競爭的市場分析與管理中的應用
 如何進行市場和產品細分分析
 目標市場的研究、分析和選擇
 產品策略的圖表演繹
 價格分析與對策
 企業(yè)如何營造持續(xù)性的贏利結構(直觀的量本利分析)
 案例分析與討論
 在管理市場推廣活動中的應用
 市場推廣活動的全程分析與管理數據分析
 如何對整體促銷活動進行監(jiān)控和評估
 如何簡便發(fā)現異常費用流向和預警機制的建立
 如何利用方案工具尋求最佳市場方案
 案例分析與討論

二、運營分析(銷售、財務、人力資源管理)
 在銷售管理中的應用
 銷售渠道的管理統(tǒng)計分析
 渠道管理數據構架的搭建(資金流、物流系統(tǒng)、渠道成員關系管理臺賬的建立和數據分析)
 銷售隊伍的整體規(guī)劃與綜合診斷信息基礎建立
 銷售代表業(yè)績跟蹤數據體系建立方法
 有效的銷售計劃和銷售目標設立
 銷售的有效計劃和跟蹤機制建立方式
 建立在可持續(xù)性發(fā)展基礎上銷售規(guī)模提升數據模型
 在財務管理中的應用
 公司盈利能力趨勢分析
 直觀、動態(tài)的預算體系建模方式
 產品上市財務預測案例分析
 固定資產投資判斷模型
 項目現金流量與投資回報模型
 財務比例分析與財務模型應用
 在人力資源管理中的應用
 公司員工結構多緯度分析
 年度薪資預算方案模型制定
 績效驅動因素動態(tài)模型建立
 業(yè)務人員行為分析建模
 銷售業(yè)績趨勢分析的方法

三、控制分析(產品質量和采購價格)
 產品質量控制
 質量紀錄中的問題
您不能高枕無憂,也許下一個問題馬上出現。
 質量控制流程過程分析案例
 采購價格控制
 你的大供應商是誰?
 大宗物品漲價的影響會打擊你多深?
 應付賬款余額是否合理?
 下月我還要準備多少現金?

模塊五:管理的思路
 管理假設
 相關因素分析
 建立臺帳、數據整合
 數據分析,建立模型
 修正行為,預測趨勢
 驗證假設
 企業(yè)建立改進機制的步驟

培訓講師:楊云老師
 上海交通大學特聘教授
 吉林大學兼職教授
 中國頂級企業(yè)家俱樂部正和島顧問
 上海市品牌授權經營企業(yè)協(xié)會的創(chuàng)始人
 潮牌大嘴猴服飾品牌和互聯(lián)網爆款55度杯的背后推手
 擁有十多年各行業(yè)豐富的咨詢、項目顧問及培訓經驗,在品牌運營、數據和標準化管理等方面有豐富經驗和獨到見解
 現為上海達橙實業(yè)、北京聚知網絡科技董事長,同時是全球領先的CEO發(fā)展機構偉事達的教練

1. 職場經驗:
6年海外生活工作經驗、5年外企工作經驗、15年企業(yè)高管管理經驗,目前自己運營一家合資實業(yè)公司。
曾任正和島副總裁,在正和島一年的工作過程中做了很多項目,包括風口論壇、創(chuàng)新大集和游學。
曾擔任澳大利亞 BEVERLY HILLS教會學校中文教師;澳大利亞 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表;寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管;均瑤集團企業(yè)總裁辦公室行政經理;均瑤集團人力資源總監(jiān)助理、企業(yè)標準化部長;均瑤集團文化傳播公司總經理;均瑤集團乳業(yè)股份公司總經理;上市公司大東方股份有限公司董事。
具有十多年各行業(yè)豐富的咨詢、項目顧問及培訓經驗,尤其熟悉快消、零售、文化產業(yè)、制造業(yè)房地產行業(yè)。
85年中國第一批程序開發(fā)員,主持實施SAP,用友等ERP軟件,以顧問式、項目式管理方式,幫任職企業(yè)解決眾多實際管理問題。

2. 學歷及教育背景:
上海師范大學    理論物理系  學士
澳大利亞悉尼大學   教育系   訪問學者
上海交通大學    管理學院    MBA
美國西海岸大學  工商管理博士   DBA

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    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業(yè)內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
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