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管理心理學(xué)在企業(yè)中的應(yīng)用

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(本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2015年9月18-19日(周五、周六)  北京

培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者

課程費(fèi)用:3980元 /人(含2天學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、咨詢費(fèi)、午餐費(fèi))

培訓(xùn)背景:
    21世紀(jì)是心理導(dǎo)向的世紀(jì),是注重人性化管理的時(shí)代。在這個(gè)信息更多、選擇機(jī)會(huì)更廣的時(shí)代里,人與人之間的合作、交往和相處更加追求思維方式的默契,更注重輕松自然、舒適、高效的心理感受。作為一個(gè)注重管理效能的管理者,在管理過(guò)程時(shí),必須先要了解人的心理活動(dòng)規(guī)律。因此,本課程旨在通過(guò)一系列互動(dòng)心理游戲與訓(xùn)練,幫助學(xué)員了解心理學(xué)的主要研究成果,并養(yǎng)成自身的健康心態(tài),儲(chǔ)備積極的心理態(tài)度,以科學(xué)又人性化的方法去輔導(dǎo)、培訓(xùn)、影響其所管理、溝通的員工。

培訓(xùn)收益:
◆ 幫助學(xué)員掌握了解人的心理活動(dòng)規(guī)律
◆ 幫助學(xué)員了解在管理中不能忽略的人性化管理原則與技巧
◆ 員工心理激勵(lì)技巧

培訓(xùn)講師:唐思群   資深管理應(yīng)用心理學(xué)培訓(xùn)專家                                                      
復(fù)旦大學(xué)、交通大學(xué)高級(jí)管理者研修項(xiàng)目特邀講師。自1984年起至今,一直從事教育學(xué)和心理學(xué)課程研究及開(kāi)發(fā),并獨(dú)立負(fù)責(zé)承擔(dān)近三十個(gè)大型企業(yè)的管理咨詢項(xiàng)目。具有對(duì)一千多家外資和國(guó)資企業(yè)的高級(jí)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和人事咨詢的經(jīng)驗(yàn),累計(jì)人事咨詢時(shí)間8000個(gè)小時(shí)以上。
服務(wù)的企業(yè)有:工商銀行、中國(guó)人民銀行、中國(guó)電信、殼牌(中國(guó))有限公司、阿里巴巴、東方航空、和記黃埔地產(chǎn)(上海)有限公司等。

培訓(xùn)大綱:

一、人類(lèi)有哪些基本的心理活動(dòng)規(guī)律——作為管理者所需了解的人類(lèi)心理活動(dòng)普遍規(guī)律
 人類(lèi)心理活動(dòng)包括哪些核心組成
 為什么說(shuō)潛意識(shí)是我們意識(shí)的主要控制力量
 心理需求層次論與自我認(rèn)識(shí)的作用
 行為形成與消失的原理是什么
 情緒如何主宰人的認(rèn)知和行為狀態(tài)
 中國(guó)人的心理活動(dòng)特點(diǎn)有哪些
 如何了解不同年代的員工:60年代、70年代、80年代的員工心理活動(dòng)特點(diǎn)有哪些
二、管理者如何提高情商水平
 大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)袖和卓越的管理者往往不是因?yàn)閾碛懈咧巧潭晒?BR> 持續(xù)的自我激勵(lì)與自我超越
 凡事從正面和積極面來(lái)考慮和對(duì)待
 寧?kù)o的心態(tài)
 主動(dòng)營(yíng)造動(dòng)力性的好情緒
 領(lǐng)導(dǎo)者如何提升人格魅力
三、針對(duì)心理活動(dòng)規(guī)律,如何觀測(cè)員工的核心心理指標(biāo)
 情緒的穩(wěn)定性
 社會(huì)交往和人際交往能力
 性格與氣質(zhì)
 心理需要 
四、盡量用心理健康的員工——如何從管理角度來(lái)判斷員工的心理健康水平
 世界衛(wèi)生組織頒布的全球心理健康標(biāo)準(zhǔn)
 我國(guó)通行的心理健康標(biāo)準(zhǔn)
五、心理學(xué)在上下級(jí)溝通協(xié)調(diào)中的運(yùn)用技巧
 下級(jí)如何定位自己的角色
 與上級(jí)有效溝通的實(shí)效原則
 指導(dǎo)下屬的有效技巧
 與下屬有效溝通的技巧
六、勝任能力模型在員工招聘中的運(yùn)用
 勝任素質(zhì)模型
 招聘時(shí)需要重心考察核心指標(biāo)
 用于招聘過(guò)程中的幾類(lèi)心理測(cè)評(píng)工具介紹
 心理測(cè)評(píng)常用的方法
七、(EAP)員工心理援助管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
 目前EAP已經(jīng)發(fā)展成為一項(xiàng)很詳盡的綜合性的服務(wù),全面幫助員工解決個(gè)人問(wèn)題
 (EAP)員工心理援助管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵技巧
八、員工心理激勵(lì)技巧
 員工激勵(lì)的類(lèi)型
 激勵(lì)的心理原則
 怎樣使團(tuán)隊(duì)小組產(chǎn)生獨(dú)特的激勵(lì)效果

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 2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
   
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人力資源 財(cái)務(wù)管理 職業(yè)發(fā)展 高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí) 認(rèn)證培訓(xùn) 專業(yè)技能 培訓(xùn)專題
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程 二月課程 三月課程 四月課程
五月課程 六月課程 七月課程 八月課程
九月課程 十月課程 十一月課 十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn) 上海培訓(xùn) 廣州培訓(xùn) 深圳培訓(xùn)
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